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Formation Déléguer avec efficacité à son équipe

Découvrez les outils essentiels pour déléguer et responsabiliser son équipe

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FORMATION EN PRÉSENTIEL
OU À DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice ou en 100% e-learning avec un suivi personnalisé

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Objectifs de la formation

  • Définir les principes de la délégation et en fixer le cadre
  • Repérer les freins à la délégation et convaincre de l’intérêt de cet acte de management
  • Mener un entretien de délégation avec un délégataire
  • Suivre la mission confiée et en évaluer les résultats

Compétences visées

  • Exercer une fonction de base du manager d’équipe
  • Communiquer des consignes claires et engageantes
  • Mener des entretiens avec assertivité et efficacité
  • Monter en compétence ses équipes
  • Modalités pédagogiques

    Vous avez la possibilité de suivre la formation chef d’équipe à distance :

    • en visio-conférence en petits groupes en présence du formateur ;
    • 100 % e-learning en autonomie ;
    • en combinant e-learning et visioconférence en présence d’un formateur.

     

    Nos méthodes pédagogiques incluent :

    • Prérequis technique : connexion internet + ordinateur équipé d’une caméra.
    • Nos moyens pédagogiques :
      • Plateforme de visio-conférence avec mise à disposition de ressources vidéos
      • De tutoriels
      • D’un forum
      • De tutorat
    • Méthodes pédagogiques :
      • exposés
      • exercices interactifs
      • simulations
      • préparation à la certification

    Durée

    Durée globale : 15 HEURES en e-learning à son rythme en 4 classes virtuelles de 2H30 + travail personnel + 1h de certification

    Financement

    1750 € HT/personne certification incluse

    Délais d'accès à la formation :

    Pour en savoir plus, veuillez nous contacter pour définir le calendrier de votre prochaine formation de chef d 'équipe à suivre à distance en visio-conférence ou en présentiel.

    Lieux

    À distance en VISIO ou en présentiel : nous contacter

    Public ciblé

    Cette formation s’adresse à tout:

    • manager,
    • coordinateur,
    • chef de projet

    souhaitant progresser dans la fonction de délégation.

    Modalités d'évaluations

    • formatives (tout au long de la formation )
    • sommative : Certification via un questionnaire en ligne de 30 min

    Certification

    • Attestation de formation
    • Certification possible enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences

    Accessibilité

    Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Renseignements sur votre accès à nos formations, vous pouvez joindre notre référente Handicap.

    Contact

    Céline Chevallier par courriel à celine.c@councelling.fr ou au 02 52 35 20 74

    Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

    0

    formations dispensées par an

    0

    ans d’expérience dans la formation professionnelle

    0 %

    des participants trouvent utiles et concrets les exercices

    0 %

    des personnes très satisfaites de la formation

    Vos bénéfices

    À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

    ETRE UN LEADER

    Clarifier son rôle de chef d’équipe.
    Des personnes travaillant sur un ordinateur portable au bureau
    Animer et connaître les principes d’apprentissage

    ANIMER

    Agir sur les leviers de motivation pertinents.

    RESPONSABILISER

    Favoriser l’autonomie et l’initiative.
    Deux personnes parlant au bureau
    Opérateur masculin avec casque travaillant à l'ordinateur

    ORGANISER

    Organiser l\’activité du service.
    • Formatrice très compétente et formation agréable à suivre.

      Grégoire Chassé Avatar Grégoire Chassé
      15 novembre 2021
    • Je recommande vivement la formation sur la communication interpersonnelle. J'ai été séduite par son contenu ainsi que par l'animatrice, Céline. L'échange et le partage avec les autres participants étaient également très intéressant.

      Marie-José G Avatar Marie-José G
      7 janvier 2022
    • j'ai utilisé mon CPF pour faire cette formation en communication . sur le fonds , j'en suis contente : Céline est à l'écoute et professionnelle . sur la forme, la formation a été facturée 21h et assurée réellement sur 12h. Il y aurait 9h de travail personnel . alors pourquoi ne pas organiser une nouvelle journée de formation ? je reste sceptique sur ce point .

      Hélène Bois Avatar Hélène Bois
      7 novembre 2020
    • Super formation, Céline est parfaite et très disponible. Merci beaucoup et à bientôt peut-être pour une autre formation.

      sam cibert Avatar sam cibert
      7 novembre 2021
    • Formation de chef d'équipe, manager de proximité. Une documentation représentative des modules de formation permettant une accroche significative. La pédagogie et le professionnalisme de l'intervenante est vraiment très utile pour se positionner en tant que manager / leader au sein d'une équipe. Merci.

      Mickaël Sarrazin Avatar Mickaël Sarrazin
      7 novembre 2021
    • Très bon centre de formation. Formation Manager au top ! Les thèmes sont très intéressants. Encore Merci pour cette bonne expérience.

      doumi rami Avatar doumi rami
      7 novembre 2021
    • Une formation à distance de qualité en Communication Non Violente. Formatrice à l'écoute, qui prend le temps de répondre aux questions. Outils pédagogiques adaptés et efficaces. Merci.

      BRANCHET Amandine Avatar BRANCHET Amandine
      7 janvier 2022
    • Merci pour la formation en conduite projet très structurante. Animation dynamique. Formatrice expérimentée. Les locaux etaient conviviaux.

      SPD Distribution Avatar SPD Distribution
      7 novembre 2020
    • Une première expérience encourageante avec Councelling en conduite de projet Avec Céline, j'ai bien apprécié la qualité d'échange et la ponctualité. J'hésite pas à la recommander :)

      Atweni Safwen Avatar Atweni Safwen
      7 novembre 2020
    • Bonne formation donnant les basiques , le process, les outils disponibles facilement applicables et aussi quelques bases de management pour gérer un projet de façon collaborative. Il me reste à partager ces méthodes auprès de mes collègues et dirigeants pour que la gestion des projets soit mieux cadrée et moins cahotique et source de stress. Céline Chevalier a été très à l"écoute, ses slides se sont enchainés de façon très fluide avec ses commentaires concis et clairs qui 'm'ont permis de prendre des notes facilement lisibles. Merci bien. bonne continuation.

      Christine Salvatge Avatar Christine Salvatge
      7 novembre 2020

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