Formation management transversal : légitimité et coopération

Objectifs de la formation

  • Se positionner avec assertivité pour asseoir sa légitimité
  • Exercer les responsabilités clés du manager/leader
  • Gérer les situations de conflits et les personnalités difficiles
  • Structurer, planifier et évaluer le travail et les performances
  • Impulser un esprit de cohésion, renforcer la communication transversale

Compétences

  • S’exprimer avec confiance et sang-froid 
  • Convaincre avec influence dans les échanges 
  • Gérer des désaccords 
  • Conduire les projets de manière collaborative 
  • Favoriser l’agilité, la créativité, l’audace des équipes 

Modalités de la formation

  • Pré-requis : Aucun
  • Conditions d’accès : entretien téléphonique préalable avant inscription pour évaluer vos attentes et connaissances 
  • Public : Cette formation s’adresse à toute personne devant manager sans lien hiérarchique et fédérer des équipes projet ou acteurs aux attentes hétérogènes 
  • Modalités pédagogiques : La pédagogie proposée lors de la formation est un équilibre entre exposés courts de concepts-clés et échanges, s’appuyant sur des questionnaire de personnalité, des sketches, des moments de réflexion en groupe de travail et des retours d’expérience.
  • Lieux : Formation en présentiel en Intra ou en Inter (dans nos locaux à Paris) ou à distance en classes virtuelles.
  • Modalités d’Évaluation de fin de formation : Quizz individuel des acquis et création collective d’une carte mentale à présenter au reste du groupe

Programme et déroulement de la formation

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des participants trouvent les exercices utiles et concrets
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de personnes très satisfaites de l'animation

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