Gérer les équipes et les changements avec agilité

Accompagner avec leadership et intelligence collective

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FORMATION EN PRÉSENTIEL
OU À DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice certifiée et/ou en e-learning

formation management agile

Objectifs de la formation

  • Analyser le contexte de l’entreprise ou de l’équipe et proposer un management agile
  • Gérer l’activité en responsabilisant avec des outils collaboratifs de conduite de projet
  • Renforcer la communication interne avec intelligence collective et prévenir les conflits
  • Accompagner ses équipes avec une approche incluse et une posture de manager leader
  • Fédérer ses équipes dans les processus de changement
  • Prendre du recul sur ses pratiques managériales

Compétences visées

Connaître les principes de la coopération et de la collaboration, Repérer les conditions à l’intelligence collective dans son équipe, Elaborer et animer une équipe de travail efficace et cohésive, Adapter son management pour favoriser l’agilité au travail.

Modalités pédagogiques

  • 3 jours de formation soit 21 H en classes à distance en VISIO ou en présentiel à Paris, Nice en petits groupes avec une formatrice experte en management
  • 7H de travail personnel et passage de la certification

Durée

28H dont 3 jours de formation soit 21 H + Travail personnel + Certification

Financement

CPF -Pole EMPLOI -OPCO - INTER : 2750 € HT / pers- INTRA : à définir selon le groupe

Délais d'accès à la formation :

Calendrier validé lors de votre inscription (devis sous 48H)

A distance en 6 classes virtuelles de 3H :

  • du 13 au 15 février 2023
  • du 13 au 15 mars 2023
  • du 17 au 19 avril 2023
  • du 22 au 24 mai 2023
  • du 12 au 14 juin 2023

Présentiel à Paris :

  • du 13 au 15 février 2023
  • du 13 au 15 mars 2023
  • du 17 au 19 avril 2023
  • du 22 au 24 mai 2023
  • du 12 au 14 juin 2023

Présentiel à Nice :

  • du 13 au 15 février 2023
  • du 13 au 15 mars 2023
  • du 17 au 19 avril 2023
  • du 22 au 24 mai 2023
  • du 12 au 14 juin 2023

Lieux

À distance en VISIO ou en présentiel : nous contacter

Public ciblé

Cette formation s’adresse notamment aux managers de managers, aux responsables de services, aux chefs de projet transverses.

Pré-requis techniques pour les formations en classes à distance : 

    • Disposer d’un outil numérique avec caméra / son ainsi que d’une connexion Internet

Pré-requis pédagogiques : 

    • Avoir un intérêt pour ce domaine et une première expérience en management
    • Avoir renseigné les questionnaires de positionnement envoyés lors de l’inscription

Modalités d'évaluations

Evaluation formative : Exercices; Quiz; mises en situation collectives

Evaluation sommative :

Le candidat présente au jury : 

1. Etude de cas et soutenance orale d'un rapport de synthèse présentant sa problématique et reprenant des outils vus en formation.

2. Jeux de rôle sur une conduite de réunion

3. Mise en situation de présentation de démarche auprès de sa hiérarchie

Certification

Attestation de formation remis en fin de session.

Certification BI’COM Formations enregistrée au répertoire spécifique sous le code RS 5881 «Manager les équipes avec agilité»

 

Accessibilité

Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Renseignements sur votre accès à nos formations, vous pouvez joindre notre référente Handicap.

Contact

Céline Chevallier par courriel à formations@councelling.fr ou au 02 52 35 20 74

Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

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formations dispensées par an

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ans d’expérience dans la formation professionnelle

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des participants trouvent utiles et concrets les exercices

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des personnes très satisfaites de la formation

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

DÉFINIR

Définir sa vision cible de l’organisation agile.
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Des personnes travaillant sur un ordinateur portable au bureau

DÉVELOPPER

Identifier les compétences stratégiques pour favoriser l’agilité de l’équipe.

ORGANISER

Définir les rôles et responsabilités des membres des équipes agiles.
Discussion et brainstorming d'un groupe de personne autour d'une table
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VALORISER

Accompagner les équipes dans le changement
  • Formation sur la CNV de qualité, une excellente prise en main à distance avec des exercices pratiques à faire en amont et des tests de personnalités en lien avec les contenus. Cette formation m'a permise de mener à bien un webinaire sur la communication positive et de parfaire mon métier de coach avec un ensemble d'outils intéressants et complémentaires. Merci pour le professionnalisme de ce cabinet et la qualité des interventions faites dans la bienveillance.

    thumb Chrystelle Berger
    7 novembre 2021
  • Formation agréable et très complète. La formatrice est à l'écoute et n'hésité pas à prendre le temps de répliquer afin que tout soit bien assimilé. Un grand merci.

    thumb Samia BENNACER KHELFOUN
    7 novembre 2021
  • Je recommande vivement la formation sur la communication interpersonnelle. J'ai été séduite par son contenu ainsi que par l'animatrice, Céline. L'échange et le partage avec les autres participants étaient également très intéressant.

    thumb Marie-José G
    7 janvier 2022
  • Formation très complète et structurante qui permet d’appréhender et de se projeter efficacement dans le management de projet. Programme très bien rythmé entre théorie et exercices applicatifs. De nombreux outils variés, et adaptés à notre ère digitale. J’ai apprécié la qualité des échanges avec Céline Chevallier et sa connaissance des problématiques terrain en terme de gestion de projet.

    thumb Regina 1
    7 novembre 2021
  • Une formation à distance de qualité en Communication Non Violente. Formatrice à l'écoute, qui prend le temps de répondre aux questions. Outils pédagogiques adaptés et efficaces. Merci.

    thumb BRANCHET Amandine
    7 janvier 2022
  • Formation de chef d'équipe, manager de proximité. Une documentation représentative des modules de formation permettant une accroche significative. La pédagogie et le professionnalisme de l'intervenante est vraiment très utile pour se positionner en tant que manager / leader au sein d'une équipe. Merci.

    thumb Mickaël Sarrazin
    7 novembre 2021
  • dense et riche formation, en petit comité distancié mais convivial.

    thumb Sylvie Lartigue
    15 novembre 2021
  • J'ai été accompagné lors de ma formation par Céline. J'en retiens des sessions vivantes avec des explications claires et précises saupoudrées d'exemples concrets et de mises en situation. De plus, à noter que Céline est une formatrice d'expérience et dynamique qui sait mettre les participants à l'aise et les inciter à appliquer ce qui a pu être vu lors de la formation.

    thumb Stéphanie Hennique
    7 novembre 2020
  • Très bon centre de formation. Formation Manager au top ! Les thèmes sont très intéressants. Encore Merci pour cette bonne expérience.

    thumb doumi rami
    7 novembre 2021
  • La formation sur la communication non-violente est très instructive. Les notions sont clairement exposées puis illustrées avec des exercices. La formatrice est une professionnelle hors-pair. La dynamique de groupe est à la fois savante et bienveillante. MERCI !

    thumb Sandrine LAMBERT
    7 novembre 2021

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