Formation Entretien annuel d’évaluation

Comment préparer et mener efficacement un entretien annuel d’évaluation pour en faire un levier de performance et de motivation des collaborateurs ?

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FORMATION A DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice certifiée et/ou en e-learning

préparer un entretien évaluation

Pourquoi suivre la formation Entretien annuel d’évaluation ?

Rendez-vous incontournable tant pour les collaborateurs que pour les managers, l’entretien annuel d’évaluation permet de faire le bilan sur les compétences d’un collaborateur. Ce moment d’échange vise également à définir la ligne à suivre pour l’année ou les années à venir. Cette évaluation porte notamment sur le travail réalisé, l’atteinte des objectifs fixés, les éventuels besoins en formation ainsi que les compétences techniques et interpersonnelles.

Outil de management et de gestion, l’entretien annuel d’évaluation se révèle très utile au sein de l’entreprise. Il sert à la fois à gérer les carrières des collaborateurs, à suivre leur performance et à mener les activités RH.

Savoir préparer et mener efficacement cet entretien annuel s’avère donc primordial pour faire de ce moment un levier de motivation et de performance à l’échelle des collaborateurs et de l’entreprise. C’est pourquoi nous vous proposons une formation à distance afin de préparer et conduire un entretien annuel d’évaluation et d’en exploiter les bénéfices à la fois pour le collaborateur et pour l’entreprise.

Lors de cette formation, manager, responsable ou directeur recevront des outils pour mettre en place un entretien d’évaluation efficace ou perfectionner leur pratique.

Pour vous inscrire, contactez-nous via le formulaire de contact ou par téléphone au 02 52 35 20 74 de 9 h 00 à 19 h 00

Objectifs ciblés :

À l'issue de la formation Préparer et conduire un entretien annuel d'évaluation, vous saurez :

  • Identifier les enjeux de cet entretien annuel d'évaluation pour le collaborateur, le manager et l’entreprise
  • Maîtriser les différentes étapes de l’entretien et les postures associées
  • Préparer son entretien et mener un entretien individuel en exploitant une trame d'entretien
  • Gérer les difficultés pouvant survenir pendant l'entretien annuel d'évaluation
  • Évaluer les aptitudes du collaborateur et faire le point sur ses souhaits d'évolution

Compétences visées

Animer des entretiens individuels, maîtriser l’évolution des postes, réaliser un bilan de compétences, évaluer les compétences, définir des objectifs, communication, gestion de conflit.

Modalités pédagogiques

Vous avez la possibilité de suivre la formation Entretien annuel d’évaluation à distance :

  • en visio-conférence en petits groupes en présence du formateur ;
  • 100 % e-learning en autonomie ;
  • en combinant e-learning et visioconférence en présence d’un formateur.

Nos méthodes pédagogiques incluent :

  • exercices pratiques ;
  • quiz ;
  • brainstorming ;
  • interactivité avec la formatrice et les autres participants (en visioconférence).

Une attestation de formation vous est remise à l'issue de la formation.

2 jours

Prochaines dates de la formation

  • Date de formation à définir lors de votre inscription.
  • 1 session de formation garantie par mois.
  • Contactez-nous pour choisir vos dates de formation.

INTER : 1750 € HT / personne - INTRA : Devis sous 48H

Public ciblé :

La formation Entretien annuel d'évaluation cible essentiellement :

  • Les Responsables de services
  • Les Managers
  • Les Directeurs

La conduite de l'entretien annuel est le plus souvent réalisée par le manager. Dans les TPE, c'est le directeur ou le gérant.

Dans les faits, l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel sont menés au même moment et il n'existe qu'un seul support d'entretien pour les deux exercices.

Prérequis pédagogique : aucun

Prérequis technique : connexion internet et ordinateur équipé d’une caméra.

Parcours de formation en 4 étapes pour préparer et mener un entretien annuel d’évaluation

Étape 1 : Inscription à la formation à distance Entretien annuel d’évaluation

Lors de votre inscription, vous choisissez le format pédagogique (e-learning, visio-conference ou en présentiel) ainsi que les dates et les créneaux de formation qui vous conviennent en journée, le soir à partir de 17h30 ou certains samedis matin.
Une fois votre inscription validée, vous recevez un test de positionnement afin de repérer vos atouts et vos points d’amélioration lors des différentes étapes d’un entretien annuel d’évaluation. Une formatrice vous propose une analyse de vos résultats par la suite.

Concernant le financement de votre formation, vous pouvez faire appel à :

  • votre entreprise ;
  • votre Opérateur de Compétence (OPCO) ;
  • Pôle emploi ;
  • votre CFP.

Étape 2 : Formation Entretien annuel d’évaluation 100 % e-learning

Apprenez à votre rythme et en toute autonomie avec la formation 100 % e-learning pour bien mener un entretien d’évaluation. Elle vous offre l’occasion de revoir ou d’approfondir les enjeux et étapes de l’entretien d’évaluation à travers des capsules vidéo et des exercices pratiques pour ancrer vos connaissances.
Grâce au format e-learning, vous pouvez consulter les vidéos de n’importe où et autant de fois que vous le souhaitez. Disponibles en illimité, vous pouvez les consulter selon votre convenance, revenir sur un chapitre en particulier ou le visionner plusieurs fois.
Pour vous familiariser avec le contenu de la formation en visio- conférence, optez pour les modules e-learning en amont.

Étape 3 : Formation Entretien annuel en visio-conférence

Pour profiter d’une formation à distance interactive en présence du formateur et d’un petit groupe de participants, optez pour la visioconférence.
Présent pour répondre à toutes vos interrogations, le formateur anime les séances d’apprentissage et favorise les échanges et retours d’expérience entre les participants. Vous pourrez ainsi bénéficier de ressources supplémentaires puisées au cœur des pratiques des uns et des autres.

Étape 4 : Validation de vos connaissances

Quel que soit le format choisi, les apports théoriques alternent avec des exercices pratiques pour vous permettre d’ancrer les nouvelles connaissances et monter en compétence. Divers exercices, jeux de rôles et mises en situation vous permettent d’intégrer les nouvelles compétences par la pratique pour les mettre en place dans votre quotidien professionnel.
Vous allez pouvoir suivre votre progression à l’aide de quiz.

 

La formation Entretien annuel d’évaluation par Councelling 

Expertise

Depuis 2006, Councelling accompagne des milliers de dirigeants et collaborateurs dans le cadre de leur formation continue. Nos missions reposent sur une exigence de déontologie et de bonnes pratiques corroborée par l’utilisation d’outils scientifiques et de méthodes innovantes.

Formateurs certifiés

Diplômés en Master spécialisés avec une expertise dans le monde du travail, nos formateurs et formatrices passionnés et pragmatiques utilisent des techniques d’animation de groupe innovantes et participatives. Ils partagent leur expérience de terrain pour vous transmettre les meilleurs outils pour bien préparer et mener un entretien annuel d’évaluation.

Sur-mesure

À l’écoute des besoins spécifiques de votre entreprise, nous adaptons nos outils et nos méthodes pour un résultat ancré dans vos problématiques de terrain.

Proximité

Quel que soit le niveau ou la fonction des participants, Councelling s’adapte à des publics hétérogènes en créant une relation de confiance.

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

STRUCTURER

Structurer ses entretiens professionnels
Programmeur travaillant sur ordinateur
Homme d'affaires travaillant à l'ordinateur portable avec graphique en hausse

S'ENTRAINER

S’entraîner à conduire les entretiens professionnels

S'APPROPRIER

S’approprier les objectifs des différentes étapes de l’entretien annuel d’évaluation
Des personnes travaillant sur un ordinateur portable au bureau
Opérateur masculin avec casque travaillant à l'ordinateur

FIXER

Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité

Céline est une intervenante que nous faisons travailler dans les domaines du management, des RH et de la conduite de projet. Ses interventions sont toujours très appréciées de nos clients car très qualitatives.

Emeline Naud
Chargée de développement ARIFTS
Emeline Naud

Excellent contact et coaching de grande qualité. Adaptation parfaite au profil et aux besoins du client. A recommander

Fabrice Rabarin
Chirurgien de la main, Clinique Angers

Je connais Céline depuis plus de 10 ans. C’est un super professionnel qui a vraiment à coeur de répondre aux besoins de ses clients. Ses formations sont dynamiques, pertinentes et pratiques. Ses capacités organisationnelles sont exceptionnelles et elle est une consultante hors paire. Elle parle aisément plusieurs langues, et possède une connaissance approfondie du domaine RH.

Elaine Leen
Responsable de Projet et Coach Professionnel certifié
Elaine Leen

Céline nous a éclairé/ conseillé/ orienté sur nos pratiques professionnelles. Elle a été à l’écoute de notre besoin , nous a donné des outils très pratique pour nous aider dans notre quotidien !! Un grand merci à toi !! Au plaisir de renouveler l’expérience !!

Sandrine Leconte Kwocala
Directrice GEICQ 53

Formation à Paris; Très bon accueil et formatrice très professionnelle à l’écoute de chacun des participants. Nous avons eu la chance d’être en petit groupe suite aux grèves. Et ma formation “Tuteur en entreprise” a été plus que bénéfique par la suite dans mon quotidien.

Odile Thioux
Handicap international

J’ai eu le plaisir de collaborer avec Céline CHEVALLIER dans le cadre de formations spécifiques dispensées à une population RH. Cette dernière a toujours fait l’unanimité auprès des apprenants. Dynamique engagée et très pédagogue Céline fait partie des partenaires privilégiés avec lesquels nous avons à cœur de recommander lorsque l’occasion se présente.

Sébastien Tessier
Directeur des Ressources Humaines
Ouahiba Ettahri

Formatrice très compétente et formation agréable à suivre.

Grégoire Chassé
Directeur d’école
Grégoire Chassé

Merci pour la formation TUTEUR très structurante. Animation dynamique. Formatrice expérimentée. Les locaux étaient conviviaux.

Olivier Thimazo, S.P. Distribution
Manager Tuteur

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Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

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formations dispensées par an

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ans d’expérience dans la formation professionnelle

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des participants trouvent utiles et concrets les exercices

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des personnes très satisfaites de la formation

Je connais Céline depuis plus de 10 ans. C’est un super professionnel qui a vraiment à coeur de répondre aux besoins de ses clients. Ses formations sont dynamiques, pertinentes et pratiques. Ses capacités organisationnelles sont exceptionnelles et elle est une consultante hors paire. Elle parle aisément plusieurs langues, et possède une connaissance approfondie du domaine RH.

Elaine Leen
Responsable de Projet et Coach Professionnel certifié
Elaine Leen

Merci pour la formation TUTEUR très structurante. Animation dynamique. Formatrice expérimentée. Les locaux étaient conviviaux.

Olivier Thimazo, S.P. Distribution
Manager Tuteur

Mille mercis à ma formatrice Céline, pour son dynamisme et son savoir faire !!!!
J ai adore ma formation qui était très riche et super intéressante. Le temps est passé à une vitesse !!
Je recommande vivement CounCelling

Mounia Benross
Responsable agence

Formation à Paris; Très bon accueil et formatrice très professionnelle à l’écoute de chacun des participants. Nous avons eu la chance d’être en petit groupe suite aux grèves. Et ma formation “Tuteur en entreprise” a été plus que bénéfique par la suite dans mon quotidien.

Odile Thioux
Handicap international

Je recommande Céline pour la qualité de ses interventions auprès d’un public professionnel, notamment en management, conduite de projets et thématiques RH. Ses compétences, sa capacité à transmettre et rendre ses animations concrètes sont des atouts précieux pour les entreprises.

Jérôme Grippon
Conseiller Formation Bâtiment chez Constructys Pays de la Loire
jerome grippon

Excellent contact et coaching de grande qualité. Adaptation parfaite au profil et aux besoins du client. A recommander

Fabrice Rabarin
Chirurgien de la main, Clinique Angers

Céline est une intervenante que nous faisons travailler dans les domaines du management, des RH et de la conduite de projet. Ses interventions sont toujours très appréciées de nos clients car très qualitatives.

Emeline Naud
Chargée de développement ARIFTS
Emeline Naud

Formatrice très compétente et formation agréable à suivre.

Grégoire Chassé
Directeur d’école
Grégoire Chassé

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