Formation : Favoriser un management agile grâce à l'intelligence collective

Objectifs de la formation

  • Se familiariser avec la notion d’intelligence collective
  • Définir l’espace collaboratif et s’approprier des outils de coopération
  • Accompagner l’élaboration des règles de fonctionnement collectif
  • Exprimer les qualités de facilitateur et de pédagogue

Modalités de la formation

  • Public : cette formation s’adresse aux managers d’équipe de managers 
  • Pédagogie : alternance d’apports méthodologiques, de mises en situations pratiques et découverte d’un logiciel de performance collective : TEAM BOOSTER.
  • Lieux : cette formation peut-être suivie en Intra ou en Inter (dans nos locaux d’Angers ou Paris)
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  • 2 jours de formation
  • Accessibilité tous publics
  • 1650 € HT / personne
  • Aucun pré-requis

Programme et déroulement de la formation

MATIN : S’ouvrir à l’intelligence collective et la coopération

  • Appréhender la notion de collectif et intégrer les fondamentaux d’une équipe
  • Mobiliser un collectif et coopérer : quels enjeux ?
  • Comprendre les processus de résistance au changement

APRÈS-MIDI : Passer du groupe à une équipe efficace

  • Définir le territoire de chaque acteur
  • Identifier les sources de frustration mutuelle
  • Créer et entretenir les conditions de la confiance 
  • Intégrer les méthodes et outils de la coopération

MATIN : Activer les forces du collectif pour augmenter la performance

  • Appréhender les synergies et antagonismes
  • Élaborer la carte des partenaires et analyser la stratégie des alliés
  • Adapter son mode managérial selon les dynamiques de groupe
  • Exploiter les différents outils d’évaluation des méthodes de projets agiles

APRÈS-MIDI : Maintenir l’intelligence collective sur du long terme

  • Concevoir une démarche collaborative (temps partagés, séminaire, …) Structurer les étapes de préparation d’un événement
  • Mobiliser l’équipe autour de la réussite du projet
  • Mettre en perspective : cohésion d’équipe et team building
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