Formation Manager le changement en entreprise

FORMATION A DISTANCE

en classes virtuelles (visio-conférence) en petits groupes avec un formateur certifié

Objectifs ciblés :

  • Analyser et Gérer les comportements de résistance
  • Adapter sa posture selon les phases du changement
  • Mobiliser l’équipe autour du changement
  • Communiquer autour de la vision d’entreprise
  • Conduire et piloter le changement
  • Stimuler les pratiques agiles et créatives

Compétences visées

Repérer les types de comportements possibles face au changement, Conduire le changement dans son entreprise, Susciter l’engagement et lever les résistances, Utiliser des méthodes créatives et ludiques en réunions.

Modalités pédagogiques

MANAGEMENT DE PROXIMITÉ Certificat de compétence FEDE enregistré au Répertoire Spécifique du RNCP - Fiche n° 3421

3 jours de formation soit 21H

Prochaines dates de la formation

DATES : 12,13,14/10/2021

Tarif INTER : 1990 € HT / personne Tarif INTRA : à définir selon le groupe

Public ciblé :

  • Cette formation s’adresse aux équipes dirigeantes.

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

ANALYSER

Cerner la problématique à l’origine du projet de transformation.
Homme d'affaires travaillant à l'ordinateur portable avec graphique en hausse
Des personnes travaillant sur un ordinateur portable au bureau

COMPRENDRE

Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés.

COMMUNIQUER

Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs.
Deux personnes qui discutent et échangent leurs idées
Deux personnes parlant au bureau

ANTICIPER

Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour pallier ces risques.

J’ai été accompagné lors de ma formation par Céline.
J’en retiens des sessions vivantes avec des explications claires et précises saupoudrées d’exemples concrets et de mises en situation.
De plus, à noter que Céline est une formatrice d’expérience et dynamique qui sait mettre les participants à l’aise et les inciter à appliquer ce qui a pu être vu lors de la formation.

Stéphanie Hennique
Chargée de mission, LPO Anjou

En formation à l’ESSCA Céline a été décisive dans mon parcours de futur dirigeant de société. Tant par le contenu pédagogique que par sa capacité d’écoute et de conseils, Céline a su trouver les mots et l’accroche pour m’aider à affirmer, définir et assumer mon projet et mon parcours pro. Les cours de gestion de projet ont été des moments déterminants mais surtout d’un apport indispensable à ce que j’ai construit aujourd’hui . Merci pour TOUT.

Ousmane Cissakho
RH Relations Sociales, Recrutement et Formation. Conseiller Municipal Bouchemaine Education Ressources Finances

Une bonne approche générale du management et leadership, même pour les non expérimentés.
Céline est soucieuse de l’acquisition des connaissances, avec des explications claires. Très professionnelle, elle reste à l’écoute et même après la formation. Merci.

Rosalie Bopied
Tutrice RH

Merci pour ce coaching pour ma prochaine fonction de manager d’équipe. Je me sens plus confiante et capable d’être leader.

Marie Cavali
Responsable Administratif et Financier

Excellent contact et coaching de grande qualité. Adaptation parfaite au profil et aux besoins du client. A recommander

Fabrice Rabarin
Chirurgien de la main, Clinique Angers

Formation de chef d’équipe, manager de proximité.
Une documentation représentative des modules de formation permettant une accroche significative. La pédagogie et le professionnalisme de l’intervenante est vraiment très utile pour se positionner en tant que manager / leader au sein d’une équipe.
Merci.

Mickaël Sarrazin
Chef d’équipe

Formation ” Se positionner et manager une équipe ” dispensée par Céline CHEVALLIER de janvier à mars 2020.

” Cette formation a été pour moi très intéressante. Les sujets abordés étaient pertinents et bien expliqués.
La formatrice est très compréhensive et insiste bien sur les points à améliorer sur chaque personne.
Chef d’équipe extrusion “

” La formation management c’était nouveau pour moi, cela ma permis de comprendre à quel point le langage était important pour diriger une équipe. Comment s’adapter, par rapport aux différents caractères, chose qui n’est pas simple et aussi la façon d’emmener une équipe vers le haut, enfin beaucoup de mots nouveaux et certains à éviter.
En ce qui concerne notre formatrice, très diplomate, elle se met facilement à notre niveau tout en restant très professionnelle.
Ces cinq jours m’ont apporté de nouvelles façons de faire pour encadrer même si à notre manière, nous le faisions un peu. Chef d’équipe plaxage “

Denis Angéline
Responsable RH

Très bon centre de formation.
Formation Manager au top ! Les thèmes sont très intéressants.
Encore Merci pour cette bonne expérience.

Domonia Rami
Responsable clientèle

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formations dispensées par an

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ans d’expérience dans la formation professionnelle

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des participants trouvent utiles et concrets les exercices

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des personnes très satisfaites de la formation

Très bon centre de formation.
Formation Manager au top ! Les thèmes sont très intéressants.
Encore Merci pour cette bonne expérience.

Domonia Rami
Responsable clientèle

Une bonne approche générale du management et leadership, même pour les non expérimentés.
Céline est soucieuse de l’acquisition des connaissances, avec des explications claires. Très professionnelle, elle reste à l’écoute et même après la formation. Merci.

Rosalie Bopied
Tutrice RH

J’ai été accompagné lors de ma formation par Céline.
J’en retiens des sessions vivantes avec des explications claires et précises saupoudrées d’exemples concrets et de mises en situation.
De plus, à noter que Céline est une formatrice d’expérience et dynamique qui sait mettre les participants à l’aise et les inciter à appliquer ce qui a pu être vu lors de la formation.

Stéphanie Hennique
Chargée de mission, LPO Anjou

La formatrice est énergique et a des compétences pédagogiques et sociales. Elle a su adapter son enseignement à son public. Je recommande vivement cette formation à toute personne souhaitant progresser en leadership.

Thomas Santier
Team Leader, DALKIA

J’ai suivi une formation “manager une équipe au quotidien” avec la société COUNCELLING SAS. Je recommande vivement cette société pour son sérieux, pour le contenu de la formation et le suivi post formation. Merci à Céline Chevallier pour son professionnalisme et ses conseils. A.Campiglio

Aurélien Campiglio
Responsable – Creativ’Expertiz Valence

En formation à l’ESSCA Céline a été décisive dans mon parcours de futur dirigeant de société. Tant par le contenu pédagogique que par sa capacité d’écoute et de conseils, Céline a su trouver les mots et l’accroche pour m’aider à affirmer, définir et assumer mon projet et mon parcours pro. Les cours de gestion de projet ont été des moments déterminants mais surtout d’un apport indispensable à ce que j’ai construit aujourd’hui . Merci pour TOUT.

Ousmane Cissakho
RH Relations Sociales, Recrutement et Formation. Conseiller Municipal Bouchemaine Education Ressources Finances

Formation de chef d’équipe, manager de proximité.
Une documentation représentative des modules de formation permettant une accroche significative. La pédagogie et le professionnalisme de l’intervenante est vraiment très utile pour se positionner en tant que manager / leader au sein d’une équipe.
Merci.

Mickaël Sarrazin
Chef d’équipe

Excellent contact et coaching de grande qualité. Adaptation parfaite au profil et aux besoins du client. A recommander

Fabrice Rabarin
Chirurgien de la main, Clinique Angers

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