Formation Entretien annuel d’évaluation

Comment préparer et mener efficacement un entretien annuel d’évaluation pour en faire un levier de performance et de motivation des collaborateurs ?

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FORMATION EN PRÉSENTIEL
OU À DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice certifiée et/ou en e-learning

préparer un entretien évaluation

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation Préparer et conduire un entretien annuel d'évaluation, vous saurez :

  • Identifier les enjeux de cet entretien annuel d'évaluation pour le collaborateur, le manager et l’entreprise
  • Maîtriser les différentes étapes de l’entretien et les postures associées
  • Préparer son entretien et mener un entretien individuel en exploitant un guide d'entretien (rubriques, questions à poser)
  • Evaluer avec objectivité les performances de l'année écoulée
  • Fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs à venir
  • Gérer les difficultés relationnelles pouvant survenir pendant l'entretien annuel d'évaluation
  • Évaluer les aptitudes du collaborateur, sa motivation et ses souhaits d'évolution à court et moyen terme

Compétences visées

performances, évaluer les compétences, définir des objectifs, communication, gestion de conflit.

Modalités pédagogiques

  • Visio-conférence en petits groupes de 6 à 8 personnes en présence du formateur en 4 classes virtuelles de 3h + 30 min. d'évaluation.
  • En présentiel à Paris, Nice ou Angers en INTRA ou en INTER

Nos méthodes pédagogiques incluent :
des exercices pratiques, des jeux de rôles, quiz, brainstorming, l’interactivité avec la formatrice et les autres participants.

Durée

2 jours soit 14h de formation + 1h évaluation finale

Financement

Eligible Pôle Emploi, OPCO ou CPF - INTER : 1750 € HT / personne - INTRA : Devis sous 48H

Délais d'accès à la formation :

  • Dates de formation à préciser lors de votre inscription.
  • 1 session de formation garantie par mois à Paris et Nice.

Lieux

À distance en VISIO ou en présentiel : nous contacter

Public ciblé

La formation "Entretien annuel d'évaluation" cible essentiellement :

  • Les Responsables de services
  • Les Managers
  • Les Directeurs

La conduite de l'entretien annuel est le plus souvent réalisée par le manager. Dans les TPE, c'est le directeur ou le gérant.

Dans les faits, l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel sont menés au même moment et il n'existe qu'un seul support d'entretien pour les deux exercices.

Pré-requis pédagogique : 

  • Avoir un intérêt pour ce domaine et une première expérience idéalement
  • Avoir renseigné les questionnaires de positionnement envoyés lors de l’inscription

Pré-requis technique pour les formations à distance:

  • Disposer d’un outil numérique avec caméra / son
  • Disposer d’une connexion internet suffisante pour échanger et se voir

Modalités d'évaluations

  • Evaluation formative : Exercices d’application; quizz interactifs
  • Evaluation sommative : Quizz final; Etude de cas, questionnaire en ligne final à renseigner sur notre plateforme en ligne

Certification

  • Attestation de formation
  • Passage de la certification enregistrée  auprès de France Compétences

Accessibilité

Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Renseignements sur votre accès à nos formations, vous pouvez joindre notre référente Handicap.

Contact

Céline Chevallier par courriel à formations@councelling.fr ou au 02 52 35 20 74

Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

0

formations dispensées par an

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ans d’expérience dans la formation professionnelle

0 %

des participants trouvent utiles et concrets les exercices

0 %

des personnes très satisfaites de la formation

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

STRUCTURER

Structurer ses entretiens annuels d’évaluation
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Formation Entretien annuel d'évaluation

S'ENTRAINER

S’entraîner à conduire les entretiens annuels

S'APPROPRIER

S’approprier les objectifs des différentes étapes de l’entretien annuel d’évaluation
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Formation Mener un entretien professionnel motivant | Construire des plans d’actions pertinents.

FIXER

Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité
  • Formation agréable et très complète. La formatrice est à l'écoute et n'hésité pas à prendre le temps de répliquer afin que tout soit bien assimilé. Un grand merci.

    Samia BENNACER KHELFOUN Avatar Samia BENNACER KHELFOUN
    7 novembre 2021
  • Céline nous a éclairé/ conseillé/ orienté sur nos pratiques professionnelles. Elle a été à l'écoute de notre besoin , nous a donné des outils très pratique pour nous aider dans notre quotidien !! Un grand merci à toi !! Au plaisir de renouveler l'expérience !!

    Sandrine LECONTE KWOCALA Avatar Sandrine LECONTE KWOCALA
    7 novembre 2020
  • Merci Céline pour cet accompagnement complet, me permettant d'appréhender un panel d'outils de communication, d'analyses personnelles, qui me seront bien efficaces pour la suite de ma carrière. Cette formation m'a fournie un cadre théorique claire et détaillé, ainsi que de nombreux exemples et mises en situation "éclairantes". Merci encore Céline !

    gaelle bizouarn Avatar gaelle bizouarn
    7 novembre 2020
  • Formatrice très compétente et formation agréable à suivre.

    Grégoire Chassé Avatar Grégoire Chassé
    15 novembre 2021
  • j'ai utilisé mon CPF pour faire cette formation en communication . sur le fonds , j'en suis contente : Céline est à l'écoute et professionnelle . sur la forme, la formation a été facturée 21h et assurée réellement sur 12h. Il y aurait 9h de travail personnel . alors pourquoi ne pas organiser une nouvelle journée de formation ? je reste sceptique sur ce point .

    Hélène Bois Avatar Hélène Bois
    7 novembre 2020
  • Un très grand merci à vous Céline pour cette formation. vous êtes dynamique, vivante; sérieuse et rayonnante à la fois. Vous m'avez apporté une aide très précieuse et des outils que j'utiliserai au quotidien. Je vous remercie infiniment pour votre travail de qualité.

    L T Avatar L T
    31 octobre 2022
  • Agréable de prendre le temps d'avancer sereinement. Une formation très professionnelle et complète. Les supports me permettent de revenir quand j'en ai besoin, sur les sujets abordés lors de la formation. Merci à vous.

    jamalpzo EL HALLA Avatar jamalpzo EL HALLA
    7 novembre 2021
  • La formation sur la communication non-violente est très instructive. Les notions sont clairement exposées puis illustrées avec des exercices. La formatrice est une professionnelle hors-pair. La dynamique de groupe est à la fois savante et bienveillante. MERCI !

    Sandrine LAMBERT Avatar Sandrine LAMBERT
    7 novembre 2021
  • dense et riche formation, en petit comité distancié mais convivial.

    Sylvie Lartigue Avatar Sylvie Lartigue
    15 novembre 2021
  • Une formation en management de projet de très grande qualité, je félicite les qualités de pédagogue de Céline qui a le souci de clarté, d'assimiliation de ses stagiaires et une très grande disponibilité. La méthodologie de gestion de projet est très claire, les outils proposés sont nombreux et très pertinents. Je recommande vivement car vous en sortez avec la méthodo et les ressources qu'il vous faut pour gérer un projet comme il se doit. Un grand merci.

    Rédouane MARZOUKI Avatar Rédouane MARZOUKI
    7 novembre 2020

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