CounCelling

évaluation des talents

évaluation des talents

Les bons collaborateurs, les bonnes compétences, au bon moment pour mieux préparer l’avenir de votre entreprise !

intervention en évaluation des talents

La gestion des emplois et des compétences

Réaliser l’analyse de l’existant
Analyser les écarts entre aujourd’hui et les besoins futurs
Mettre en place un plan d’action RH pour réduire ces écarts

intervention en évaluation des talents

Nos outils d’évaluation
des talents

Création de référentiels métier et compétences
Ciblage des besoins en compétences
Mise en place d’un plan d’actions

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La gestion des emplois et des compétences

Analyse de l’existant
Analyse des écarts entre aujourd’hui et le futur
Création d’un plan d’action pour réduire les écarts

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Nos outils d’évaluation
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Création de référentiels métier et compétences
Ciblage des besoins en compétences
Mise en place d’un plan d’actions

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La gestion des emplois et des compétences

Analyse de l’existant
Analyse des écarts entre aujourd’hui et le futur
Création d’un plan d’action pour réduire les écarts

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Ciblage des besoins en compétences
Mise en place d’un plan d’actions

Un exemple d'évaluation des talents

Assessment Mövenpick Hotel Gammarth Tunis

Mövenpick est une référence du cabinet CounCelling

En 2015, 4 ans après la révolution de Jasmin, le premier poumon économique de la Tunisie, le tourisme, est particulièrement touché par cette crise.

Si les indicateurs de performances de l’hôtel Mövenpick Gammarth de Tunis sont positifs, on y retrouve des collaborateurs tendus ainsi qu’un profond manque de motivation et de compréhension au sein de l’organisation.

Mövenpick est une référence du cabinet CounCelling

En 2015, 4 ans après la révolution de Jasmin, le premier poumon économique de la Tunisie, le tourisme, est particulièrement touché.

Si les indicateurs de performances de l’hôtel Mövenpick Gammarth de Tunis sont positifs, on y retrouve des collaborateurs tendus ainsi qu’un profond manque de motivation et de compréhension.

intervention dans l'hôtellerie de luxe

Enjeux et propositions

Les objectifs du comité de direction :
Professionnaliser le savoir-être
Évaluer le potentiel managérial

Nos réalisations

Entretiens individuels des 13 chefs de service sur leur
fonctionnement, compétences et motivations
Cartographie des compétences collectives
Conception d’un plan de formation et l’animation de sessions

Enjeux et propositions

Les objectifs du comité de direction :
Professionnaliser le savoir-être
Évaluer le potentiel managérial

Nos réalisations

Entretiens individuels des 13 chefs de service sur leur
fonctionnement, compétences et motivations
Cartographie des compétences collectives
Conception d’un plan de formation et l’animation de sessions

Résultats obtenus

L’hôtel a reçu le prix « 2016 Travellers’ Choice » du site « Trip Advisor ».

Dès les semaines suivantes, l’hôtel a réduit de 20 % le nombre de doléances enregistrées sur la qualité du service dans les chambres et les bars.

La mise en place d’un plan de formation et de coaching ont généré un regain de motivation, une communication plus fluide, des relations apaisées entre tous les collaborateurs.

Dès les semaines suivantes, l’hôtel a réduit de 20 % le nombre de doléances enregistrées sur la qualité du service dans les chambres et les bars.

La mise en place d’un plan de formation a généré un regain de motivation, une communication plus fluide et des relations plus apaisées.

Dès les semaines suivantes, l’hôtel a réduit de 20 % le nombre de doléances sur la qualité du service dans les chambres et les bars.

La mise en place d’un plan de formation et de coaching ont généré un regain de motivation, une communication plus fluide, des relations apaisées entre tous les collaborateurs.

L’évaluation des talents vous intéresse ?

Nous intervenons autour d’Angers (49), Paris (75), Nice (06) …

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