Formation Chef de projet

Apprenez à gérer un projet de A à Z : outils, étapes, animation d’équipe.

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FORMATION A DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice certifiée et/ou en e-learning

réunion gestion de projet

Pourquoi suivre la formation Chef de projet

Vous êtes salarié ? Cherchez à monter en compétences ou à simplement acquérir des outils pour améliorer votre organisation au quotidien, dans le cadre professionnel, au sein d’une association ou de votre famille ?
Nous avons conçu une formation à distance sur le management de projet, accessible à tous et adaptée à vos contraintes.
La gestion de projet est une compétence requise dans divers domaines : des ressources humaines à l’industrie en passant par l’informatique, la finance, la santé, la communication ou encore le marketing. Quel que soit son domaine d’exécution, le chef de projet est chargé de mener un projet à terme  tout en assurant son bon déroulement.

Gérer un projet du début à la fin et garantir la réalisation des objectifs requièrent la mise en place de méthodes et de processus pour organiser et contrôler tous les aspects d’un projet. De son lancement à sa clôture en passant par la planification, l’élaboration du cahier des charges, l’exécution, le suivi et le contrôle, la réalisation d’un projet repose sur l’implication et les compétences du Chef de Projet. Celui-ci doit :

  • savoir communiquer ;
  • avoir des connaissances techniques dans le domaine en question ;
  • être réactif et prévoir rapidement des difficultés et risques,
  • savoir animer une équipe de professionnels tout au long de l’exécution du projet ;
  • être un bon médiateur en cas de conflit entre les divers partenaires ;
  • savoir déléguer les tâches ;
  • être capable de structurer le travail d’équipe par étapes du début à la fin ;
  • faire preuve de leadership.

Le défi majeur dans la gestion de projet est d’atteindre tous les objectifs du projet tout en tenant compte du cahier des charges et contraintes établies. Suivre une formation pour devenir chef de projet permet de maîtriser l’ensemble des connaissances et compétences indispensables pour remplir ces missions.

Que ce soit dans le cadre professionnel, associatif ou personnel, connaître les stratégies, outils et méthodes du management de projet vous permettra d’atteindre vos objectifs plus rapidement et efficacement.

Contactez-nous dès maintenant pour vous inscrire à la formation chef de projet.

Objectifs ciblés :

  • Acquérir la méthodologie du travail en mode projet
  • Structurer et formaliser le travail d’équipe et ses résultats
  • Animer des réunions de conduite de projet
  • Créer de la cohésion au sein d’une équipe de travail pluridisciplinaire

Compétences visées

Maîtriser le cycle de vie d’un projet : phases et processus, Élaborer le cadre d’un projet, son périmètre, ses risques ; Créer une équipe projet dédiée et animer des revues de projet ; Piloter l’avancement du projet et évaluer les résultats.

Modalités pédagogiques

Vous avez la possibilité de suivre la formation Chef de projet :

  • en visio-conférence en petits groupes en présence du formateur ;
  • 100 % e-learning en autonomie ;
  • en combinant e-learning et visioconférence en présence d’un formateur.

Nos méthodes pédagogiques incluent :

  • des exercices pratiques ;
  • des jeux de rôles ;
  • quiz ;
  • préparation à la certification ;
  • des mises en situations ;
  • l’interactivité avec la formatrice et les autres participants (en visioconférence et en présentiel)

À l’issue de la formation chef de projet à distance, vous recevez une attestation de présence. 

Certification : bloc de compétence n°2 "Gestion de projet" du Titre RNCP 34029 Support à l'action managériale - Titre Niveau III

Nous vous invitons à vous inscrire auprès de l’académie de votre région pour obtenir la certification enregistrée de droit au Répertoire National de la Certification Professionnelle (RNCP). 

 

35 h (6 classes virtuelles de 3H30 avec l'un de nos formateurs certifiés + 14H travail personnel)

Prochaines dates de la formation

  • 1 session de formation par mois est garantie. 
  • Choisissez les dates de vos sessions en visio-conférence à l’aide d’un calendrier en ligne lors de votre inscription.

Tarif INTER / INTRA : Devis sous 48 h

Public ciblé :

La formation Chef de projet s’adresse à toute de personne concernée par la conduite de projet dans le cadre personnel, professionnel, associatif ou autre.

Prérequis pédagogique : aucun
Prérequis technique : connexion internet + ordinateur équipé d’une caméra.

Piloter un projet : parcours de formation à distance

Étape 1 : Inscription à la formation à distance pour bien gérer un projet

Vous êtes décidé à améliorer ou approfondir vos compétences organisationnelles et de leadership. Il ne vous reste plus qu’à vous inscrire à la formation en gestion de projet à distance.

Dès votre inscription, choisissez le format pédagogique qui vous convient (e-learning et/ou en visioconférence) ainsi que vos dates pour assister aux classes virtuelles selon des créneaux en journée, les soirs à partir de 17 h 30 ou certains samedis matin.

Après validation de votre inscription à la formation, vous recevez un questionnaire en ligne afin de repérer vos atouts et vos points d’amélioration en matière de gestion de projet. Il est suivi d’une analyse de votre rapport avec l’une de nos formatrices ou coachs.
Vous avez la possibilité de financer votre formation par :

  • votre entreprise (si vous êtes salarié) ;
  • les Opérateurs de Compétences (OPCO) ;
  • votre CPF.
  • Pôle emploi.

Pour en savoir plus, contactez votre conseiller formation au 02 52 35 20 74 de 9 h 00 à 19 h 00

Étape 2 : Formation en gestion de projet 100 % e-learning

Conçue sous forme de 6 modules vidéo de 3 h 30 et d’exercices, cette formule d’apprentissage en ligne vous permet d’apprendre en toute autonomie et à votre rythme à :

  • donner une direction aux projets et motiver les équipes à remplir les objectifs ;
  • identifier les problèmes, obstacles ou risques rapidement ;
  • faciliter la gestion et la direction des équipes grâce aux compétences en leadership ;
  • atteindre les objectifs plus efficacement en sachant prioriser les tâches.

Les enregistrements vidéo sont disponibles sans date limite pour que vous puissiez les réécouter selon votre convenance.

Étape 3 : Formation chef de projet en visioconférence

Composée de 6 classes virtuelles de 3 h 30 ainsi que 14 h de travail personnel, la formation chef de projet à distance se déroule en visioconférence en présence du formateur.
Profitez de la proximité avec le coach-formateur lors de ces sessions interactives pour obtenir des précisions et éclaircissement sur les modules vidéo.
Outre l’acquisition de connaissances théoriques et de méthodologie de projet, ce moment de partage est une opportunité unique d’échanger avec les autres participants pour enrichir sa pratique de management de projet.

Étape 4 : Validation de vos connaissances

Lors de la formation, en e-learning ou en visio-conférence, vous avez la possibilité de vous auto-évaluer et de suivre la progression de votre apprentissage à l’aide de quiz. Des exercices pratiques vous permettent d’intégrer les nouveaux outils dans votre quotidien.
Que vous optiez pour la formation chef de projet à distance 100 % e-learning, en visioconférence, ou combiné, vous allez acquérir de nouvelles compétences pour gérer et mener à bien tout type de projet .

 

Les atouts de la formation Chef de projet par Councelling

Expertise

Depuis 2006, Councelling accompagne des milliers de dirigeants et collaborateurs. Nos formations courtes reposent sur une exigence de déontologie et de bonnes pratiques corroborée par l’utilisation d’outils scientifiques et de méthodes innovantes.

Formateurs certifiés

Managers expérimentés, nos formatrices et formateurs passionnés utilisent leur expérience de terrain pour vous transmettre les meilleurs outils et méthodes pour gérer un projet du début à la fin. Pour vous accompagner, nos formateurs utilisent des méthodes d’animation innovantes et participatives.

Sur-mesure

À l’écoute des besoins spécifiques de votre entreprise, nous adaptons nos outils et nos méthodes pour un résultat ancré dans vos problématiques de terrain. Vous obtenez des outils concrets pour gérer vos projets, quel que soit votre domaine d’activité.

Proximité

Peu importe le niveau ou la fonction des participants, Councelling s’adapte à des publics hétérogènes en créant une relation de confiance.

 

 

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

DECOUVRIR

Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques
Des personnes travaillant sur un ordinateur portable au bureau
Discussion et brainstorming d'un groupe de personne autour d'une table

ANIMER

Apprendre à travailler en équipe grâce à la formation chef de projet

PILOTER

Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif
Homme d'affaires travaillant à l'ordinateur portable avec graphique en hausse
Un homme montrant à une femme

EVALUER

Evaluer les résultats du projet pour une démarche d’amélioration continue

J’ai participé une formation en Conduite Projet avec Mme CHEVALLIER. Une formation de très bonne qualité. Elle m’a permis de consolider certaines connaissances plus structurées et d’appliquer quelques méthodes directement dans un projet concret.

Bing Ling Sellam
Manager, ICAPE Holding
Delphine Estebanez

J’ai rencontré Céline en tant que stagiaire d’une formation professionnelle en management à l’ESSCA Angers. Outre sa parfaite maîtrise de la gestion de projet (en mode classique et agile), elle a fait preuve d’une exceptionnelle énergie, et de non moins exceptionnelles compétences pédagogiques et sociales. Elle a su adapter son enseignement à des projets aussi différents que la création d’une boutique de prêt à porter en ligne ou l’organisation d’un événement par l’association humanitaire que je préside. Je la recommande vivement à toute personne recherchant un appui ou une formation dans tous les domaines du management de projet.

Vianney Treps
Agent recenseur – Mairie de Savennières
vianney treps

D’excellentes qualité de formatrice ; cheminement de ses cours pour nous emmener dans l’apprentissage, entraîne beaucoup de participation du groupe. Individuellement, son écoute, son analyse, et sa recherche de solutions nous aident à être clairvoyant sur les situations rencontrées. On ne peut que lui souhaiter de continuer ainsi !

Yann Legrais
Responsable clientèle
Yann Legrais

Une formation en management de projet de très grande qualité, je félicite les qualités de pédagogue de Céline qui a le souci de clarté, d’assimiliation de ses stagiaires et une très grande disponibilité. La méthodologie de gestion de projet est très claire, les outils proposés sont nombreux et très pertinents. Je recommande vivement car vous en sortez avec la méthodologie et les ressources qu’il vous faut pour gérer un projet comme il se doit. Un grand merci.

Rédouane Marzouki
Chargé de mission

Formation “Management de Projet” de qualité réalisée à distance pendant le confinement. Céline a su s’adapter au contexte particulier et à mon univers professionnel. Discours clair et supports utiles. Merci !

Anaïs Bourderou
Directrice SPA, Deep Nature
Anaïs Bourderou

J’ai suivi la formation management de projet à distance. La formatrice est très à l’écoute, professionnelle et disponible. Les explications sont claires, structurées et à chaque session, elle a pris le temps de bien vérifier les acquis. Je recommande vivement !

Céline Arjaliès
Responsable de projet marketing

Céline est une formatrice passionnée et dynamique. Elle a su adapter ses interventions notamment en gestion de projet et leadership aux profils de chacun en faisant ressortir le meilleur. Céline est énergique et généreuse, elle prend le temps de conseiller de manière individuelle et a cette capacité de rebooster et redonner en confiance en soi. Merci pour tout Céline & all the best !

Ouahiba Ettahri
Business Development Manager
Ouahiba Ettahri

J’ai beaucoup apprécié cette formation, alliant (un peu de) théorie et pratique (mises en situation), apport d’outils opérationnels (dont je me sers encore au quotidien), conseils très avisés, parfois personnalisés, toujours bienveillants de Céline. Elle a parfaitement su s’adapter à nos besoins spécifiques, ce qui n’était pas évident. Je vous invite à la contacter si vous voulez une personne qui vous apporte une vraie valeur ajoutée.

Jérôme Chalain
Data Analyst
jerome chalain

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Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

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formations dispensées par an

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ans d’expérience dans la formation professionnelle

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des participants trouvent utiles et concrets les exercices

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des personnes très satisfaites de la formation

J’ai rencontré Céline en tant que stagiaire d’une formation professionnelle en management à l’ESSCA Angers. Outre sa parfaite maîtrise de la gestion de projet (en mode classique et agile), elle a fait preuve d’une exceptionnelle énergie, et de non moins exceptionnelles compétences pédagogiques et sociales. Elle a su adapter son enseignement à des projets aussi différents que la création d’une boutique de prêt à porter en ligne ou l’organisation d’un événement par l’association humanitaire que je préside. Je la recommande vivement à toute personne recherchant un appui ou une formation dans tous les domaines du management de projet.

Vianney Treps
Agent recenseur – Mairie de Savennières
vianney treps

J’ai suivi une formation pilotage de projet qui était animée par Céline Chevallier. Cette formation et les outils inculqués par Céline, m’ont permis d’avoir une meilleure vision sur mes projets et mes différentes missions. L’animation de formation a été dynamique et conviviale.

Jean-Laurent Duval
Technicien Méthodes Maintenance
Jean-Laurent Duval

J’ai participé une formation en Conduite Projet avec Mme CHEVALLIER. Une formation de très bonne qualité. Elle m’a permis de consolider certaines connaissances plus structurées et d’appliquer quelques méthodes directement dans un projet concret.

Bing Ling Sellam
Manager, ICAPE Holding
Delphine Estebanez

Une première expérience encourageante avec Councelling en conduite de projet Avec Céline, j’ai bien apprécié la qualité d’échange et la ponctualité.
J’hésite pas à la recommander :)

Atweni Safwen
Chef de projet

D’excellentes qualité de formatrice ; cheminement de ses cours pour nous emmener dans l’apprentissage, entraîne beaucoup de participation du groupe. Individuellement, son écoute, son analyse, et sa recherche de solutions nous aident à être clairvoyant sur les situations rencontrées. On ne peut que lui souhaiter de continuer ainsi !

Yann Legrais
Responsable clientèle
Yann Legrais

Bonne formation donnant les basiques, les process, les outils disponibles facilement applicables et aussi quelques bases de management pour gérer un projet de façon collaborative. Il me reste à partager ces méthodes auprès de mes collègues et dirigeants pour que la gestion des projets soit mieux cadrée et moins chaotique et source de stress. Céline Chevallier a été très à l’écoute, ses slides se sont enchaînés de façon très fluide avec ses commentaires concis et clairs qui m’ont permis de prendre des notes facilement lisibles. Merci bien, bonne continuation.

Christine Salvatge
Coordinatrice Marketing, Groupe LALLEMAND

Céline est une formatrice passionnée et dynamique. Elle a su adapter ses interventions notamment en gestion de projet et leadership aux profils de chacun en faisant ressortir le meilleur. Céline est énergique et généreuse, elle prend le temps de conseiller de manière individuelle et a cette capacité de rebooster et redonner en confiance en soi. Merci pour tout Céline & all the best !

Ouahiba Ettahri
Business Development Manager
Ouahiba Ettahri

Je recommande Céline pour la qualité de ses interventions auprès d’un public professionnel, notamment en management, conduite de projets et thématiques RH. Ses compétences, sa capacité à transmettre et rendre ses animations concrètes sont des atouts précieux pour les entreprises.

Jérôme Grippon
Conseiller Formation Bâtiment chez Constructys Pays de la Loire
jerome grippon

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