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Formation manager les changements en entreprise

Apprendez à piloter les transformations dans votre entreprise

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FORMATION EN PRÉSENTIEL
OU À DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice ou en 100% e-learning avec un suivi personnalisé

création de site

Objectifs de la formation

  • Analyser et Gérer les comportements de résistance
  • Adapter sa posture selon les phases du changement
  • Mobiliser l’équipe autour du changement
  • Communiquer autour de la vision d’entreprise
  • Conduire et piloter le changement
  • Stimuler les pratiques agiles et créatives

Compétences visées

Repérer les types de comportements possibles face au changement, Conduire le changement dans son entreprise, Susciter l’engagement et lever les résistances, Utiliser des méthodes créatives et ludiques en réunions.

Modalités pédagogiques

Deux modalités possibles :

  • 100% en ligne : accès à un parcours de 50 Heures en e-learning (vidéos, quiz, exercices, ouvrages entiers à télécharger) et VISIO-conférence en synchrone avec une formatrice en 4 classes virtuelles de 2H30 + travail personnel + 1h de certification
  • En présentiel en INTRA ou en INTER à Paris : nous contacter pour les dates

Durée

35 Heures min en présentiel ou 50H en e-leaning

Financement

Tarif selon conditions - Eligible Pôle Emploi ; OPCO ou CPF - INTER : 1990€ HT/personne - INTRA : à définir selon le groupe

Délais d'accès à la formation :

En INTER à Paris ou En INTRA : Dates précisées lors de votre prise de contact

PARIS :

  • du 19 au 21 février 2024 et les 7 et 8 mars 2024
  • du 22 au 24 avril 2024 et les 16 et 17 mai 2024
  • du 23 au 25 septembre 2024 et les 17 et 18 octobre 2024

 

Lieux

À distance en VISIO ou en présentiel : nous contacter

Public ciblé

  • Cette formation s’adresse à tout type de managers.

Pré-requis techniques pour les formations à distance :

  • Disposer d’un outil numérique avec caméra / son ainsi que d’une connexion Internet

Pré-requis pédagogiques :

  • Avoir un intérêt pour ce domaine et une première expérience idéalement
  • Avoir renseigné les questionnaires de positionnement envoyés lors de l’inscription

Modalités d'évaluations

  • Evaluation formative : Exercices d’application; quiz interactifs - Evaluation sommative : Quizz final; Etude de cas.
  • Passage de la certification lors d'une soutenance orale devant un jury

Certification

  • Attestation de formation remise en fin de parcours
  • Passage de la "Certification Manager la performance et accompagner le changement" enregistrée sous le code RS 6287 auprès de France Compétences et reconnue par l'Etat

Accessibilité

Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Renseignements sur votre accès à nos formations, vous pouvez joindre notre référente Handicap.

Contact

Céline Chevallier par courriel à celine.c@councelling.fr ou au 02 52 35 20 74

Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

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formations dispensées par an

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ans d’expérience dans la formation professionnelle

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des participants trouvent utiles et concrets les exercices

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des personnes très satisfaites de la formation

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

ANALYSER

Cerner la problématique à l’origine du projet de transformation.
Formation Mener un entretien professionnel motivant | Construire des plans d’actions pertinents.
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COMPRENDRE

Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés.

COMMUNIQUER

Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs.
échanges au travail
Améliorer les supports de formation

ANTICIPER

Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour pallier ces risques.
  • Céline m'a accompagné dans mon choix d'orientation. J'avais besoin de prendre une direction qui correspondait à mon profil et mes souhaits. Cette étape a été essentielle. J'ai appris à mieux me connaître, ce qui m'a permis de faire le bon choix et de m'épanouir dans mes études universitaires. Merci Céline

    Sylvie Bailly Avatar Sylvie Bailly
    7 novembre 2020
  • dense et riche formation, en petit comité distancié mais convivial.

    Sylvie Lartigue Avatar Sylvie Lartigue
    15 novembre 2021
  • Merci pour la formation en conduite projet très structurante. Animation dynamique. Formatrice expérimentée. Les locaux etaient conviviaux.

    SPD Distribution Avatar SPD Distribution
    7 novembre 2020
  • J'ai effectué un bilan de compétences avec Céline en 2018. L'approche était très professionnelle avec des techniques de travail pertinentes et des outils variés et efficaces. Je recommande!

    Frédéric Coumailleau Avatar Frédéric Coumailleau
    7 novembre 2020
  • Une formation à distance de qualité en Communication Non Violente. Formatrice à l'écoute, qui prend le temps de répondre aux questions. Outils pédagogiques adaptés et efficaces. Merci.

    BRANCHET Amandine Avatar BRANCHET Amandine
    7 janvier 2022
  • Formation " Se positionner et manager une équipe " dispensée par Céline CHEVALLIER de janvier à mars 2020. " Cette formation a été pour moi très intéressante. Les sujets abordés étaient pertinents et bien expliqués. La formatrice est très compréhensive et insiste bien sur les points à améliorer sur chaque personne. Chef d'équipe extrusion " " La formation management c’était nouveau pour moi, cela ma permis de comprendre à quel point le langage était important pour diriger une équipe. Comment s’adapter, par rapport aux différents caractères, chose qui n’est pas simple et aussi la façon d’emmener une équipe vers le haut, enfin beaucoup de mots nouveaux et certains à éviter. En ce qui concerne notre formatrice, très diplomate, elle se met facilement à notre niveau tout en restant très professionnelle Ces cinq jours mon apporté de nouvelles façon de faire pour encadrer même si à notre manière nous le faisions un peu. Chef d'équipe plaxage "

    DENIS Angéline Avatar DENIS Angéline
    7 novembre 2020
  • J'ai été accompagné lors de ma formation par Céline. J'en retiens des sessions vivantes avec des explications claires et précises saupoudrées d'exemples concrets et de mises en situation. De plus, à noter que Céline est une formatrice d'expérience et dynamique qui sait mettre les participants à l'aise et les inciter à appliquer ce qui a pu être vu lors de la formation.

    Stéphanie Hennique Avatar Stéphanie Hennique
    7 novembre 2020
  • Sérieux et efficace. Parfait

    bunel herrvé Avatar bunel herrvé
    15 octobre 2022
  • Une formation "Gestion de projet" que je recommande ! J'ai d'abord été attirée par le programme et l'organisation en distanciel. J'y ai adhéré pour la disponibilité, le partage d'expériences et la richesse du contenu. Merci.

    France SION Avatar France SION
    7 février 2022
  • Formation sur la communication non violente EXCELLENTE. Un grand professionnalisme, qualité humaine, d'écoute, de transmission. Supports de formation très bien faits et utiles. Je recommande. MERCI pour toutes ces clés de communication bienveillante et assertive, conduisant vers un monde meilleur !

    Valérie Rondot Avatar Valérie Rondot
    7 novembre 2021

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