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en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice ou en e-learning avec un suivi personnalisé
Elle vous permettra de vous familiariser avec le concept d’intelligence collective et découvrir les outils de coopération pour définir un espace collaboratif où chaque collaborateur pourra contribuer à ce projet de changement.
Une fois votre problématique de changement définie, nous définirons comment élaborer et mettre en place des règles de fonctionnement collectif pour céder chacun et motiver autour des ces évolutions.
Accompagner ses équipes lors de mutations techniques ou stratégiques nécessitent de réelles qualités de facilitateur et de pédagogue que nous développerons pendant cette formation en management agile.
Connaître les principes de la coopération et de la collaboration, Repérer les conditions à l’intelligence collective dans son équipe, Elaborer et animer une équipe de travail efficace et cohésive, Adapter son management pour favoriser l’agilité au travail.
Plusieurs modalités possibles :
40H : 30H e-learning + 10H en VISIO
Sous conditions - Eligible CPF-France Travail-OPCO -INTER ou INTRA : tarif à définir -Devis sous 24H
À distance : Parcours en ligne et en VISIO OU en présentiel : nous contacter
Cette formation s’adresse notamment aux managers de managers, aux responsables de services, aux chefs de projet transverses.
Pré-requis techniques pour les formations en ligne :
Pré-requis pédagogiques :
Evaluation formative : Exercices; Quiz; mises en situation collectives
Evaluation sommative : Quiz final,
Passage de la certification en VISIO de 1H devant un jury de 2 professionnels : Mise en situation professionnelle concernant l’adaptation d’un mode managérial pour une équipe confrontée à un environnement professionnel soumis à des évolutions rapides et fréquentes.
Attestation de formation remis en fin de session.
Passage de la Certification «Manager les équipes avec agilité» enregistrée le 09/02/2024 par BICOM sous le code RS 6518 au Répertoire Spécifique de France Compétences
Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Tests de positionnement adaptables, modalités pédagogiques et d'accompagnement possibles aux tests d'entrée ou sessions de formations.
Renseignements sur votre accès à nos formations et ses modalités de suivi auprès de notre référente Handicap, Céline Chevallier par courriel à formations@councelling.fr
Céline Chevallier par courriel à celine.c@councelling.fr ou au 0623836217
Tests de positionnement personnalisé sur vos styles de management
Module 1 – Introduction : Ice Breaker durant laquelle les stagiaires s’expriment librement sur leur pratique managériale et leurs problématiques actuelles
+ Explication évaluation du parcours
Module 2- Se connaître pour mieux décoder l’Autre
Passage des inventaires DISC
Inventaire des méthodes et mises en situation par les participants de méthodes
Module 4 -Piloter les changements
Création individuelle d’une carte des acteurs et d’un PDI complétée d’une analyse réflexive de ses pratiques d’accompagnateur en tant que manager coach
Module 5- Planifier et suivre l’activité en mode projet et avec agilité
Entraînement à la rédaction de scénarios et animation de briefs
Présentation des tâches de l’équipe via de tableaux de bord collaboratifs présentés en formation
Evaluation dans le cadre d’une mise en situation
Module 6- Communiquer avec efficacité en s’adaptant à l’autre
Mises en situation en binômes et débriefing des entretiens avec une grille
Module 7- Motiver et développer des pratiques inclusives et cohésives
Mises en situation en binômes et débriefing des entretiens avec une grille à créer reprenant une des méthodes présentées
Module 8-Animer grâce à l’intelligence collective
Travail sur ses propres perceptions avec la carte des émotions et la liste des besoins en CNV
Evaluation dans le cadre d’une mise en situation
Module 9 -Se positionner comme médiateur ou arbitrer un conflit
Simulation et construction d’un déroulé d’entretien et planification du plan d’accompagnement (modalités et fréquence)
Module 10-Préparation au passage de la certification
formations dispensées par an
ans d’expérience dans la formation professionnelle
des participants trouvent utiles et concrets les exercices
des personnes très satisfaites de la formation
À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :
J’ai vivement apprécié le professionnalisme de Céline. Excellente pédagogue, elle sait appréhender chaque background et personnalité de chacun. Elle apporte le support matériel et moral aux candidats. Le contenu de la formation a consolidé mes acquis professionnels et m’a permis d’acquérir méthodes, outils et vocabulaire qui me manquaient encore.
sylvie fremeauxLa formation sur la communication non-violente est très instructive. Les notions sont clairement exposées puis illustrées avec des exercices. La formatrice est une professionnelle hors-pair. La dynamique de groupe est à la fois savante et bienveillante. MERCI !
Sandrine LAMBERTFormation très intéressante avec très bon formateur/trice, adapter aux besoins de chacun (ne) en individuelle. Bon outils, que j'applique qui m'aide à la réalisation de mes projets et à la prise de parole en public. Je recommande. Franceline
Franceline RucortUne formation à distance de qualité en Communication Non Violente. Formatrice à l'écoute, qui prend le temps de répondre aux questions. Outils pédagogiques adaptés et efficaces. Merci.
BRANCHET AmandineSuper formation, Céline est parfaite et très disponible. Merci beaucoup et à bientôt peut-être pour une autre formation.
sam cibertTrès bonne formation, la formatrice est très à l'écoute, disponible et s'adapte aux cas proposés.
Guylène GouhierFormation très complète et structurante qui permet d’appréhender et de se projeter efficacement dans le management de projet. Programme très bien rythmé entre théorie et exercices applicatifs. De nombreux outils variés, et adaptés à notre ère digitale. J’ai apprécié la qualité des échanges avec Céline Chevallier et sa connaissance des problématiques terrain en terme de gestion de projet.
Regina 1Une formation "Gestion de projet" que je recommande ! J'ai d'abord été attirée par le programme et l'organisation en distanciel. J'y ai adhéré pour la disponibilité, le partage d'expériences et la richesse du contenu. Merci.
France SIONMille mercis à ma formatrice Céline, pour son dynamisme et son savoir faire !!!! J ai adore ma formation qui était très riche et super intéressante. Le temps est passé à une vitesse !! Je recommande vivement CounCelling
Mounia BenrossJ'ai été accompagné lors de ma formation par Céline. J'en retiens des sessions vivantes avec des explications claires et précises saupoudrées d'exemples concrets et de mises en situation. De plus, à noter que Céline est une formatrice d'expérience et dynamique qui sait mettre les participants à l'aise et les inciter à appliquer ce qui a pu être vu lors de la formation.
Stéphanie HenniqueIndicateurs de résultats de cette formation en 2023 :
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Modalités d’accès à la formation :
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Indicateurs de résultats de cette formation en 2023 :
Notre organisme de formation vous forme à distance et en présentiel à Paris, Angers, Nice. Elle accompagne les entreprises dans le développement de leurs compétences en management et gestion des ressources humaines ainsi que les particuliers dans leur reconversion professionnelle.
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