Formation : ETRE tuteur en entreprise
Objectifs de la formation
- Identifier le contexte tutoral et ajuster l’accompagnement de l’apprenti à ses spécificités
- Planifier des missions et un parcours individuel d’activités favorisant le transfert de compétences
- Accompagner l’apprenant et encourager sa montée en compétences
- Évaluer la progression et formaliser les acquis de l’apprenti
- Assurer le lien avec les différents acteurs de son parcours (école, entreprise)
- Favoriser son intégration dans l’entreprise
Modalités de la formation
- Public : cette formation s’adresse à tout collaborateur amené à exercer la fonction de tutorat ou de mentoring dans son entreprise
- La pédagogie proposée lors de la formation est une alternance entre théorie et pratique avec des jeux de rôles, des sketches, des simulations et des feed-back avec le groupe, du tutorat, des études de cas et exercices.
- Lieux : cette formation peut-être suivie en Intra ou en Inter (dans nos locaux d’ Angers, Paris, Nice) ou à distance en classes virtuelles avec une pédagogue expérimentée.
- 2 jours de formation soit 14 H ou à distance en classes virtuelles en petits groupes
- Accessibilité tous publics
- Financement OPCO ou FNE.
1350 euros HT/pers. Devis sous 48H. - 1 session/mois à distance, dates à définir selon vos disponibilités
Programme et déroulement de la formation
Jour 1
MATIN : Information sur la législation de l’apprentissage
- Le cadre juridique, le contrat de travail, le statut
- La forme et la durée du contrat
- Réglementation générale et focus sur la réglementation des mineurs
APRÈS-MIDI : Identifier les missions et la posture du maître d’apprentissage / Réussir l’accueil et l’intégration de l’apprenti
- Le positionnement du maître d’apprentissage
- Champ d’actions, les compétences et les missions opérationnelles du tuteur
- De l’accueil et de l’intégration
- Pratiques facilitant l’intégration
Jour 2
MATIN : Organiser la transmission des compétences
- Découvrir les clés de la transmission
- Définir les missions, les activités et organiser le parcours de l’apprenti
- Accompagner l’apprenant au quotidien
APRÈS-MIDI : Encourager la progression et évaluer les acquis de l’apprenti
- Les modalités, méthodes et outils de l’évaluation formative
- Les règles de communication et les techniques d’entretien
- La gestion et la prévention des conflits
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personnes accompagnées/an
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de personnes satisfaites
Je recommande Céline pour la qualité de ses interventions auprès d'un public professionnel, notamment en management, conduite de projets et thématiques RH. Ses compétences, sa capacité à transmettre et rendre ses animations concrètes sont des atouts précieux pour les entreprises.
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