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Ressources humaines

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La fonction ressources humaines s’est considérablement transformée ces dernières années. Les acteurs concernés sont passés de la fonction « Administration du personnel » à celle de « Gestionnaire de Talents ». Désormais, la fonction RH se partage, en effet les managers de proximité ou les experts métiers peuvent être amenés à endosser une partie des responsabilités. Découvrez des thèmes sur les entretiens de management, le tutorat ou encore sur la formation de formateurs internes occasionnels.

Nos formations-actions de 2 jours vous permettent de construire des outils concrets, des grilles d’entretien ou des parcours de formations internes. Elles professionnalisent des experts à devenir des tuteurs capables de monter en compétences des apprentis. Nous proposons également des formations sur le recrutement : définition de la politique de recrutement, mise en place d’un processus adapté à votre culture d’entreprise, sélection de méthodes innovantes, préparation aux entretiens …

La fonction ressources humaines s’est considérablement transformée ces dernières années. Les acteurs concernés sont passés de la fonction « Administration du personnel » à celle de « Gestionnaire de Talents ». Désormais, la fonction RH se partage, en effet les managers de proximité ou les experts métiers peuvent être amenés à endosser une partie des responsabilités. Découvrez des thèmes sur les entretiens de management, le tutorat ou encore sur la formation de formateurs internes occasionnels.

Nos formations-actions de 2 jours vous permettent de construire des outils concrets, des grilles d’entretien ou des parcours de formations internes. Elles professionnalisent des experts à devenir des tuteurs capables de monter en compétences des apprentis. Nous proposons également des formations sur le recrutement : définition de la politique de recrutement, mise en place d’un processus adapté à votre culture d’entreprise, sélection de méthodes innovantes, préparation aux entretiens …

Nos formations en Ressources Humaines

Exercer la mission de formateur en entreprise

Vous pouvez être amené à former de manière occasionnelle ? Apprenez à gérer un groupe et à intégrer les mécanismes indispensables à la transmission d’un message en restant disponible à la relation pédagogique et à la relation de groupe.

Préparer et conduire un entretien annuel d'évaluation

Apprenez à maîtriser les différentes phases de l’entretien annuel d’évaluation et les postures associées afin de faire de cet entretien obligatoire tous les deux ans, un véritable outil d’évaluation et de développement des compétences.

Exercer la mission de tuteur en entreprise

En tant que tuteur, vous devez apprendre à ajuster l’accompagnement de l’apprenti à ses spécificités, grâce à un parcours individuel favorisant le transfert de compétences.

Définir et élaborer une offre d'emploi

Besoin de recruter ?
Analysez le besoin réel de votre entreprise afin de choisir le profil le plus adapté.

Préparer et conduire un entretien professionnel

En tant que responsable d’équipe, vous devez apprendre à maîtriser les techniques et postures de conduite d’un entretien professionnel.

Exercer la mission de formateur en entreprise

Vous pouvez être amené à former de manière occasionnelle ? Apprenez à gérer un groupe et à intégrer les mécanismes indispensables à la transmission d’un message en restant disponible à la relation pédagogique et à la relation de groupe.

Préparer et conduire un entretien annuel d'évaluation

Apprenez à maîtriser les différentes phases de l’entretien annuel d’évaluation et les postures associées afin de faire de cet entretien obligatoire tous les deux ans, un véritable outil d’évaluation et de développement des compétences.

Exercer la mission de tuteur en entreprise

En tant que tuteur, vous devez apprendre à ajuster l’accompagnement de l’apprenti à ses spécificités, grâce à un parcours individuel favorisant le transfert de compétences.

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Préparer et conduire un entretien professionnel

En tant que responsable d’équipe, vous devez apprendre à maîtriser les techniques et postures de conduite d’un entretien professionnel.

Exercer la mission de formateur en entreprise

Vous pouvez être amené à former de manière occasionnelle ? Apprenez à gérer un groupe et à intégrer les mécanismes indispensables à la transmission d’un message en restant disponible à la relation pédagogique et à la relation de groupe.

Préparer et conduire un entretien annuel d'évaluation

Apprenez à maîtriser les différentes phases de l’entretien annuel d’évaluation et les postures associées afin de faire de cet entretien obligatoire tous les deux ans, un véritable outil d’évaluation et de développement des compétences.

Exercer la mission de tuteur en entreprise

En tant que tuteur, vous devez apprendre à ajuster l’accompagnement de l’apprenti à ses spécificités, grâce à un parcours individuel favorisant le transfert de compétences.

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Préparer et conduire un entretien professionnel

En tant que responsable d’équipe, vous devez apprendre à maîtriser les techniques et postures de conduite d’un entretien professionnel.

L’une de ces formations en ressources humaines vous intéresse ?

Nous intervenons autour d’Angers (49), Paris (75), Nice (06) …

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