Animation de formations

Développez votre activité et formez vos collaborateurs

Nos solutions e-learning

Suivez nos classes virtuelles de 2H sur les thèmes suivants :
• Modules en Management (déléguer, recadrer, animer une réunion…)
• Modules en RH (entretien annuel, entretien professionnel, process de recrutement, tutorat…)
• Modules en Gestion de projet (conduite de projet classique ou méthode agile SCRUM)
• Modules en Communication (personnalités difficiles, gestion du stress, adapter son style de communication orale…)

Notre pédagogie

Diagnostic d’entrée en formation : passez votre test de positionnement.
Exercices, études de cas et quiz en ligne pour progresser au fur et à mesure.
Une évaluation post-formation valide l’acquisition des compétences attendues

UNE OFFRE MODULAIRE EN PRÉSENTIEL

contactez nous pour construire une offre de formation sur-mesure et capitalisable dans un parcours diplômant

FORMATIONS INTRA / INTER

EN INTRA-ENTREPRISE : Entreprises, vous souhaitez que vos salariés se forment dans vos locaux ? Nous en profiterons pour dynamiser l’esprit de cohésion au sein du groupe et exploiter les outils de votre structure pendant la formation.
EN INTER-ENTREPRISES : La diversité de nos clients permet à vos salariés d’être formés en même temps que des collaborateurs d’autres structures pour s’enrichir de leurs pratiques et écouter leurs expériences. Ces formations se déroulent dans nos locaux.

Les compétences à développer

COMPETENCES en MANAGEMENT, idéales pour des managers de proximité. Exercer les responsabilités clés du manager/leader, asseoir sa crédibilité avec assertivité face à ses collaborateurs, conduire des entretiens de management ,préparer et Animer des réunions enfin efficaces. Management hors hiérarchie : comment faire adhérer ?
COMPETENCES en COMMUNICATION. Gérer les situations et personnalités difficiles, Assurer la prise de parole en public, développer la gestion du stress. Le mindmapping : libérez l’esprit d’innovation de votre entreprise
COMPETENCES en GESTION DE PROJET. La gestion de projet en 4 Phases : fondamentaux des méthodes et outils. Planifier, Organiser et Evaluer son travail et les performances de son équipe. Animer une équipe projet : les spécificités. Garantir le succès de vos projets par un processus agile
COMPETENCES en RESSOURCES HUMAINES. L’entretien professionnel : obligations légales et valeur ajoutée pour l’entreprise. Le recrutement : Détecter, intégrer et fidéliser les profils adaptés. Tuteur d’entreprise : Investir cette fonction et Transférer les savoir-faire

CONTACTEZ-NOUS

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