Coaching de Dirigeants et Managers

Vous êtes dirigeant de TPE ou PME et vous souhaitez être guidé dans l’élaboration de la vision de votre entreprise ?

Vous avez le nez dans le guidon et vous comprenez qu’il est temps de prendre de la hauteur pour mieux assumer votre fonction ?

Vous venez d’être nommé manager d’équipe ou manager de projet ? Vous souhaitez gagner en confiance et renforcer votre leadership ?

Councelling vous propose un accompagnement managérial pour améliorer vos compétences ou résoudre une problématique spécifique.

Le coaching de dirigeants : définition

Le coach professionnel de dirigeant possède des compétences en intelligence relationnelle et en gestion des relations humaines. Son excellente connaissance du monde de l’entreprise et son expérience de terrain lui permettent de repérer ses fonctionnements et dysfonctionnements.

Interlocuteur éclairé, le coach de dirigeant est un professionnel certifié qui vous accompagne lors de séances de coaching individuel à définir votre stratégie d’entreprise, fixer et atteindre vos objectifs et clarifier votre culture d’entreprise.

Ni formateur, ni thérapeute, le coach utilise ses compétences, son expérience et ses qualités d’écoute et de questionnement pour déclencher une prise de conscience ou une remise en question. Sa posture vise à vous aider à réfléchir et à vous mener à l’action sans vous influencer ou vous juger.

Rôle du coach de dirigeant

Bénéfices du coaching de dirigeants

D’après la Fédération Internationale de Coaching, 3/4 des managers ayant suivi un coaching sont satisfaits et déclarent avoir atteint leurs objectifs. Globalement, les dirigeants observent une amélioration significative de leur communication et de leur comportement.

Si le dirigeant est le premier bénéficiaire du service de coaching, ses collaborateurs aussi ressentent les effets positifs de cet accompagnement individuel qui contribue au bien-être au travail. Le coaching permet au dirigeant de mieux diriger son équipe, d’être plus assertif et de mieux communiquer et ainsi améliorer ses performances et résultats ainsi que ceux de l’entreprise. La plus-value de la prestation de coaching est donc indéniable.

Dans quels cas faire appel à un coach de dirigeant ?

Les managers et dirigeants apprennent l’art du management sur le terrain lors de leur parcours fait d’ajustements et d’adaptation face aux imprévus. Seul à la tête de l’entreprise, amené à prendre les décisions, le dirigeant peut parfois se sentir isolé et incompris par ses équipes. Le coach de dirigeant vous aide à sortir de la solitude et à prendre du recul en élaborant une vision stratégique claire afin d’atteindre des objectifs précis dans un cadre confidentiel.

Faire appel à un coach est opportun lorsqu’un manager ou un dirigeant traverse une période de crise dans son environnement professionnel et qu’il ne parvient pas à trouver une solution seul. Un dirigeant peut simplement avoir besoin d’échanger de vive voix avec un professionnel de confiance pour y voir plus clair et mieux discerner ses motivations, ambitions et stratégies.

Lorsque le dirigeant doit faire face à un nouvel environnement, inédit ou différent, le coach peut l’aider dans son processus d’adaptation. Le coaching de dirigeant répond au besoin d’accompagnement lors d’une période de transition professionnelle ou de changements dans l’organisation de l’entreprise.

Le dirigeant ou manager peut avoir besoin d’un coach pour :

développer son leadership ;
accroître sa confiance et son assertivité
s’organiser de façon plus optimale ;
améliorer la cohésion d’équipe ;
apprendre à mieux gérer les conflits ;
développer ses compétences en communication ;
augmenter ses performances ;
être accompagné dans sa transition professionnelle.

La démarche coaching de CounCelling

L'expertise coaching par CounCelling

Renforcez vos compétences managériales et votre légitimité professionnelle grâce à un parcours personnalisé de coaching de manager. Accompagnement à la fonction managériale ou coaching en développement personnel, notre offre sur-mesure se déroule en 3 à 10 séances mensuelles, à distance ou en face à face. Grâce à des outils de questionnement, une écoute bienveillante et neutre de votre coach, vous pourrez mieux prendre conscience de vos ressources. Au quotidien et au fur et à mesure de votre travail, vous saurez ainsi analyser les situations de votre quotidien professionnel et repérer des solutions adaptés à vos besoins.

Gestion du stress, leadership, diplomatie, confiance en soi, esprit critique : telles sont quelques compétences ou soft skills qui feront partie de votre profil suite à notre coaching de dirigeant et manager.

Contactez-nous et débutez gratuitement votre diagnostic comportemental !

Une de nos coachs professionnels vous reçoit dans notre cabinet de coaching situé à Paris 8ᵉ. Nous réalisons les séances de coaching soit lors d’entretiens physiques mensuels d’ 1H30 soit lors de séances de coaching à distance en visio.

Notre démarche de coaching de managers appelée aussi “coaching managérial” est orientée action et s’inscrit sur une durée de 3 à 18 mois. Nous vous aidons à établir des objectifs de progrès précis et clairs qui tiennent compte de votre ambition et de celle de votre entreprise. Formées aux techniques d’entretiens et à l’écoute rogérienne au Canada, à la Haute École de Coaching ou à l’IFG, nos coachs vous aident à prendre du recul par rapport à vos comportements. Durant chaque séance de coaching de cadres-dirigeants et managers, nous gardons à l’esprit la démarche développée par Vincent Lenhardt et illustrée par l’outil poisson-canne à pêche.

Avant tout démarrage du processus de coaching dirigeants et managers, nous rédigeons dans un contrat de coaching, les objectifs, la durée, le nombre de séances, le lieu et les tarifs. Si ce coaching professionnel de dirigeants et managers est financé et suggéré par votre entreprise, ces éléments seront mentionnés dans un contrat tri-partite entre l’entreprise, le collaborateur et le coach.

Formation très complète et structurante qui permet d’appréhender et de se projeter efficacement dans le management de projet. Programme très bien rythmé entre théorie et exercices applicatifs. De nombreux outils variés, et adaptés à notre ère digitale. J’ai apprécié la qualité des échanges avec Céline Chevallier et sa connaissance des problématiques terrain en terme de gestion de projet.

Regina 1
7 novembre 2021
j'ai utilisé mon CPF pour faire cette formation en communication . sur le fonds , j'en suis contente : Céline est à l'écoute et professionnelle . sur la forme, la formation a été facturée 21h et assurée réellement sur 12h. Il y aurait 9h de travail personnel . alors pourquoi ne pas organiser une nouvelle journée de formation ? je reste sceptique sur ce point .

Hélène Bois
7 novembre 2020
dense et riche formation, en petit comité distancié mais convivial.

Sylvie Lartigue
15 novembre 2021
Sérieux et efficace. Parfait

bunel herrvé
15 octobre 2022
Une formation en management de projet de très grande qualité, je félicite les qualités de pédagogue de Céline qui a le souci de clarté, d'assimiliation de ses stagiaires et une très grande disponibilité. La méthodologie de gestion de projet est très claire, les outils proposés sont nombreux et très pertinents. Je recommande vivement car vous en sortez avec la méthodo et les ressources qu'il vous faut pour gérer un projet comme il se doit. Un grand merci.

Rédouane MARZOUKI
7 novembre 2020
Formation agréable et très complète. La formatrice est à l'écoute et n'hésité pas à prendre le temps de répliquer afin que tout soit bien assimilé. Un grand merci.

Samia BENNACER KHELFOUN
7 novembre 2021
J’ai suivi la formation management de projet à distance. Céline est très à l’écoute, professionnelle et disponible. Les explications sont claires, structurées et à chaque session, Céline prend le temps de bien vérifier les acquis. Je recommande vivement !

Céline Arjaliès
7 novembre 2020
Une première expérience encourageante avec Councelling en conduite de projet Avec Céline, j'ai bien apprécié la qualité d'échange et la ponctualité. J'hésite pas à la recommander 🙂

Atweni Safwen
7 novembre 2020
Agréable de prendre le temps d'avancer sereinement. Une formation très professionnelle et complète. Les supports me permettent de revenir quand j'en ai besoin, sur les sujets abordés lors de la formation. Merci à vous.

jamalpzo EL HALLA
7 novembre 2021
J’ai vivement apprécié le professionnalisme de Céline. Excellente pédagogue, elle sait appréhender chaque background et personnalité de chacun. Elle apporte le support matériel et moral aux candidats. Le contenu de la formation a consolidé mes acquis professionnels et m’a permis d’acquérir méthodes, outils et vocabulaire qui me manquaient encore.

sylvie fremeaux
7 novembre 2020