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FORMATION Management & leadership

FORMATION Management & leadership

FORMATION Management & leadership

Fixer des objectifs, guider vers la performance, motiver ses collaborateurs, communiquer avec persuasion, évaluer les compétences de ses équipes, déléguer avec souplesse, animer des réunions, gérer son temps et celui de son département… La liste des tâches quotidiennes du manager est vaste, devenir manager ne s’improvise donc pas, c’est un métier à part entière ! Alors, pourquoi accepter cette fonction et comment la vivre avec épanouissement ?

La première étape consiste à bien se connaître en identifiant ses qualités, ses ressources personnelles et ses motivations. C’est pourquoi, pour chacune de nos formations management, nous vous proposons de diagnostiquer vos soft skills à l’aide d’un questionnaire en ligne. Ce positionnement nous permet de repérer vos atouts managériales et vos axes de progrès. Ainsi, nous personnalisons notre pédagogie et nos exercices durant notre formation management et leadership, ce qui renforce l’efficacité de vos apprentissages et améliore votre leadership.

Fixer des objectifs, guider vers la performance, motiver ses collaborateurs, communiquer avec persuasion, évaluer les compétences de ses équipes, déléguer avec souplesse, animer des réunions, gérer son temps et celui de son département… La liste des tâches quotidiennes du manager est vaste, devenir manager ne s’improvise donc pas, c’est un métier à part entière ! Alors, pourquoi accepter cette fonction et comment la vivre avec épanouissement ?

La première étape consiste à bien se connaître en identifiant ses qualités, ses ressources personnelles et ses motivations. C’est pourquoi, pour chacune de nos formations management, nous vous proposons de diagnostiquer vos soft skills à l’aide d’un questionnaire en ligne. Ce positionnement nous permet de repérer vos atouts managériales et vos axes de progrès. Ainsi, nous personnalisons notre pédagogie et nos exercices durant notre formation management et leadership, ce qui renforce l’efficacité de vos apprentissages et améliore votre leadership.

Nos formations en Management & Leadership

Se positionner et manager une équipe

En tant que manager, vous devez asseoir votre crédibilité face à vos collaborateurs. Il est primordial que vous appreniez à vous affirmer dans vos fonctions d’encadrant, de tuteur ou référent. 

Manager une équipe de proximité

Développer son leadership, gérer les conflits, fixer des objectifs, suivre et évaluer un projet sont aujourd’hui des compétences que tout manager doit savoir maîtriser.

Encadrer une unité de production

En tant que chef de service, vous devez impulser un esprit de cohésion et renforcer la communication afin d’encadrer au mieux votre service.

Manager hors hiérarchie

En tant que manager fonctionnel, vous devez développer votre leadership, apprendre à gérer les conflits, faire adhérer vos collaborateurs et savoir suivre et évaluer un projet.

Se positionner et manager une équipe

En tant que manager, vous devez asseoir votre crédibilité, il est donc primordial que vous appreniez à vous affirmer dans vos fonctions d’encadrant, de tuteur ou référent. 

Manager une équipe de
proximité

Développer son leadership, gérer les conflits, fixer des objectifs, suivre et évaluer un projet sont aujourd’hui des compétences que tout manager doit savoir maîtriser.

Encadrer une unité de production

En tant que chef de service, vous devez impulser un esprit de cohésion et renforcer la communication afin d’encadrer au mieux votre service.

Manager hors hiérarchie

En tant que manager fonctionnel, vous devez développer votre leadership, apprendre à gérer les conflits, faire adhérer vos collaborateurs et savoir suivre et évaluer un projet.

Se positionner et manager une équipe

En tant que manager, vous devez asseoir votre crédibilité, il est donc primordial que vous appreniez à vous affirmer dans vos fonctions d’encadrant, de tuteur ou référent. 

Manager une équipe de
proximité

Développer son leadership, gérer les conflits, fixer des objectifs, suivre et évaluer un projet sont aujourd’hui des compétences que tout manager doit savoir maîtriser.

Encadrer une unité de production

En tant que chef de service, vous devez impulser un esprit de cohésion et renforcer la communication afin d’encadrer au mieux votre service.

Manager hors hiérarchie

En tant que manager fonctionnel, vous devez développer votre leadership, apprendre à gérer les conflits, faire adhérer vos collaborateurs et savoir suivre et évaluer un projet.

L’une de ces formations en management vous intéresse ?

Contactez-nous pour en savoir plus sur nos modules de formation en management. Nous intervenons autour d’Angers (49), Paris (75), Nice (06)…

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