Formation Chef d’équipe

Découvrez les outils essentiels pour manager une équipe au quotidien grâce à notre formation chef d'équipe, 100% financée par votre CPF.

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FORMATION A DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice certifiée et/ou en e-learning

Pourquoi suivre la formation chef d’équipe ?

Encadrer une équipe ne s’improvise pas, surtout à notre époque, dominée par des changements rapides et parfois imprévisibles. De l’accueil d’un nouveau collaborateur à l’animation de réunions en passant par la gestion des conflits, le maintien de la cohésion d’équipe et la planification des tâches, le rôle du manager de proximité est multiple.

Dans un contexte de mutations permanentes où agilité et innovation sont de mises, le manager doit s’adapter et faire preuve d’un leadership efficace pour accompagner ses équipes sereinement. Cette formation « chef d’équipe » en ligne s’adresse à tout responsable, débutant ou déjà en poste, souhaitant construire, améliorer ou approfondir ses compétences en management d’équipe.

Grâce à cette formation, vous obtiendrez tous les outils essentiels pour diriger, gérer et animer une équipe au quotidien dans le contexte actuel particulièrement complexe. Que vous souhaitiez construire ou consolider vos compétences managériales, cette formation en ligne permet d’acquérir des connaissances en leadership et des outils pratiques, directement applicables au quotidien en milieu professionnel, associatif, voire familial.

Lors de cette formation à distance, vous recevrez des fiches repères et des synthèses reprenant l’essentiel des connaissances sur le management d’équipe. Ces outils précieux pourront s’avérer utiles lors de la mise en pratique de vos nouvelles compétences après la formation de chef d’équipe. Devenez un leader de transformation et adoptez la posture du manager-coach pour motiver vos équipes, développer l’autonomie de vos collaborateurs et susciter leur implication.

Objectifs ciblés :

  • Exercer les responsabilités clés de manager.
  • Clarifier son rôle de chef d’équipe et se positionner en leader.
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents.
  • Favoriser l’autonomie et l’initiative de ses équipes.
  • Organiser l’activité du service (animation de réunions, planification, pilotage des résultats, gestion des conflits).

Compétences visées

Leadership, animation d’équipe, animation de réunions, communication, planification, pilotage des résultats, gestion des conflits.

Modalités pédagogiques

Vous avez la possibilité de suivre la formation chef d’équipe à distance :

  • en visio-conférence en petits groupes en présence du formateur ;
  • 100 % e-learning en autonomie ;
  • en combinant e-learning et visioconférence en présence d’un formateur.

 

Nos méthodes pédagogiques incluent :

  • des exercices pratiques ;
  • des jeux de rôles ;
  • des mises en situations ;
  • l’interactivité avec la formatrice et les autres participants (en visio-conférence).

Une attestation vous est remise à l’issue de la formation chef d’équipe à distance.

Ce parcours vous prépare au bloc de compétence n°3 « Collaboration à la gestion des ressources humaines » du diplôme BTP Support à l’action managériale. Nous vous invitons à vous inscrire auprès de l’académie de votre région pour obtenir la certification enregistrée de droit au Répertoire National de la Certification Professionnelle (RNCP).

Durée globale : 21 heures (en visio-conférence et travail pesonnel entre les classes virtuelles)

Prochaines dates de la formation

Pour en savoir plus, veuillez consulter le calendrier de nos prochaines formations chef d'équipe à distance ou en présentiel.

Tarif INTER et INTRA : devis sous 48 h

Public ciblé :

La formation chef d’équipe s’adresse à :

  • tout responsable,
  • chef d'équipe en poste,
  • manager,
  • tuteur,
  • débutant sur un poste d’encadrement souhaitant se former,
  • toute personne souhaitant devenir chef de projet ou susceptible d’assister la gestion d'une équipe.

Prérequis pédagogique : aucun
Prérequis technique : connexion internet + ordinateur équipé d’une caméra.

Parcours de formation à distance pour bien gérer une équipe

Étape 1 : Inscription à la formation chef d’équipe à distance

Lors de votre inscription, vous choisissez le format pédagogique (visio-conférence et/ou e-learning) ainsi que les dates de formation qui vous conviennent. Nous définissons ensemble les dates et créneaux de vos classes virtuelles selon notre calendrier de formation.

Après validation de votre inscription, vous remplissez un questionnaire en ligne pour repérer vos atouts de manager. Une consultante RH vous propose par la suite un débriefing de vos résultats.

Vous avez la possibilité de financer votre formation Chef d’équipe à distance par :

  • votre entreprise ;
  • les Opérateurs de Compétences (OPCO) ;
  • votre CPF.
  • Pôle emploi.

Pour en savoir plus, contactez votre conseiller formation au 02 52 35 20 74 de 9 h 00 à 19 h 00

Étape 2 : Formation “chef d’équipe” en e-learning

Conçue sous forme de 6 classes virtuelles de 2 h 30 et d’exercices, cette formule d’apprentissage en ligne vous permet de maîtriser les spécificités du rôle de chef d’équipe en toute autonomie et à votre rythme.
Au fil des modules vidéo, vous allez pouvoir apprendre à :

  • vous positionner en leader ;
  • adapter votre style de management selon l’autonomie de vos collaborateurs ;
  • motiver votre équipe ;
  • communiquer de manière efficace et convaincante ;
  • maintenir la cohésion d’équipe en toutes circonstances ;
  • préparer et animer une réunion ;
  • gérer l’activité de votre équipe au quotidien.

Si vous optez pour la formation 100 % e-learning, passez à l’étape 4. Si vous souhaitez participer au partage d’expérience avec d’autres participants lors de la visio-conférence animée par la formatrice, passez à l’étape suivante.

Étape 3 : Formation Chef d’équipe en visioconférence

Composée de 6 classes virtuelles de 2 h 30 accompagnées de sessions de travail personnel, la formation « chef d’équipe » à distance se déroule en visioconférence, en présence du formateur.

Profitez de la proximité avec le coach formateur, lors de ces sessions interactives, pour obtenir des précisions et éclaircissement sur les modules vidéo. C’est aussi l’occasion idéale de partager son expérience de manager avec les autres participants.

Outre l’acquisition de connaissances théoriques, ce moment de partage est une opportunité unique de s’enrichir des expériences des autres chefs d’équipe pour éclairer son rôle de manager et monter en compétences ou gagner en expertise.

Étape 4 : Validation de vos connaissances

Lors de la formation, en e-learning ou en visioconférence, vous avez la possibilité de vous auto-évaluer et de suivre la progression de votre apprentissage à l’aide de quiz. Des exercices et études de cas ponctuent la formation pour vous permettre d’intégrer les nouvelles compétences de façon pratique. De cette manière, vous pourrez évaluer votre capacité à mobiliser vos connaissances lors de situations concrètes.

Quelle que soit la modalité choisie (à votre rythme, en e-learning ou en visioconférence, en petits groupes) pour suivre cette formation en management d’équipe, vous êtes certains d’acquérir les compétences équivalentes pour être un bon manager.

Un entretien individuel vient clore la formation pour évaluer vos acquis et faire le point sur vos nouvelles compétences.

Certification

À l’issue de la formation chef d’équipe à distance, après avoir obtenu votre attestation, nous vous invitons à vous inscrire auprès de l’académie de votre région pour passer l’examen du bloc n°3 du Titre RNCP34029.

Envie d’en savoir plus ? Contactez votre conseiller formation au 02 52 35 20 74 de 09 h 00 à 19 h 00.

Les atouts de la formation chef d’équipe par Councelling

Expertise

Depuis 2006, Councelling accompagne des milliers de dirigeants et collaborateurs. Nos formations reposent sur une exigence de déontologie et de bonnes pratiques corroborée par l’utilisation d’outils scientifiques et de méthodes innovantes.

Formateurs certifiés

Managers expérimentés, nos formatrices et formateurs passionnés utilisent leur expérience de terrain pour vous transmettre les meilleures pratiques de responsable d’équipe. Pour vous accompagner, nos formateurs utilisent des méthodes d’animation innovantes et participatives.

Sur-mesure

À l’écoute des besoins spécifiques de votre entreprise, nous adaptons nos outils et nos méthodes pour renforcer votre leadership dans le cadre de vos problématiques de terrain.

Proximité

Quel que soit le niveau ou la fonction des participants, Councelling s’adapte à des publics hétérogènes en créant une relation de confiance.

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

ETRE UN LEADER

Clarifier son rôle de chef d’équipe.
Des personnes travaillant sur un ordinateur portable au bureau
Femme debout faisant une présentation avec graphique à un homme assis à un bureau

ANIMER

Agir sur les leviers de motivation pertinents.

RESPONSABILISER

Favoriser l’autonomie et l’initiative.
Deux personnes parlant au bureau
Opérateur masculin avec casque travaillant à l'ordinateur

ORGANISER

Organiser l’activité du service.

J’ai pu suivre une formation de 4 jours sur le management transversal avec Céline, le contenu est très riche, la formatrice rebondit sur les questionnements des participants et s’adapte aux besoins des stagiaires. Céline est dynamique, c’est agréable. Merci!

Caroline Bouvier
Conseillère, Mission Locale 53

La formatrice est énergique et a des compétences pédagogiques et sociales. Elle a su adapter son enseignement à son public. Je recommande vivement cette formation à toute personne souhaitant progresser en leadership.

Thomas Santier
Team Leader, DALKIA

Je recommande Céline pour la qualité de ses interventions auprès d’un public professionnel, notamment en management, conduite de projets et thématiques RH. Ses compétences, sa capacité à transmettre et rendre ses animations concrètes sont des atouts précieux pour les entreprises.

Jérôme Grippon
Conseiller Formation Bâtiment chez Constructys Pays de la Loire
jerome grippon

Une bonne approche générale du management et leadership, même pour les non expérimentés.
Céline est soucieuse de l’acquisition des connaissances, avec des explications claires. Très professionnelle, elle reste à l’écoute et même après la formation. Merci.

Rosalie Bopied
Tutrice RH

Formation ” Se positionner et manager une équipe ” dispensée par Céline CHEVALLIER de janvier à mars 2020.

” Cette formation a été pour moi très intéressante. Les sujets abordés étaient pertinents et bien expliqués.
La formatrice est très compréhensive et insiste bien sur les points à améliorer sur chaque personne.
Chef d’équipe extrusion “

” La formation management c’était nouveau pour moi, cela ma permis de comprendre à quel point le langage était important pour diriger une équipe. Comment s’adapter, par rapport aux différents caractères, chose qui n’est pas simple et aussi la façon d’emmener une équipe vers le haut, enfin beaucoup de mots nouveaux et certains à éviter.
En ce qui concerne notre formatrice, très diplomate, elle se met facilement à notre niveau tout en restant très professionnelle.
Ces cinq jours m’ont apporté de nouvelles façons de faire pour encadrer même si à notre manière, nous le faisions un peu. Chef d’équipe plaxage “

Denis Angéline
Responsable RH

J’ai été accompagné lors de ma formation par Céline.
J’en retiens des sessions vivantes avec des explications claires et précises saupoudrées d’exemples concrets et de mises en situation.
De plus, à noter que Céline est une formatrice d’expérience et dynamique qui sait mettre les participants à l’aise et les inciter à appliquer ce qui a pu être vu lors de la formation.

Stéphanie Hennique
Chargée de mission, LPO Anjou

Merci pour ce coaching pour ma prochaine fonction de manager d’équipe. Je me sens plus confiante et capable d’être leader.

Marie Cavali
Responsable Administratif et Financier

Très bon centre de formation.
Formation Manager au top ! Les thèmes sont très intéressants.
Encore Merci pour cette bonne expérience.

Domonia Rami
Responsable clientèle

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Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

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formations dispensées par an

0

ans d’expérience dans la formation professionnelle

0 %

des participants trouvent utiles et concrets les exercices

0 %

des personnes très satisfaites de la formation

Cette formation “sur-mesure” me permet de prendre mes nouvelles fonctions de manager intermédiaire sereinement, forte des outils et autres éléments d’éclairage que Madame CHEVALLIER m’a apporté.
Excellente formation tant au niveau du contenu pédagogique qu’à la qualité des échanges et de l’animation dynamique. Je recommande !

Corinne Laude
Manager intermédiaire

Une bonne approche générale du management et leadership, même pour les non expérimentés.
Céline est soucieuse de l’acquisition des connaissances, avec des explications claires. Très professionnelle, elle reste à l’écoute et même après la formation. Merci.

Rosalie Bopied
Tutrice RH

Très bon centre de formation.
Formation Manager au top ! Les thèmes sont très intéressants.
Encore Merci pour cette bonne expérience.

Domonia Rami
Responsable clientèle

J’ai été accompagné lors de ma formation par Céline.
J’en retiens des sessions vivantes avec des explications claires et précises saupoudrées d’exemples concrets et de mises en situation.
De plus, à noter que Céline est une formatrice d’expérience et dynamique qui sait mettre les participants à l’aise et les inciter à appliquer ce qui a pu être vu lors de la formation.

Stéphanie Hennique
Chargée de mission, LPO Anjou

J’ai pu suivre une formation de 4 jours sur le management transversal avec Céline, le contenu est très riche, la formatrice rebondit sur les questionnements des participants et s’adapte aux besoins des stagiaires. Céline est dynamique, c’est agréable. Merci!

Caroline Bouvier
Conseillère, Mission Locale 53

Je recommande Céline pour la qualité de ses interventions auprès d’un public professionnel, notamment en management, conduite de projets et thématiques RH. Ses compétences, sa capacité à transmettre et rendre ses animations concrètes sont des atouts précieux pour les entreprises.

Jérôme Grippon
Conseiller Formation Bâtiment chez Constructys Pays de la Loire
jerome grippon

En formation à l’ESSCA Céline a été décisive dans mon parcours de futur dirigeant de société. Tant par le contenu pédagogique que par sa capacité d’écoute et de conseils, Céline a su trouver les mots et l’accroche pour m’aider à affirmer, définir et assumer mon projet et mon parcours pro. Les cours de gestion de projet ont été des moments déterminants mais surtout d’un apport indispensable à ce que j’ai construit aujourd’hui . Merci pour TOUT.

Ousmane Cissakho
RH Relations Sociales, Recrutement et Formation. Conseiller Municipal Bouchemaine Education Ressources Finances

Formation de chef d’équipe, manager de proximité.
Une documentation représentative des modules de formation permettant une accroche significative. La pédagogie et le professionnalisme de l’intervenante est vraiment très utile pour se positionner en tant que manager / leader au sein d’une équipe.
Merci.

Mickaël Sarrazin
Chef d’équipe
Mickaël Sarrazin

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