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Formation Déléguer avec efficacité à son équipe

Découvrez les outils essentiels pour déléguer et responsabiliser son équipe

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FORMATION EN PRÉSENTIEL
OU À DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice ou en 100% e-learning avec un suivi personnalisé

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Objectifs de la formation

  • Définir les principes de la délégation et en fixer le cadre
  • Repérer les freins à la délégation et convaincre de l’intérêt de cet acte de management
  • Mener un entretien de délégation avec un délégataire
  • Suivre la mission confiée et en évaluer les résultats

Compétences visées

  • Exercer une fonction de base du manager d’équipe
  • Communiquer des consignes claires et engageantes
  • Mener des entretiens avec assertivité et efficacité
  • Monter en compétence ses équipes
  • Modalités pédagogiques

    Vous avez la possibilité de suivre la formation chef d’équipe à distance :

    • en visio-conférence en petits groupes en présence du formateur ;
    • 100 % e-learning en autonomie ;
    • en combinant e-learning et visioconférence en présence d’un formateur.

     

    Nos méthodes pédagogiques incluent :

    • Prérequis technique : connexion internet + ordinateur équipé d’une caméra.
    • Nos moyens pédagogiques :
      • Plateforme de visio-conférence avec mise à disposition de ressources vidéos
      • De tutoriels
      • D’un forum
      • De tutorat
    • Méthodes pédagogiques :
      • exposés
      • exercices interactifs
      • simulations
      • préparation à la certification

    Durée

    Durée globale : 15 HEURES en e-learning à son rythme en 4 classes virtuelles de 2H30 + travail personnel + 1h de certification

    Financement

    1750 € HT/personne certification incluse

    Délais d'accès à la formation :

    Pour en savoir plus, veuillez nous contacter pour définir le calendrier de votre prochaine formation de chef d 'équipe à suivre à distance en visio-conférence ou en présentiel.

    Lieux

    À distance en VISIO ou en présentiel : nous contacter

    Public ciblé

    Cette formation s’adresse à tout:

    • manager,
    • coordinateur,
    • chef de projet

    souhaitant progresser dans la fonction de délégation.

    Modalités d'évaluations

    • formatives (tout au long de la formation )
    • sommative : Certification via un questionnaire en ligne de 30 min

    Certification

    • Attestation de formation
    • Certification possible enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences

    Accessibilité

    Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Renseignements sur votre accès à nos formations, vous pouvez joindre notre référente Handicap.

    Contact

    Céline Chevallier par courriel à formations@councelling.fr ou au 02 52 35 20 74

    Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

    0

    formations dispensées par an

    0

    ans d’expérience dans la formation professionnelle

    0 %

    des participants trouvent utiles et concrets les exercices

    0 %

    des personnes très satisfaites de la formation

    Vos bénéfices

    À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

    ETRE UN LEADER

    Clarifier son rôle de chef d’équipe.
    Des personnes travaillant sur un ordinateur portable au bureau
    Animer et connaître les principes d’apprentissage

    ANIMER

    Agir sur les leviers de motivation pertinents.

    RESPONSABILISER

    Favoriser l’autonomie et l’initiative.
    Deux personnes parlant au bureau
    Opérateur masculin avec casque travaillant à l'ordinateur

    ORGANISER

    Organiser l\’activité du service.
    • Cette formation "sur-mesure" me permet de prendre mes nouvelles fonctions de manager intermédiaire sereinement, forte des outils et autres éléments d'éclairage que Madame CHEVALLIER m'a apporté. Excellente formation tant au niveau du contenu pédagogique qu'à la qualité des échanges et de l'animation dynamique. Je recommande !

      Corinne LAUDE Avatar Corinne LAUDE
      7 novembre 2020
    • Formation distanciel correspond à ce qui était espérer

      JEROME MARTEL Avatar JEROME MARTEL
      15 novembre 2021
    • Formation paris accueil très bien formatrice très professionnel à l écoute de chacun des participants nous avons eu la chance d être que deux suite aux grèves et notre formation tuteur entreprise à était plus que bénéfique

      Odile Thioux Avatar Odile Thioux
      7 novembre 2020
    • Bonne formation donnant les basiques , le process, les outils disponibles facilement applicables et aussi quelques bases de management pour gérer un projet de façon collaborative. Il me reste à partager ces méthodes auprès de mes collègues et dirigeants pour que la gestion des projets soit mieux cadrée et moins cahotique et source de stress. Céline Chevalier a été très à l"écoute, ses slides se sont enchainés de façon très fluide avec ses commentaires concis et clairs qui 'm'ont permis de prendre des notes facilement lisibles. Merci bien. bonne continuation.

      Christine Salvatge Avatar Christine Salvatge
      7 novembre 2020
    • Formation sur la CNV de qualité, une excellente prise en main à distance avec des exercices pratiques à faire en amont et des tests de personnalités en lien avec les contenus. Cette formation m'a permise de mener à bien un webinaire sur la communication positive et de parfaire mon métier de coach avec un ensemble d'outils intéressants et complémentaires. Merci pour le professionnalisme de ce cabinet et la qualité des interventions faites dans la bienveillance.

      Chrystelle Berger Avatar Chrystelle Berger
      7 novembre 2021
    • Un très grand merci à vous Céline pour cette formation. vous êtes dynamique, vivante; sérieuse et rayonnante à la fois. Vous m'avez apporté une aide très précieuse et des outils que j'utiliserai au quotidien. Je vous remercie infiniment pour votre travail de qualité.

      L T Avatar L T
      31 octobre 2022
    • Formation CNV, très complète, une formatrice à l'écoute et très professionnelle. Cette formation est pour moi un réel plus aussi bien dans ma vie professionnelle que dans ma vie personnelle.

      Dominique Dumesnil Avatar Dominique Dumesnil
      7 octobre 2022
    • Formation " Se positionner et manager une équipe " dispensée par Céline CHEVALLIER de janvier à mars 2020. " Cette formation a été pour moi très intéressante. Les sujets abordés étaient pertinents et bien expliqués. La formatrice est très compréhensive et insiste bien sur les points à améliorer sur chaque personne. Chef d'équipe extrusion " " La formation management c’était nouveau pour moi, cela ma permis de comprendre à quel point le langage était important pour diriger une équipe. Comment s’adapter, par rapport aux différents caractères, chose qui n’est pas simple et aussi la façon d’emmener une équipe vers le haut, enfin beaucoup de mots nouveaux et certains à éviter. En ce qui concerne notre formatrice, très diplomate, elle se met facilement à notre niveau tout en restant très professionnelle Ces cinq jours mon apporté de nouvelles façon de faire pour encadrer même si à notre manière nous le faisions un peu. Chef d'équipe plaxage "

      DENIS Angéline Avatar DENIS Angéline
      7 novembre 2020
    • Une formation "Gestion de projet" que je recommande ! J'ai d'abord été attirée par le programme et l'organisation en distanciel. J'y ai adhéré pour la disponibilité, le partage d'expériences et la richesse du contenu. Merci.

      France SION Avatar France SION
      7 février 2022
    • Une formation en management de projet de très grande qualité, je félicite les qualités de pédagogue de Céline qui a le souci de clarté, d'assimiliation de ses stagiaires et une très grande disponibilité. La méthodologie de gestion de projet est très claire, les outils proposés sont nombreux et très pertinents. Je recommande vivement car vous en sortez avec la méthodo et les ressources qu'il vous faut pour gérer un projet comme il se doit. Un grand merci.

      Rédouane MARZOUKI Avatar Rédouane MARZOUKI
      7 novembre 2020

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