Réussir son entretien annuel d’évaluation

Comment préparer et mener efficacement un entretien annuel d’évaluation pour en faire un levier de performance et de motivation des collaborateurs ?

FORMATION CONTINUE EN PRÉSENTIEL
OU À DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice ou en e-learning avec un suivi personnalisé

préparer un entretien évaluation

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation Réussir son entretien annuel d'évaluation, vous saurez :

  • Identifier les enjeux de cet entretien annuel d'évaluation pour le collaborateur, le manager et l’entreprise
  • Maîtriser les différentes étapes de l’entretien et les postures associées
  • Préparer son entretien et mener un entretien individuel en exploitant un guide d'entretien (rubriques, questions à poser)
  • Evaluer avec objectivité les performances de l'année écoulée
  • Fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs à venir
  • Gérer les difficultés relationnelles pouvant survenir pendant l'entretien annuel d'évaluation
  • Évaluer les aptitudes du collaborateur, sa motivation et ses souhaits d'évolution à court et moyen terme

Aptitudes et Compétences visées

Evaluer les performances et compétences, définir des objectifs, communication, gestion de conflit

Modalités et moyens pédagogiques

A distance : Parcours e-Learning de 25H via notre plateforme LMS et suivi en VISIO-conférence en présence de la formatrice en 2 classes virtuelles de 2h30

Nos méthodes et moyens pédagogiques incluent :

  • dans le parcours : des vidéos, quiz, exercices, fiches repère et guides d'entretiens
  • en VISIO : des exercices pratiques, des jeux de rôles, brainstorming, l’interactivité avec la formatrice et les autres participants.

Durée

30H dont 25H en e-learning et 5H en VISIO

Financement

Eligible France Travail, OPCO - INTER : 1750 € HT / personne - INTRA : Devis sous 24H

Délais d'accès à la formation et modalités :

  • A distance : Dates à préciser lors de l'inscription et confirmées sous 24H sur le devis
  • Entrée dans le parcours en ligne sous 14 jours après validation du devis et planning des VISIO confirmé par mail lors de l'envoi des codes de connexion

Lieux

À distance : Parcours en ligne et en VISIO OU en présentiel : nous contacter

Public ciblé

La formation "Entretien annuel d'évaluation" cible essentiellement :

  • Les Responsables de services
  • Les Managers
  • Les Directeurs

La conduite de l'entretien annuel est le plus souvent réalisée par le manager. Dans les TPE, c'est le directeur ou le gérant.

Dans les faits, l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel sont menés au même moment et il n'existe qu'un seul support d'entretien pour les deux exercices.

Pré-requis pédagogique : 

  • Aucun pré-requis
  • Avoir renseigné les questionnaires de positionnement envoyés lors de l’inscription

Pré-requis technique pour les formations à distance:

  • Disposer d’un outil numérique avec caméra / son
  • Disposer d’une connexion internet suffisante pour échanger et se voir

Modalités d'évaluations

  • Evaluation formative : Exercices d’application, quiz interactifs
  • Evaluation sommative : Quiz final, Mise en situation

Certification

  • Attestation de formation

Accessibilité

Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Tests de positionnement adaptables, modalités pédagogiques et d'accompagnement possibles aux tests d'entrée ou sessions de formations.
Renseignements sur votre accès à nos formations et ses modalités de suivi auprès de notre référente Handicap, Céline Chevallier par courriel à formations@councelling.fr

Contact/Inscription

Céline Chevallier par courriel à celine.c@councelling.fr ou au 0623836217

Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

0

formations dispensées par an

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ans d’expérience dans la formation professionnelle

0 %

des participants trouvent utiles et concrets les exercices

0 %

des personnes très satisfaites de la formation

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

STRUCTURER

Structurer ses entretiens annuels d’évaluation
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Formation Entretien annuel d'évaluation

S'ENTRAINER

S’entraîner à conduire les entretiens annuels

S'APPROPRIER

S’approprier les objectifs des différentes étapes de l’entretien annuel d’évaluation
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Formation Mener un entretien professionnel motivant | Construire des plans d’actions pertinents.

FIXER

Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité
  • Formateur Alexandre et l'équipe très professionnels et a l'écoute. Formation courte certes mais avec les bases nécessaires pour vaincre les difficultés de prise de parole en public. Très satisfaite 😊

    Teumou Laure Avatar Teumou Laure
    7 novembre 2021
  • Céline nous a éclairé/ conseillé/ orienté sur nos pratiques professionnelles. Elle a été à l'écoute de notre besoin , nous a donné des outils très pratique pour nous aider dans notre quotidien !! Un grand merci à toi !! Au plaisir de renouveler l'expérience !!

    Sandrine LECONTE KWOCALA Avatar Sandrine LECONTE KWOCALA
    7 novembre 2020
  • Cette formation "sur-mesure" me permet de prendre mes nouvelles fonctions de manager intermédiaire sereinement, forte des outils et autres éléments d'éclairage que Madame CHEVALLIER m'a apporté. Excellente formation tant au niveau du contenu pédagogique qu'à la qualité des échanges et de l'animation dynamique. Je recommande !

    Corinne LAUDE Avatar Corinne LAUDE
    7 novembre 2020
  • J'ai effectué un bilan de compétences avec Céline en 2018. L'approche était très professionnelle avec des techniques de travail pertinentes et des outils variés et efficaces. Je recommande!

    Frédéric Coumailleau Avatar Frédéric Coumailleau
    7 novembre 2020
  • J’ai suivi la formation management de projet à distance. Céline est très à l’écoute, professionnelle et disponible. Les explications sont claires, structurées et à chaque session, Céline prend le temps de bien vérifier les acquis. Je recommande vivement !

    Céline Arjaliès Avatar Céline Arjaliès
    7 novembre 2020
  • Agréable de prendre le temps d'avancer sereinement. Une formation très professionnelle et complète. Les supports me permettent de revenir quand j'en ai besoin, sur les sujets abordés lors de la formation. Merci à vous.

    jamalpzo EL HALLA Avatar jamalpzo EL HALLA
    7 novembre 2021
  • Formation CNV très intéressante et utile. Céline est une excellente formatrice, pédagogue et disponible. Elle personnalise la formation en fonction des besoins et prend le temps nécessaire pour s'assurer de la compréhension de chacun. Je recommande.

    Yann Heas Avatar Yann Heas
    17 octobre 2022
  • Une formation "Gestion de projet" que je recommande ! J'ai d'abord été attirée par le programme et l'organisation en distanciel. J'y ai adhéré pour la disponibilité, le partage d'expériences et la richesse du contenu. Merci.

    France SION Avatar France SION
    7 février 2022
  • Formation de chef d'équipe, manager de proximité. Une documentation représentative des modules de formation permettant une accroche significative. La pédagogie et le professionnalisme de l'intervenante est vraiment très utile pour se positionner en tant que manager / leader au sein d'une équipe. Merci.

    Mickaël Sarrazin Avatar Mickaël Sarrazin
    7 novembre 2021
  • Je recommande ce centre de formation, très professionnel. Un bon encadrement avec des formateurs expérimentés. L.Cunego.

    The real Getlaw Avatar The real Getlaw
    15 novembre 2021

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