Formation Management de proximité

Découvrez les outils essentiels pour manager une équipe au quotidien grâce à notre formation !

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FORMATION EN PRÉSENTIEL
OU À DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice certifiée et/ou en e-learning

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Objectifs de la formation

  • Exercer les responsabilités clés de manager.
  • Clarifier son rôle de chef d’équipe et se positionner en leader.
  • Déléguer avec confiance et suivre les résultats.
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents pour fidéliser.
  • Favoriser l’autonomie et l’initiative de ses équipes.
  • Organiser l’activité du service (animation de réunions, planification, pilotage des résultats, gestion des conflits).

Compétences visées

Animer une équipe avec leadership, Animer des briefs, planifier les tâches, gérer les urgences, gérer les conflits

Modalités pédagogiques

Pour devenir chef, vous avez la possibilité de suivre notre parcours de formation en management d'équipe :

  • en visio-conférence en petits groupes en présence du formateur ;
  • en présentiel à Angers, Paris ou Nice pendant 2 x 3 jours de 09h à 17H30
  • en combinant le suivi des vidéos en e-learning et les visioconférences via ZOOM en présence de la formatrice et d'autres participants.

 

Nos méthodes pédagogiques incluent :

  • des tests de positionnement sur les styles de management
  • des exercices pratiques ;
  • des jeux de rôles et des mises en situations ;
  • des quiz;
  • l’interactivité avec la formatrice et les autres participants (en visio-conférence) pour échanger sur vos problématiques et vos réussites.

Durée

42 heures (en présentiel ou en visio-conférence / travail personnel entre les classes virtuelles)

Financement

Selon conditions Eligible Pôle Emploi, OPCO ou CPF INTER & INTRA : devis sous 48h

Délais d'accès à la formation :

En présentiel : Entrée en formation en INTRA ou en INTER - Calendrier fixé lors de votre prise de contact ou devis sous 48H

En FOAD : entrée et sorties permanentes

Lieux

À distance en VISIO ou en présentiel : nous contacter

Public ciblé

La formation management de proximité s’adresse à :

  • tout responsable,
  • chef d'équipe en poste,
  • manager,
  • tuteur,
  • débutant sur un poste d’encadrement souhaitant se former,
  • toute personne souhaitant devenir chef de projet ou susceptible d’assister la gestion d'une équipe.

Prérequis pédagogique :

  • Avoir un intérêt pour ce domaine et une première expérience idéalement
  • Avoir renseigné les questionnaires de positionnement envoyés lors de l’inscription

Prérequis technique :

  • connexion internet + ordinateur équipé d’une caméra.

Modalités d'évaluations

  • Evaluation formative : Exercices d’application; quizz interactifs
  • Evaluation sommative : Quizz final, Etude de cas
  • Evaluation finale : Présentation devant un jury d'un court rapport détaillant les outils utiles pour votre futur poste de manager

Certification

Une attestation d'assiduité vous est remise à l’issue de cette formation en management d'équipe.

Passage de la certification « Management de proximité »enregistrée au répertoire spécifique sous le code RS 5968.

 

Accessibilité

Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Renseignements sur votre accès à nos formations, vous pouvez joindre notre référente Handicap.

Contact

Céline Chevallier par courriel à formations@councelling.fr ou au 02 52 35 20 74

Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

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formations dispensées par an

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ans d’expérience dans la formation professionnelle

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des participants trouvent utiles et concrets les exercices

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des personnes très satisfaites de la formation

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

ETRE UN LEADER

Clarifier son rôle de chef d’équipe.
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Animer et connaître les principes d’apprentissage

ANIMER

Agir sur les leviers de motivation pertinents.

RESPONSABILISER

Favoriser l’autonomie et l’initiative.
Deux personnes parlant au bureau
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ORGANISER

Organiser l’activité du service.
  • Une formation "Gestion de projet" que je recommande ! J'ai d'abord été attirée par le programme et l'organisation en distanciel. J'y ai adhéré pour la disponibilité, le partage d'expériences et la richesse du contenu. Merci.

    France SION Avatar France SION
    7 février 2022
  • Cette formation "sur-mesure" me permet de prendre mes nouvelles fonctions de manager intermédiaire sereinement, forte des outils et autres éléments d'éclairage que Madame CHEVALLIER m'a apporté. Excellente formation tant au niveau du contenu pédagogique qu'à la qualité des échanges et de l'animation dynamique. Je recommande !

    Corinne LAUDE Avatar Corinne LAUDE
    7 novembre 2020
  • Formation CNV très intéressante et utile. Céline est une excellente formatrice, pédagogue et disponible. Elle personnalise la formation en fonction des besoins et prend le temps nécessaire pour s'assurer de la compréhension de chacun. Je recommande.

    Yann Heas Avatar Yann Heas
    17 octobre 2022
  • Formation paris accueil très bien formatrice très professionnel à l écoute de chacun des participants nous avons eu la chance d être que deux suite aux grèves et notre formation tuteur entreprise à était plus que bénéfique

    Odile Thioux Avatar Odile Thioux
    7 novembre 2020
  • Formation sur la CNV de qualité, une excellente prise en main à distance avec des exercices pratiques à faire en amont et des tests de personnalités en lien avec les contenus. Cette formation m'a permise de mener à bien un webinaire sur la communication positive et de parfaire mon métier de coach avec un ensemble d'outils intéressants et complémentaires. Merci pour le professionnalisme de ce cabinet et la qualité des interventions faites dans la bienveillance.

    Chrystelle Berger Avatar Chrystelle Berger
    7 novembre 2021
  • Je suis ravie et très satisfaite d'avoir utilisé mes heures disponibles à la formation en faisant appel à CounCelling. Céline a été des le début très réactive et m'a proposé une formation sur mesure, tout à fait en phase avec mes attentes et besoins. Céline est une personne très pertinente et efficace qui comprend très vite les différentes personnalités du groupe en formation. J'ai beaucoup appris en plus de trouver une source de motivation et des outils concrets pour me fixer des objectifs simples et clairs à ma portée. Encore un grand merci pour ces 2 jours avec vous. C'était très bien et je vous recommande.

    Delphine Estebanez Avatar Delphine Estebanez
    7 novembre 2020
  • Céline m'a accompagné dans mon choix d'orientation. J'avais besoin de prendre une direction qui correspondait à mon profil et mes souhaits. Cette étape a été essentielle. J'ai appris à mieux me connaître, ce qui m'a permis de faire le bon choix et de m'épanouir dans mes études universitaires. Merci Céline

    Sylvie Bailly Avatar Sylvie Bailly
    7 novembre 2020
  • Merci beaucoup Céline pour cette formation, je n'ai plus qu'à mettre en pratique tous ces bons conseils.

    Kevin Renahy Avatar Kevin Renahy
    15 novembre 2021
  • Bonne formation donnant les basiques , le process, les outils disponibles facilement applicables et aussi quelques bases de management pour gérer un projet de façon collaborative. Il me reste à partager ces méthodes auprès de mes collègues et dirigeants pour que la gestion des projets soit mieux cadrée et moins cahotique et source de stress. Céline Chevalier a été très à l"écoute, ses slides se sont enchainés de façon très fluide avec ses commentaires concis et clairs qui 'm'ont permis de prendre des notes facilement lisibles. Merci bien. bonne continuation.

    Christine Salvatge Avatar Christine Salvatge
    7 novembre 2020
  • Formation agréable et très complète. La formatrice est à l'écoute et n'hésité pas à prendre le temps de répliquer afin que tout soit bien assimilé. Un grand merci.

    Samia BENNACER KHELFOUN Avatar Samia BENNACER KHELFOUN
    7 novembre 2021

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