en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice certifiée et/ou en e-learning
Encadrer une équipe ne s’improvise pas, surtout à notre époque, dominée par des changements rapides et parfois imprévisibles. De l’accueil d’un nouveau collaborateur à l’animation de réunions en passant par la gestion des conflits, le maintien de la cohésion d’équipe et la planification des tâches, le rôle du manager de proximité est multiple.
Dans un contexte de mutations permanentes où agilité et innovation sont de mises, le manager doit s’adapter et faire preuve d’un leadership efficace pour accompagner ses équipes sereinement. Cette formation « chef d’équipe » en ligne s’adresse à tout responsable, débutant ou déjà en poste, souhaitant construire, améliorer ou approfondir ses compétences en management d’équipe.
Grâce à cette formation, vous obtiendrez tous les outils essentiels pour diriger, gérer et animer une équipe au quotidien dans le contexte actuel particulièrement complexe. Que vous souhaitiez construire ou consolider vos compétences managériales, cette formation en ligne permet d’acquérir des connaissances en leadership et des outils pratiques, directement applicables au quotidien en milieu professionnel, associatif, voire familial.
Lors de cette formation à distance, vous recevrez des fiches repères et des synthèses reprenant l’essentiel des connaissances sur le management d’équipe. Ces outils précieux pourront s’avérer utiles lors de la mise en pratique de vos nouvelles compétences après la formation de chef d’équipe. Devenez un leader de transformation et adoptez la posture du manager-coach pour motiver vos équipes, développer l’autonomie de vos collaborateurs et susciter leur implication.
Leadership, animation d’équipe, animation de réunions, communication, planification, pilotage des résultats, gestion des conflits.
Vous avez la possibilité de suivre la formation chef d’équipe à distance :
Nos méthodes pédagogiques incluent :
Une attestation vous est remise à l’issue de la formation chef d’équipe à distance.
Pour en savoir plus, veuillez nous contacter pour définir le calendrier de votre prochaine formation de chef d'équipe suivie à distance ou en présentiel.
La formation chef d’équipe s’adresse à :
Prérequis pédagogique : aucun
Prérequis technique : connexion internet + ordinateur équipé d’une caméra.
Lors de votre inscription, vous choisissez le format pédagogique (visio-conférence et/ou e-learning) ainsi que les dates de formation qui vous conviennent. Nous définissons ensemble les dates et créneaux de vos classes virtuelles selon notre calendrier de formation.
Après validation de votre inscription, vous remplissez un questionnaire en ligne pour repérer vos atouts de manager. Une consultante RH vous propose par la suite un débriefing de vos résultats.
Vous avez la possibilité de financer votre formation Chef d’équipe à distance par :
Pour en savoir plus, contactez votre conseiller formation au 02 52 35 20 74 de 9 h 00 à 19 h 00
Conçue sous forme de 6 classes virtuelles de 2 h 30 et d’exercices, cette formule d’apprentissage en ligne vous permet de maîtriser les spécificités du rôle de chef d’équipe en toute autonomie et à votre rythme.
Au fil des modules vidéo, vous allez pouvoir apprendre à :
Si vous optez pour la formation 100 % e-learning, passez à l’étape 4. Si vous souhaitez participer au partage d’expérience avec d’autres participants lors de la visio-conférence animée par la formatrice, passez à l’étape suivante.
Composée de 6 classes virtuelles de 2 h 30 accompagnées de sessions de travail personnel, la formation « chef d’équipe » à distance se déroule en visioconférence, en présence du formateur.
Profitez de la proximité avec le coach formateur, lors de ces sessions interactives, pour obtenir des précisions et éclaircissement sur les modules vidéo. C’est aussi l’occasion idéale de partager son expérience de manager avec les autres participants.
Outre l’acquisition de connaissances théoriques, ce moment de partage est une opportunité unique de s’enrichir des expériences des autres chefs d’équipe pour éclairer son rôle de manager et monter en compétences ou gagner en expertise.
Lors de la formation, en e-learning ou en visioconférence, vous avez la possibilité de vous auto-évaluer et de suivre la progression de votre apprentissage à l’aide de quiz. Des exercices et études de cas ponctuent la formation pour vous permettre d’intégrer les nouvelles compétences de façon pratique. De cette manière, vous pourrez évaluer votre capacité à mobiliser vos connaissances lors de situations concrètes.
Quelle que soit la modalité choisie (à votre rythme, en e-learning ou en visioconférence, en petits groupes) pour suivre cette formation en management d’équipe, vous êtes certains d’acquérir les compétences équivalentes pour être un bon manager.
Un entretien individuel vient clore la formation pour évaluer vos acquis et faire le point sur vos nouvelles compétences.
À l’issue de la formation chef d’équipe à distance, après avoir obtenu votre attestation, nous vous invitons à vous inscrire auprès de l’académie de votre région pour passer l’examen du bloc n°3 du Titre RNCP34029.
Envie d’en savoir plus ? Contactez votre conseiller formation au 02 52 35 20 74 de 09 h 00 à 19 h 00.
Module 1 : Mieux se connaître pour assumer sa fonction
Module 2 : Asseoir son autorité et son leadership
Module 3 : Motiver son équipe
Module 4 : Adapter sa communication pour être convaincant
Module 5 : Gérer l’activité et les aléas du quotidien
Module 6 : Évaluation de la formation Chef d’équipe
Depuis 2006, Councelling accompagne des milliers de dirigeants et collaborateurs. Nos formations reposent sur une exigence de déontologie et de bonnes pratiques corroborée par l’utilisation d’outils scientifiques et de méthodes innovantes.
Managers expérimentés, nos formatrices et formateurs passionnés utilisent leur expérience de terrain pour vous transmettre les meilleures pratiques de responsable d’équipe. Pour vous accompagner, nos formateurs utilisent des méthodes d’animation innovantes et participatives.
À l’écoute des besoins spécifiques de votre entreprise, nous adaptons nos outils et nos méthodes pour renforcer votre leadership dans le cadre de vos problématiques de terrain.
Quel que soit le niveau ou la fonction des participants, Councelling s’adapte à des publics hétérogènes en créant une relation de confiance.
À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :
Cette formation “sur-mesure” me permet de prendre mes nouvelles fonctions de manager intermédiaire sereinement, forte des outils et autres éléments d’éclairage que Madame CHEVALLIER m’a apporté.
Excellente formation tant au niveau du contenu pédagogique qu’à la qualité des échanges et de l’animation dynamique. Je recommande !
Je recommande Céline pour la qualité de ses interventions auprès d’un public professionnel, notamment en management, conduite de projets et thématiques RH. Ses compétences, sa capacité à transmettre et rendre ses animations concrètes sont des atouts précieux pour les entreprises.
La formatrice est énergique et a des compétences pédagogiques et sociales. Elle a su adapter son enseignement à son public. Je recommande vivement cette formation à toute personne souhaitant progresser en leadership.
Merci pour ce coaching pour ma prochaine fonction de manager d’équipe. Je me sens plus confiante et capable d’être leader.
J’ai suivi une formation “manager une équipe au quotidien” avec la société COUNCELLING SAS. Je recommande vivement cette société pour son sérieux, pour le contenu de la formation et le suivi post formation. Merci à Céline Chevallier pour son professionnalisme et ses conseils. A.Campiglio
Très bon centre de formation.
Formation Manager au top ! Les thèmes sont très intéressants.
Encore Merci pour cette bonne expérience.
Formation de chef d’équipe, manager de proximité.
Une documentation représentative des modules de formation permettant une accroche significative. La pédagogie et le professionnalisme de l’intervenante est vraiment très utile pour se positionner en tant que manager / leader au sein d’une équipe.
Merci.
Formation ” Se positionner et manager une équipe ” dispensée par Céline CHEVALLIER de janvier à mars 2020.
” Cette formation a été pour moi très intéressante. Les sujets abordés étaient pertinents et bien expliqués.
La formatrice est très compréhensive et insiste bien sur les points à améliorer sur chaque personne.
Chef d’équipe extrusion “
” La formation management c’était nouveau pour moi, cela ma permis de comprendre à quel point le langage était important pour diriger une équipe. Comment s’adapter, par rapport aux différents caractères, chose qui n’est pas simple et aussi la façon d’emmener une équipe vers le haut, enfin beaucoup de mots nouveaux et certains à éviter.
En ce qui concerne notre formatrice, très diplomate, elle se met facilement à notre niveau tout en restant très professionnelle.
Ces cinq jours m’ont apporté de nouvelles façons de faire pour encadrer même si à notre manière, nous le faisions un peu. Chef d’équipe plaxage “
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formations dispensées par an
ans d’expérience dans la formation professionnelle
des participants trouvent utiles et concrets les exercices
des personnes très satisfaites de la formation
J’ai été accompagné lors de ma formation par Céline.
J’en retiens des sessions vivantes avec des explications claires et précises saupoudrées d’exemples concrets et de mises en situation.
De plus, à noter que Céline est une formatrice d’expérience et dynamique qui sait mettre les participants à l’aise et les inciter à appliquer ce qui a pu être vu lors de la formation.
La formatrice est énergique et a des compétences pédagogiques et sociales. Elle a su adapter son enseignement à son public. Je recommande vivement cette formation à toute personne souhaitant progresser en leadership.
Céline est une formatrice passionnée et dynamique. Elle a su adapter ses interventions notamment en gestion de projet et leadership aux profils de chacun en faisant ressortir le meilleur. Céline est énergique et généreuse, elle prend le temps de conseiller de manière individuelle et a cette capacité de rebooster et redonner en confiance en soi. Merci pour tout Céline & all the best !
Merci pour ce coaching pour ma prochaine fonction de manager d’équipe. Je me sens plus confiante et capable d’être leader.
J’ai pu suivre une formation de 4 jours sur le management transversal avec Céline, le contenu est très riche, la formatrice rebondit sur les questionnements des participants et s’adapte aux besoins des stagiaires. Céline est dynamique, c’est agréable. Merci!
J’ai suivi une formation “manager une équipe au quotidien” avec la société COUNCELLING SAS. Je recommande vivement cette société pour son sérieux, pour le contenu de la formation et le suivi post formation. Merci à Céline Chevallier pour son professionnalisme et ses conseils. A.Campiglio
Une bonne approche générale du management et leadership, même pour les non expérimentés.
Céline est soucieuse de l’acquisition des connaissances, avec des explications claires. Très professionnelle, elle reste à l’écoute et même après la formation. Merci.
En formation à l’ESSCA Céline a été décisive dans mon parcours de futur dirigeant de société. Tant par le contenu pédagogique que par sa capacité d’écoute et de conseils, Céline a su trouver les mots et l’accroche pour m’aider à affirmer, définir et assumer mon projet et mon parcours pro. Les cours de gestion de projet ont été des moments déterminants mais surtout d’un apport indispensable à ce que j’ai construit aujourd’hui . Merci pour TOUT.
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Notre équipe de consultants experts vous forme à distance et en présentiel à Paris, Nantes, Nice. Elle accompagne les entreprises dans le développement de leurs compétences en management et gestion des ressources humaines ainsi que les particuliers dans leur orientation scolaire ou professionnelle.
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