en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice certifiée et/ou en e-learning
Animer une équipe avec leadership, Animer des briefs, planifier les tâches, gérer les urgences, gérer les conflits
Pour devenir chef, vous avez la possibilité de suivre notre parcours de formation en management d'équipe :
Nos méthodes pédagogiques incluent :
42 heures (en présentiel ou en visio-conférence / travail personnel entre les classes virtuelles)
Selon conditions Eligible Pôle Emploi, OPCO ou CPF INTER & INTRA : devis sous 48h
En présentiel : Entrée en formation en INTRA ou en INTER - Calendrier fixé lors de votre prise de contact ou devis sous 48H
En FOAD : entrée et sorties permanentes
À distance en VISIO ou en présentiel : nous contacter
La formation management de proximité s’adresse à :
Prérequis pédagogique :
Prérequis technique :
Une attestation d'assiduité vous est remise à l’issue de cette formation en management d'équipe.
Passage de la certification « Management de proximité »enregistrée au répertoire spécifique sous le code RS 5968.
Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Renseignements sur votre accès à nos formations, vous pouvez joindre notre référente Handicap.
Céline Chevallier par courriel à formations@councelling.fr ou au 02 52 35 20 74
3H- Module 1 – Introduction : Ice Breaker durant laquelle les stagiaires s’expriment librement sur leur pratique managériale et leurs problématiques actuelles + Explication évaluation du parcours
3H- Module 2- Se connaître pour mieux décoder l’Autre
Passage des inventaires DISC et entraînement au décodage rapide des collaborateurs
Rédaction de messages à formuler en fiction des profils DISC de l’interlocuteur
3H Module 3-Asseoir son autorité en tant que manager leader inclusif
Passation de plusieurs tests de styles de management et simulations de postures à adopter en fonction des situations au travail
Rédaction de séries d’objectifs SMART
Sensibilisation par des vidéos aux nouvelles pratiques d’entreprise libérée
3H Module 4 -Communiquer simplement et avec assertivité
Passage du test de GORDON, simulations en binôme d’observation et d’écoute active ; exercices d’application sur les attitudes de PORTER
3H- Module 5 -Mener un entretien d’accompagnement constructif
Mises en situation en binômes et débriefing des entretiens avec une grille
3H- Module 6 -Focus sur les entretiens professionnels et les EAE
Mises en situation en binômes et débriefing des entretiens avec une grille à créer reprenant une des méthodes présentées
Exploitation de grilles d’entretiens annuels ou professionnels lors des simulations
3H – Module 7 -Se positionner comme médiateur ou arbitrer un conflit
Passage d’un test sur les stratégies de gestion des conflits
Simulation et construction d’un déroulé d’entretien et planification du plan d’accompagnement (modalités et fréquence)
Découvert des facteurs de RPS et analyse de vidéos sur le sujet
Les entretiens de régulation : méthode DESC. OSBD.
3H Module 8 -Préparer et Animer une réunion
Entraînement à la rédaction d’OJ et de simulation de pitchs et d’interventions
3H Module 9 : Gérer l’activité et les aléas du quotidien
1H Module 10-Préparation au passage de la certification
formations dispensées par an
ans d’expérience dans la formation professionnelle
des participants trouvent utiles et concrets les exercices
des personnes très satisfaites de la formation
À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :
Excellente formation ! Palette d'outils adaptée à chaque projet, exercices à partir d'un projet personnel et au sein d'un petit groupe qui permet des échanges très enrichissants. Formatrice au top ! Je recommande :)
Formation CNV, très complète, une formatrice à l'écoute et très professionnelle. Cette formation est pour moi un réel plus aussi bien dans ma vie professionnelle que dans ma vie personnelle.
J’ai beaucoup apprécié ma formation Mme chevalier est très clair dans ses explications Elle nous a donné beaucoup d’outil pour être un bon manager
J'ai été accompagné lors de ma formation par Céline. J'en retiens des sessions vivantes avec des explications claires et précises saupoudrées d'exemples concrets et de mises en situation. De plus, à noter que Céline est une formatrice d'expérience et dynamique qui sait mettre les participants à l'aise et les inciter à appliquer ce qui a pu être vu lors de la formation.
Formatrice très compétente et formation agréable à suivre.
Formation paris accueil très bien formatrice très professionnel à l écoute de chacun des participants nous avons eu la chance d être que deux suite aux grèves et notre formation tuteur entreprise à était plus que bénéfique
Formation CNV très intéressante et utile. Céline est une excellente formatrice, pédagogue et disponible. Elle personnalise la formation en fonction des besoins et prend le temps nécessaire pour s'assurer de la compréhension de chacun. Je recommande.
Mille mercis à ma formatrice Céline, pour son dynamisme et son savoir faire !!!! J ai adore ma formation qui était très riche et super intéressante. Le temps est passé à une vitesse !! Je recommande vivement CounCelling
J’ai suivi la formation management de projet à distance. Céline est très à l’écoute, professionnelle et disponible. Les explications sont claires, structurées et à chaque session, Céline prend le temps de bien vérifier les acquis. Je recommande vivement !
Merci pour la formation en conduite projet très structurante. Animation dynamique. Formatrice expérimentée. Les locaux etaient conviviaux.
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