INGÉNIERIE DE FORMATION

Identifier et valoriser les compétences de vos collaborateurs

ACTION EN FONCTION DES BESOINS

Le plan de formation doit être cohérent avec la politique de votre entreprise. Les actions menées doivent contribuer à accroitre l’efficacité de vos équipes.
Un plan de formation réussi conduit à une :
• Évolution de carrière.
• Adaptation à un poste.
• Maintien dans l’emploi.
• Développement des compétences.

Avec councelling c’est :

• L’accompagnement dans la collecte des besoins de formation de vos collaborateurs.
• L’analyse des compétences prioritaires.
• La rédaction du plan de formation et l’accompagnement dans le choix de l’offre la plus efficace.
• L’évaluation des acquis.

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