Manager une équipe inter-culturelle à distance

Gérer les chocs culturels et renforcer la cohésion

FORMATION CONTINUE EN PRÉSENTIEL
OU À DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice ou en e-learning avec un suivi personnalisé

manager une équipe à distance

Objectifs de la formation

  • Identifier et utiliser les différences culturelles
  • Évaluer les enjeux et les difficultés des équipes à distance
  • Développer les compétences requises pour travailler à distance
  • Créer une dynamique d’équipe virtuelle
  • Adapter les méthodes de travail à un environnement virtuel

Aptitudes et Compétences visées

Identifier et accueillir les différences culturelles -Prévenir les malentendus culturels -Fédérer autour de la complémentarité

Modalités et moyens pédagogiques

  • 6 classes de 3H30 de classes virtuelles en VISIO + 7h de travail personnel
  • Partage d’écrans; échanges de pratiques; alternance exposé + pratique

Durée

3 jours de formation soit 21 Heures en présentiel ou à distance

Financement

Tarif Selon conditions - Eligible OPCO- INTER : 1990€ HT/Personne- INTRA : devis sous 48h

Délais d'accès à la formation et modalités :

Date d’entrée en formation en VISIO sous 14 jours après validation du devis et dates définir avec l’organisme lors de votre inscription selon les sessions déjà programmées ou à créer

Lieux

À distance : Parcours en ligne et en VISIO OU en présentiel : nous contacter

Public ciblé

  • Toute personne amenée à travailler à distance dans un contexte international ou multiculturel.

Pré-requis techniques :

  • Disposer d’un outil numérique avec caméra / son ainsi que d’une connexion Internet

Pré-requis pédagogiques :

  • Aucun pré-requis
  • Avoir un intérêt pour ce domaine et une première expérience idéalement en management
  • Avoir renseigné les questionnaires de positionnement envoyés lors de l’inscription

Modalités d'évaluations

  • Evaluation formative : Exercices d’application; quizz interactifs
  • Evaluation sommative : Quiz final; Etude de cas.

Certification

Attestation de formation remise à l'issue du parcours.

Accessibilité

Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Tests de positionnement adaptables, modalités pédagogiques et d'accompagnement possibles aux tests d'entrée ou sessions de formations.
Renseignements sur votre accès à nos formations et ses modalités de suivi auprès de notre référente Handicap, Céline Chevallier par courriel à formations@councelling.fr

Contact/Inscription

Céline Chevallier par courriel à celine.c@councelling.fr ou au 0623836217

Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

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formations dispensées par an

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ans d’expérience dans la formation professionnelle

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des participants trouvent utiles et concrets les exercices

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des personnes très satisfaites de la formation

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

IDENTIFIER

Interculturalité : définition, problèmes et enjeux.
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COMMUNIQUER

Communiquer efficacement avec les membres de l’équipe à distance.

DEVELOPPER

Développer une vision globale et commune des problématiques interculturelles par l’utilisation d’outils et de méthodes adaptées.
Homme d'affaires travaillant à l'ordinateur portable avec graphique en hausse
Formation Management interculturel,formation management interculturel en entreprise,formation manager une équipe interculturelle

FONCTIONNER

Fonctionner avec des équipes distantes et leur spécificité
  • Formation paris accueil très bien formatrice très professionnel à l écoute de chacun des participants nous avons eu la chance d être que deux suite aux grèves et notre formation tuteur entreprise à était plus que bénéfique

    Odile Thioux Avatar Odile Thioux
    7 novembre 2020
  • Super formation, Céline est parfaite et très disponible. Merci beaucoup et à bientôt peut-être pour une autre formation.

    sam cibert Avatar sam cibert
    7 novembre 2021
  • J’ai vivement apprécié le professionnalisme de Céline. Excellente pédagogue, elle sait appréhender chaque background et personnalité de chacun. Elle apporte le support matériel et moral aux candidats. Le contenu de la formation a consolidé mes acquis professionnels et m’a permis d’acquérir méthodes, outils et vocabulaire qui me manquaient encore.

    sylvie fremeaux Avatar sylvie fremeaux
    7 novembre 2020
  • J'ai pu suivre une formation de 3 jours sur le management transversal avec Céline, le contenu est très riche, la formatrice rebondi sur les questionnements des participants et s'adapte aux besoins des stagiaires. Céline est dynamique, c'est agréable. Merci!

    Caroline BOUVIER Avatar Caroline BOUVIER
    7 novembre 2020
  • Formateur Alexandre et l'équipe très professionnels et a l'écoute. Formation courte certes mais avec les bases nécessaires pour vaincre les difficultés de prise de parole en public. Très satisfaite 😊

    Teumou Laure Avatar Teumou Laure
    7 novembre 2021
  • Je suis ravie et très satisfaite d'avoir utilisé mes heures disponibles à la formation en faisant appel à CounCelling. Céline a été des le début très réactive et m'a proposé une formation sur mesure, tout à fait en phase avec mes attentes et besoins. Céline est une personne très pertinente et efficace qui comprend très vite les différentes personnalités du groupe en formation. J'ai beaucoup appris en plus de trouver une source de motivation et des outils concrets pour me fixer des objectifs simples et clairs à ma portée. Encore un grand merci pour ces 2 jours avec vous. C'était très bien et je vous recommande.

    Delphine Estebanez Avatar Delphine Estebanez
    7 novembre 2020
  • Formation " Se positionner et manager une équipe " dispensée par Céline CHEVALLIER de janvier à mars 2020. " Cette formation a été pour moi très intéressante. Les sujets abordés étaient pertinents et bien expliqués. La formatrice est très compréhensive et insiste bien sur les points à améliorer sur chaque personne. Chef d'équipe extrusion " " La formation management c’était nouveau pour moi, cela ma permis de comprendre à quel point le langage était important pour diriger une équipe. Comment s’adapter, par rapport aux différents caractères, chose qui n’est pas simple et aussi la façon d’emmener une équipe vers le haut, enfin beaucoup de mots nouveaux et certains à éviter. En ce qui concerne notre formatrice, très diplomate, elle se met facilement à notre niveau tout en restant très professionnelle Ces cinq jours mon apporté de nouvelles façon de faire pour encadrer même si à notre manière nous le faisions un peu. Chef d'équipe plaxage "

    DENIS Angéline Avatar DENIS Angéline
    7 novembre 2020
  • Une formation en management de projet de très grande qualité, je félicite les qualités de pédagogue de Céline qui a le souci de clarté, d'assimiliation de ses stagiaires et une très grande disponibilité. La méthodologie de gestion de projet est très claire, les outils proposés sont nombreux et très pertinents. Je recommande vivement car vous en sortez avec la méthodo et les ressources qu'il vous faut pour gérer un projet comme il se doit. Un grand merci.

    Rédouane MARZOUKI Avatar Rédouane MARZOUKI
    7 novembre 2020
  • La formation sur la communication non-violente est très instructive. Les notions sont clairement exposées puis illustrées avec des exercices. La formatrice est une professionnelle hors-pair. La dynamique de groupe est à la fois savante et bienveillante. MERCI !

    Sandrine LAMBERT Avatar Sandrine LAMBERT
    7 novembre 2021
  • Une formation à distance de qualité en Communication Non Violente. Formatrice à l'écoute, qui prend le temps de répondre aux questions. Outils pédagogiques adaptés et efficaces. Merci.

    BRANCHET Amandine Avatar BRANCHET Amandine
    7 janvier 2022

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