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Formation Entretien annuel d’évaluation

Comment préparer et mener efficacement un entretien annuel d’évaluation pour en faire un levier de performance et de motivation des collaborateurs ?

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FORMATION EN PRÉSENTIEL
OU À DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice ou en 100% e-learning avec un suivi personnalisé

préparer un entretien évaluation

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation Préparer et conduire un entretien annuel d'évaluation, vous saurez :

  • Identifier les enjeux de cet entretien annuel d'évaluation pour le collaborateur, le manager et l’entreprise
  • Maîtriser les différentes étapes de l’entretien et les postures associées
  • Préparer son entretien et mener un entretien individuel en exploitant un guide d'entretien (rubriques, questions à poser)
  • Evaluer avec objectivité les performances de l'année écoulée
  • Fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs à venir
  • Gérer les difficultés relationnelles pouvant survenir pendant l'entretien annuel d'évaluation
  • Évaluer les aptitudes du collaborateur, sa motivation et ses souhaits d'évolution à court et moyen terme

Compétences visées

performances, évaluer les compétences, définir des objectifs, communication, gestion de conflit.

Modalités pédagogiques

  • Visio-conférence en petits groupes de 6 à 8 personnes en présence du formateur en 4 classes virtuelles de 3h + 30 min. d'évaluation.
  • En présentiel à Paris, Nice ou Angers en INTRA ou en INTER

Nos méthodes pédagogiques incluent :
des exercices pratiques, des jeux de rôles, quiz, brainstorming, l’interactivité avec la formatrice et les autres participants.

Durée

2 jours soit 14h de formation + 1h évaluation finale

Financement

Eligible Pôle Emploi, OPCO ou CPF - INTER : 1750 € HT / personne - INTRA : Devis sous 48H

Délais d'accès à la formation :

  • Dates de formation à préciser lors de votre inscription.
  • 1 session de formation garantie par mois à Paris et Nice.

Lieux

À distance en VISIO ou en présentiel : nous contacter

Public ciblé

La formation "Entretien annuel d'évaluation" cible essentiellement :

  • Les Responsables de services
  • Les Managers
  • Les Directeurs

La conduite de l'entretien annuel est le plus souvent réalisée par le manager. Dans les TPE, c'est le directeur ou le gérant.

Dans les faits, l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel sont menés au même moment et il n'existe qu'un seul support d'entretien pour les deux exercices.

Pré-requis pédagogique : 

  • Avoir un intérêt pour ce domaine et une première expérience idéalement
  • Avoir renseigné les questionnaires de positionnement envoyés lors de l’inscription

Pré-requis technique pour les formations à distance:

  • Disposer d’un outil numérique avec caméra / son
  • Disposer d’une connexion internet suffisante pour échanger et se voir

Modalités d'évaluations

  • Evaluation formative : Exercices d’application; quizz interactifs
  • Evaluation sommative : Quizz final; Etude de cas, questionnaire en ligne final à renseigner sur notre plateforme en ligne

Certification

  • Attestation de formation
  • Passage de la certification enregistrée  auprès de France Compétences

Accessibilité

Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Renseignements sur votre accès à nos formations, vous pouvez joindre notre référente Handicap.

Contact

Céline Chevallier par courriel à celine.c@councelling.fr ou au 02 52 35 20 74

Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

0

formations dispensées par an

0

ans d’expérience dans la formation professionnelle

0 %

des participants trouvent utiles et concrets les exercices

0 %

des personnes très satisfaites de la formation

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

STRUCTURER

Structurer ses entretiens annuels d’évaluation
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Formation Entretien annuel d'évaluation

S'ENTRAINER

S’entraîner à conduire les entretiens annuels

S'APPROPRIER

S’approprier les objectifs des différentes étapes de l’entretien annuel d’évaluation
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Formation Mener un entretien professionnel motivant | Construire des plans d’actions pertinents.

FIXER

Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité
  • J’ai suivi la formation management de projet à distance. Céline est très à l’écoute, professionnelle et disponible. Les explications sont claires, structurées et à chaque session, Céline prend le temps de bien vérifier les acquis. Je recommande vivement !

    Céline Arjaliès Avatar Céline Arjaliès
    7 novembre 2020
  • Formatrice très compétente et formation agréable à suivre.

    Grégoire Chassé Avatar Grégoire Chassé
    15 novembre 2021
  • Formation très complète et structurante qui permet d’appréhender et de se projeter efficacement dans le management de projet. Programme très bien rythmé entre théorie et exercices applicatifs. De nombreux outils variés, et adaptés à notre ère digitale. J’ai apprécié la qualité des échanges avec Céline Chevallier et sa connaissance des problématiques terrain en terme de gestion de projet.

    Regina 1 Avatar Regina 1
    7 novembre 2021
  • Un très grand merci à vous Céline pour cette formation. vous êtes dynamique, vivante; sérieuse et rayonnante à la fois. Vous m'avez apporté une aide très précieuse et des outils que j'utiliserai au quotidien. Je vous remercie infiniment pour votre travail de qualité.

    L T Avatar L T
    31 octobre 2022
  • Excellente formation ! Palette d'outils adaptée à chaque projet, exercices à partir d'un projet personnel et au sein d'un petit groupe qui permet des échanges très enrichissants. Formatrice au top ! Je recommande :)

    Caroline Libourel Avatar Caroline Libourel
    7 novembre 2021
  • Je recommande vivement la formation sur la communication interpersonnelle. J'ai été séduite par son contenu ainsi que par l'animatrice, Céline. L'échange et le partage avec les autres participants étaient également très intéressant.

    Marie-José G Avatar Marie-José G
    7 janvier 2022
  • Formation de chef d'équipe, manager de proximité. Une documentation représentative des modules de formation permettant une accroche significative. La pédagogie et le professionnalisme de l'intervenante est vraiment très utile pour se positionner en tant que manager / leader au sein d'une équipe. Merci.

    Mickaël Sarrazin Avatar Mickaël Sarrazin
    7 novembre 2021
  • Merci pour la formation en conduite projet très structurante. Animation dynamique. Formatrice expérimentée. Les locaux etaient conviviaux.

    SPD Distribution Avatar SPD Distribution
    7 novembre 2020
  • Merci Céline pour cet accompagnement complet, me permettant d'appréhender un panel d'outils de communication, d'analyses personnelles, qui me seront bien efficaces pour la suite de ma carrière. Cette formation m'a fournie un cadre théorique claire et détaillé, ainsi que de nombreux exemples et mises en situation "éclairantes". Merci encore Céline !

    gaelle bizouarn Avatar gaelle bizouarn
    7 novembre 2020
  • Formation très intéressante avec très bon formateur/trice, adapter aux besoins de chacun (ne) en individuelle. Bon outils, que j'applique qui m'aide à la réalisation de mes projets et à la prise de parole en public. Je recommande. Franceline

    Franceline Rucort Avatar Franceline Rucort
    7 novembre 2021

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