en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice certifiée et/ou en e-learning
Rendez-vous incontournable tant pour les collaborateurs que pour les managers, l’entretien annuel d’évaluation permet de faire le bilan sur les compétences d’un collaborateur. Ce moment d’échange vise également à définir la ligne à suivre pour l’année ou les années à venir. Cette évaluation porte notamment sur le travail réalisé, l’atteinte des objectifs fixés, les éventuels besoins en formation ainsi que les compétences techniques et interpersonnelles.
Outil de management et de gestion, l’entretien annuel d’évaluation se révèle très utile au sein de l’entreprise. Il sert à la fois à gérer les carrières des collaborateurs, à suivre leur performance et à mener les activités RH.
Savoir préparer et mener efficacement cet entretien annuel s’avère donc primordial pour faire de ce moment un levier de motivation et de performance à l’échelle des collaborateurs et de l’entreprise. C’est pourquoi nous vous proposons une formation à distance afin de préparer et conduire un entretien annuel d’évaluation et d’en exploiter les bénéfices à la fois pour le collaborateur et pour l’entreprise.
Lors de cette formation, manager, responsable ou directeur recevront des outils pour mettre en place un entretien d’évaluation efficace ou perfectionner leur pratique.
Pour vous inscrire, contactez-nous via le formulaire de contact ou par téléphone au 02 52 35 20 74 de 9 h 00 à 19 h 00
À l'issue de la formation Préparer et conduire un entretien annuel d'évaluation, vous saurez :
Animer des entretiens individuels, maîtriser l’évolution des postes, réaliser un bilan de compétences, évaluer les compétences, définir des objectifs, communication, gestion de conflit.
Vous avez la possibilité de suivre la formation Entretien annuel d’évaluation à distance :
Nos méthodes pédagogiques incluent :
Une attestation de formation vous est remise à l'issue de la formation.
La formation Entretien annuel d'évaluation cible essentiellement :
La conduite de l'entretien annuel est le plus souvent réalisée par le manager. Dans les TPE, c'est le directeur ou le gérant.
Dans les faits, l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel sont menés au même moment et il n'existe qu'un seul support d'entretien pour les deux exercices.
Prérequis pédagogique : aucun
Prérequis technique : connexion internet et ordinateur équipé d’une caméra.
Parcours de formation en 4 étapes pour préparer et mener un entretien annuel d’évaluation
Lors de votre inscription, vous choisissez le format pédagogique (e-learning, visio-conference ou en présentiel) ainsi que les dates et les créneaux de formation qui vous conviennent en journée, le soir à partir de 17h30 ou certains samedis matin.
Une fois votre inscription validée, vous recevez un test de positionnement afin de repérer vos atouts et vos points d’amélioration lors des différentes étapes d’un entretien annuel d’évaluation. Une formatrice vous propose une analyse de vos résultats par la suite.
Concernant le financement de votre formation, vous pouvez faire appel à :
Apprenez à votre rythme et en toute autonomie avec la formation 100 % e-learning pour bien mener un entretien d’évaluation. Elle vous offre l’occasion de revoir ou d’approfondir les enjeux et étapes de l’entretien d’évaluation à travers des capsules vidéo et des exercices pratiques pour ancrer vos connaissances.
Grâce au format e-learning, vous pouvez consulter les vidéos de n’importe où et autant de fois que vous le souhaitez. Disponibles en illimité, vous pouvez les consulter selon votre convenance, revenir sur un chapitre en particulier ou le visionner plusieurs fois.
Pour vous familiariser avec le contenu de la formation en visio- conférence, optez pour les modules e-learning en amont.
Pour profiter d’une formation à distance interactive en présence du formateur et d’un petit groupe de participants, optez pour la visioconférence.
Présent pour répondre à toutes vos interrogations, le formateur anime les séances d’apprentissage et favorise les échanges et retours d’expérience entre les participants. Vous pourrez ainsi bénéficier de ressources supplémentaires puisées au cœur des pratiques des uns et des autres.
Quel que soit le format choisi, les apports théoriques alternent avec des exercices pratiques pour vous permettre d’ancrer les nouvelles connaissances et monter en compétence. Divers exercices, jeux de rôles et mises en situation vous permettent d’intégrer les nouvelles compétences par la pratique pour les mettre en place dans votre quotidien professionnel.
Vous allez pouvoir suivre votre progression à l’aide de quiz.
INTRODUCTION : Tour d’horizon des types d’entretiens annuels d’évaluation et système de notation existants et dans votre structure
Module 1 : Comprendre l’intérêt et les enjeux de l’entretien annule d’évaluation
Exercice interactif : Quizz sur le code du travail,
Module 2 : S’approprier les outils de l’entreprise
Exercice interactif : Quizz sur le code du travail et sur les objectifs de l’entretien
Module 3 : Maîtriser les différentes étapes de l’entretien annuel d’évaluation
Exercice : Construire le déroulement de votre entretien annuel et astuces pour réussir l’évaluation
Exercice : Simulations d’une série d’entretiens individuels avec les “bonnes” questions ouvertes
Module 4 : S’entraîner à conduire des entretiens annuels d’évaluation
Brain-storming sur les difficultés rencontrées par les participants
Exercice : Gérer les situations difficiles et la différence avec un entretien de recadrage
CLOTURE : Carte mentale collective des points clés de la formation à l’entretien annuel d’évaluation et certificat de réalisation remis à l’issue de la formation
Depuis 2006, Councelling accompagne des milliers de dirigeants et collaborateurs dans le cadre de leur formation continue. Nos missions reposent sur une exigence de déontologie et de bonnes pratiques corroborée par l’utilisation d’outils scientifiques et de méthodes innovantes.
Diplômés en Master spécialisés avec une expertise dans le monde du travail, nos formateurs et formatrices passionnés et pragmatiques utilisent des techniques d’animation de groupe innovantes et participatives. Ils partagent leur expérience de terrain pour vous transmettre les meilleurs outils pour bien préparer et mener un entretien annuel d’évaluation.
À l’écoute des besoins spécifiques de votre entreprise, nous adaptons nos outils et nos méthodes pour un résultat ancré dans vos problématiques de terrain.
Quel que soit le niveau ou la fonction des participants, Councelling s’adapte à des publics hétérogènes en créant une relation de confiance.
À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :
Je connais Céline depuis plus de 10 ans. C’est un super professionnel qui a vraiment à coeur de répondre aux besoins de ses clients. Ses formations sont dynamiques, pertinentes et pratiques. Ses capacités organisationnelles sont exceptionnelles et elle est une consultante hors paire. Elle parle aisément plusieurs langues, et possède une connaissance approfondie du domaine RH.
Merci pour la formation TUTEUR très structurante. Animation dynamique. Formatrice expérimentée. Les locaux étaient conviviaux.
J’ai eu le plaisir de collaborer avec Céline CHEVALLIER dans le cadre de formations spécifiques dispensées à une population RH. Cette dernière a toujours fait l’unanimité auprès des apprenants. Dynamique engagée et très pédagogue Céline fait partie des partenaires privilégiés avec lesquels nous avons à cœur de recommander lorsque l’occasion se présente.
Formatrice très compétente et formation agréable à suivre.
Je recommande Céline pour la qualité de ses interventions auprès d’un public professionnel, notamment en management, conduite de projets et thématiques RH. Ses compétences, sa capacité à transmettre et rendre ses animations concrètes sont des atouts précieux pour les entreprises.
Mille mercis à ma formatrice Céline, pour son dynamisme et son savoir faire !!!!
J ai adore ma formation qui était très riche et super intéressante. Le temps est passé à une vitesse !!
Je recommande vivement CounCelling
Céline est une intervenante que nous faisons travailler dans les domaines du management, des RH et de la conduite de projet. Ses interventions sont toujours très appréciées de nos clients car très qualitatives.
Excellent contact et coaching de grande qualité. Adaptation parfaite au profil et aux besoins du client. A recommander
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formations dispensées par an
ans d’expérience dans la formation professionnelle
des participants trouvent utiles et concrets les exercices
des personnes très satisfaites de la formation
J’ai eu le plaisir de collaborer avec Céline CHEVALLIER dans le cadre de formations spécifiques dispensées à une population RH. Cette dernière a toujours fait l’unanimité auprès des apprenants. Dynamique engagée et très pédagogue Céline fait partie des partenaires privilégiés avec lesquels nous avons à cœur de recommander lorsque l’occasion se présente.
Céline nous a éclairé/ conseillé/ orienté sur nos pratiques professionnelles. Elle a été à l’écoute de notre besoin , nous a donné des outils très pratique pour nous aider dans notre quotidien !! Un grand merci à toi !! Au plaisir de renouveler l’expérience !!
Formatrice très compétente et formation agréable à suivre.
Je recommande Céline pour la qualité de ses interventions auprès d’un public professionnel, notamment en management, conduite de projets et thématiques RH. Ses compétences, sa capacité à transmettre et rendre ses animations concrètes sont des atouts précieux pour les entreprises.
Formation à Paris; Très bon accueil et formatrice très professionnelle à l’écoute de chacun des participants. Nous avons eu la chance d’être en petit groupe suite aux grèves. Et ma formation “Tuteur en entreprise” a été plus que bénéfique par la suite dans mon quotidien.
Je connais Céline depuis plus de 10 ans. C’est un super professionnel qui a vraiment à coeur de répondre aux besoins de ses clients. Ses formations sont dynamiques, pertinentes et pratiques. Ses capacités organisationnelles sont exceptionnelles et elle est une consultante hors paire. Elle parle aisément plusieurs langues, et possède une connaissance approfondie du domaine RH.
Céline est une intervenante que nous faisons travailler dans les domaines du management, des RH et de la conduite de projet. Ses interventions sont toujours très appréciées de nos clients car très qualitatives.
Mille mercis à ma formatrice Céline, pour son dynamisme et son savoir faire !!!!
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Notre équipe de consultants experts vous forme à distance et en présentiel à Paris, Nantes, Nice. Elle accompagne les entreprises dans le développement de leurs compétences en management et gestion des ressources humaines ainsi que les particuliers dans leur orientation scolaire ou professionnelle.
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