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Manager les changements en entreprise

Apprendez à piloter les transformations dans votre entreprise

FORMATION CONTINUE EN PRÉSENTIEL
OU À DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice ou en 100% e-learning avec un suivi personnalisé

création de site

Objectifs de la formation

  • Analyser et Gérer les comportements de résistance
  • Adapter sa posture selon les phases du changement
  • Mobiliser l’équipe autour du changement
  • Communiquer autour de la vision d’entreprise
  • Conduire et piloter le changement
  • Stimuler les pratiques agiles et créatives

Compétences visées

Repérer les types de comportements possibles face au changement, Conduire le changement dans son entreprise, Susciter l’engagement et lever les résistances, Utiliser des méthodes créatives et ludiques en réunions.

Modalités et moyens pédagogiques

Deux modalités possibles :

  • 100% en ligne : accès à un parcours de 30 Heures dont 20H en e-learning (vidéos, quiz, exercices, ouvrages entiers à télécharger) + 5 VISIO-conférence en synchrone avec une formatrice de 2H + travail personnel
  • En présentiel en INTRA ou en INTER à Paris : nous contacter pour les dates

Durée

30H dont 20H en 100% e-learning et 10H en VISIO

Financement

Tarif selon conditions - Eligible France Travail,OPCO, CPF- INTER -INTRA : devis sous 24H, à définir selon le groupe

Délais d'accès à la formation et modalités :

En INTER en VISIO : Entrée possible sous 14 jours après validation de devis et VISIO à planifier sous 2 mois

En INTRA : Dates définies lors de votre prise de contact et devis envoyé sous 24H

Lieux

À distance : Parcours en ligne et en VISIO OU en présentiel : nous contacter

Public ciblé

  • Cette formation s’adresse à tout type de managers.

Pré-requis techniques pour les formations à distance :

  • Disposer d’un outil numérique avec caméra / son ainsi que d’une connexion Internet

Pré-requis pédagogiques :

  • Avoir une première expérience en management de proximité.
  • Avoir un projet professionnel en lien avec le besoin de revoir son mode managérial par rapport à un environnement professionnel changeant.

Modalités d'évaluations

  • Evaluation formative : Exercices d’application; quiz interactifs
  • Evaluation sommative : Quizz final; Etude de cas.
  • Passage de la certification lors d'une soutenance orale devant un jury

Certification

  • Attestation de formation remise en fin de parcours
  • Passage de la Certification possible enregistrée par BI'Com sous le n° RS 6518 "Manager les équipes avec agilité" auprès du Répertoire spécifique de France Compétences

Accessibilité

Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Tests de positionnement adaptables, modalités pédagogiques et d'accompagnement possibles aux tests d'entrée ou sessions de formations.
Renseignements sur votre accès à nos formations et ses modalités de suivi auprès de notre référente Handicap, Céline Chevallier par courriel à formations@councelling.fr

Contact/Inscription

Céline Chevallier par courriel à celine.c@councelling.fr ou au 0623836217

Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

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formations dispensées par an

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ans d’expérience dans la formation professionnelle

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des participants trouvent utiles et concrets les exercices

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des personnes très satisfaites de la formation

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

ANALYSER

Cerner la problématique à l’origine du projet de transformation.
Formation Mener un entretien professionnel motivant | Construire des plans d’actions pertinents.
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COMPRENDRE

Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés.

COMMUNIQUER

Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs.
échanges au travail
Améliorer les supports de formation

ANTICIPER

Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour pallier ces risques.
  • Formation très complète et structurante qui permet d’appréhender et de se projeter efficacement dans le management de projet. Programme très bien rythmé entre théorie et exercices applicatifs. De nombreux outils variés, et adaptés à notre ère digitale. J’ai apprécié la qualité des échanges avec Céline Chevallier et sa connaissance des problématiques terrain en terme de gestion de projet.

    Regina 1 Avatar Regina 1
    7 novembre 2021
  • Formation agréable et très complète. La formatrice est à l'écoute et n'hésité pas à prendre le temps de répliquer afin que tout soit bien assimilé. Un grand merci.

    Samia BENNACER KHELFOUN Avatar Samia BENNACER KHELFOUN
    7 novembre 2021
  • Une formation en management de projet de très grande qualité, je félicite les qualités de pédagogue de Céline qui a le souci de clarté, d'assimiliation de ses stagiaires et une très grande disponibilité. La méthodologie de gestion de projet est très claire, les outils proposés sont nombreux et très pertinents. Je recommande vivement car vous en sortez avec la méthodo et les ressources qu'il vous faut pour gérer un projet comme il se doit. Un grand merci.

    Rédouane MARZOUKI Avatar Rédouane MARZOUKI
    7 novembre 2020
  • j'ai utilisé mon CPF pour faire cette formation en communication . sur le fonds , j'en suis contente : Céline est à l'écoute et professionnelle . sur la forme, la formation a été facturée 21h et assurée réellement sur 12h. Il y aurait 9h de travail personnel . alors pourquoi ne pas organiser une nouvelle journée de formation ? je reste sceptique sur ce point .

    Hélène Bois Avatar Hélène Bois
    7 novembre 2020
  • J’ai vivement apprécié le professionnalisme de Céline. Excellente pédagogue, elle sait appréhender chaque background et personnalité de chacun. Elle apporte le support matériel et moral aux candidats. Le contenu de la formation a consolidé mes acquis professionnels et m’a permis d’acquérir méthodes, outils et vocabulaire qui me manquaient encore.

    sylvie fremeaux Avatar sylvie fremeaux
    7 novembre 2020
  • Très bonne expérience. La formatrice était une très bonne animatrice, très professionnelle et compétente. J'ai appris beaucoup sur la communication non violente. Je recommande vivement.

    céline Legendre Avatar céline Legendre
    7 août 2022
  • Merci beaucoup Céline pour cette formation, je n'ai plus qu'à mettre en pratique tous ces bons conseils.

    Kevin Renahy Avatar Kevin Renahy
    15 novembre 2021
  • Agréable de prendre le temps d'avancer sereinement. Une formation très professionnelle et complète. Les supports me permettent de revenir quand j'en ai besoin, sur les sujets abordés lors de la formation. Merci à vous.

    jamalpzo EL HALLA Avatar jamalpzo EL HALLA
    7 novembre 2021
  • Je recommande vivement la formation sur la communication interpersonnelle. J'ai été séduite par son contenu ainsi que par l'animatrice, Céline. L'échange et le partage avec les autres participants étaient également très intéressant.

    Marie-José G Avatar Marie-José G
    7 janvier 2022
  • Formatrice très compétente et formation agréable à suivre.

    Grégoire Chassé Avatar Grégoire Chassé
    15 novembre 2021

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