Conseil RH & Carrière

Envie de donner un nouvel élan à votre carrière, de changer de voie professionnelle, ou de rebooster vos performances et celles de votre entreprise ? Nos coachs en gestion de carrières vous accompagnent à distance ou en face à face lors de séances individuelles pour vous aider à atteindre l’épanouissement professionnel. 

Faire appel à un cabinet-conseil RH et gestion de carrière

Riche en changements et mutations, la vie professionnelle est intimement liée au désir de réalisation personnelle, mais aussi aux aléas du marché de l’emploi et à la transformation digitale. Que l’on soit particulier, salarié, dirigeant, manager ou chef d’entreprise, chacun est amené à se questionner sur sa vie professionnelle et son évolution de carrière.

Un cabinet-conseil en ressources humaines vous accompagne afin de mettre en place des stratégies efficaces en faveur de votre évolution de carrière à titre individuel et collectif, pour particuliers et entreprises.

Cette solution flexible s’adapte aux besoins d’évolution de chacun et assure progrès et réussite dans le contexte d’évolution rapide du marché du travail. Interlocuteur privilégié, le coach en ressources humaines bénéficie d’une expertise éprouvée auprès de multiples entreprises et particuliers, managers, collaborateurs. 

Cette expérience de terrain et son indépendance lui donne le recul nécessaire pour partager les meilleures pratiques, vous apporter un regard neuf et vous faire progresser. 

Accaparées par la gestion administrative, les DRH ont recours au cabinet-conseil RH comme, solution d’externalisation pour mener à bien certaines missions afin d’optimiser la performance globale de l’entreprise. Les consultants experts accompagnent les grandes entreprises dans l’évaluation des compétences, du capital humain, du processus de recrutement, à l’évolution professionnelle, en passant par la gestion des talents, le reclassement et la fidélisation des collaborateurs.

Investissement fructueux pour les PME, le coaching en ressources humaines propose des prestations sur mesure pour le développement des compétences de tous les acteurs de l’entreprise. Afin d’identifier et de prévoir les évolutions des emplois et des compétences, la consultante RH et conseil en management accompagne les entreprises et propose  :

  • des formations pertinentes aux salariés, 
  • d’optimiser la mobilité interne,
  • des outils de recrutement efficace pour attirer de nouveaux talents et fidéliser les collaborateurs, 
  • d’évaluer les leviers de motivation.
Un homme avec une ampoule au dessus de la tête qui communique avec un autre homme

 

 

 

Le consultant RH et gestion de carrières propose un coaching individuel pour accompagner la conduite du changement. Cet accompagnement individuel permet au manager, salarié ou particulier à la recherche d’emploi de  :

  • faire le point sur sa carrière, 
  • déterminer son employabilité,
  • définir ses besoins en développement de compétences et professionnalisation, 
  • gagner en confiance et renforcer son sens de conviction et influencer positivement son équipe, 
  • gérer son équipe efficacement et sereinement.

Si les missions de conseil RH sont variées, les coachs s’attachent à appliquer une méthodologie éprouvée, servant de base à un accompagnement sur mesure à l’aide d’un plan d’actions spécifique à chaque situation.

Councelling, votre cabinet conseil RH

Chaque année, plus de 150 managers venus de France, du Luxembourg et de Suisse font confiance à notre cabinet conseil en ressources humaines pour les aider à prendre appui sur leurs ressources personnelles et à gagner en épanouissement professionnel.

Depuis 15 ans, nous accompagnons des managers de proximité et des dirigeants de TPE, PME et ETI au cours de séances personnalisées dans nos cabinets de conseil RH sur Angers et Paris 8ᵉ.

Modalités d’accompagnement

Notre rôle de facilitateur vous invite à identifier vos leviers et facteurs de succès pour construire des modes opératoires adaptés à vos valeurs et capacités. Nous ne vous proposons pas de solutions toutes faites, mais plutôt des axes de questionnement. Afin de maintenir une relation de confiance tout au long de votre accompagnement et de bien clarifier vos progrès, nous envoyons une synthèse des exercices proposés et des points abordés chaque semaine. À l’issue de votre coaching de carrière, un livret de fiches repères vous sera remis.

Au cours de 6 à 8 séances individualisées de 2 heures, nous vous proposons des techniques et outils simples, pragmatiques, concrets et expérimentés par nos clients depuis plusieurs années. Nous pouvons également vous accompagner à travers des séances à distance grâce à notre plateforme collaborative ou à l’aide d’outils de visioconférence. Nous travaillons autour de 5 thèmes liés au coaching de carrière et à l’accompagnement, sélectionnez celui qui vous intéresse.

Domaines d’expertise en conseil RH et gestion des carrières

Dirigeant, manager expérimenté ou débutant, vous souhaitez vous  approprier les fondamentaux afin de gérer votre équipe efficacement, renforcer votre leadership ou encore prendre du recul pour mieux assumer vos fonctions et augmenter vos performances ? Grâce à ce coaching managérial, nous vous aidons mettre en place des objectifs précis en lien avec vos ambitions et celles de votre entreprise.

Vous envisagez une reconversion professionnelle ? Ou bien avez envie de construire un projet professionnel à la fois conforme à vos aspirations, motivations et la réalité du marché de l’emploi ? Suivez notre accompagnement personnalisé à distance ou face à face afin de valoriser votre parcours et d’éclairer votre choix professionnel.

Vous venez de vivre une mauvaise expérience professionnelle, de subir un licenciement ou avez des difficultés à retrouver un nouvel emploi ? Nous vous proposons nos services d’outplacement pour vous accompagner vos recherches pour rebondir et de relancer votre carrière.

Problème de communication, baisse de performance, défauts de gestion de ressources humaines ? L’audit organisationnel vous permet de faire le point sur les aspects indispensables au bon fonctionnement global de votre entreprise ?