Gérer les équipes et les changements avec agilité

Accompagner avec leadership et intelligence collective

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FORMATION EN PRÉSENTIEL
OU À DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice certifiée et/ou en e-learning

formation management agile

Objectifs de la formation

  • Analyser le contexte de l’entreprise ou de l’équipe et proposer un management agile
  • Gérer l’activité en responsabilisant avec des outils collaboratifs de conduite de projet
  • Renforcer la communication interne avec intelligence collective et prévenir les conflits
  • Accompagner ses équipes avec une approche incluse et une posture de manager leader
  • Fédérer ses équipes dans les processus de changement
  • Prendre du recul sur ses pratiques managériales

Compétences visées

Connaître les principes de la coopération et de la collaboration, Repérer les conditions à l’intelligence collective dans son équipe, Elaborer et animer une équipe de travail efficace et cohésive, Adapter son management pour favoriser l’agilité au travail.

Modalités pédagogiques

  • 3 jours de formation soit 21 H en classes à distance en VISIO ou en présentiel à Paris, Nice en petits groupes avec une formatrice experte en management
  • 7H de travail personnel et passage de la certification

Durée

28H dont 3 jours de formation soit 21 H + Travail personnel + Certification

Financement

CPF -Pole EMPLOI -OPCO - INTER : 2190 € HT / pers- INTRA : à définir selon le groupe

Délais d'accès à la formation :

Calendrier validé lors de votre inscription :

A distance en 6 classes virtuelles de 3H :

  • du 13 au 15 mars 2023
  • du 17 au 19 avril 2023
  • du 22 au 24 mai 2023
  • du 12 au 14 juin 2023

Présentiel à Paris :

  • du 13 au 15 mars 2023
  • du 17 au 19 avril 2023
  • du 22 au 24 mai 2023
  • du 12 au 14 juin 2023

Présentiel à Nice :

  • du 13 au 15 mars 2023
  • du 17 au 19 avril 2023
  • du 22 au 24 mai 2023
  • du 12 au 14 juin 2023

Lieux

À distance en VISIO ou en présentiel : nous contacter

Public ciblé

Cette formation s’adresse notamment aux managers de managers, aux responsables de services, aux chefs de projet transverses.

Pré-requis techniques pour les formations en classes à distance : 

    • Disposer d’un outil numérique avec caméra / son ainsi que d’une connexion Internet

Pré-requis pédagogiques : 

    • Avoir un intérêt pour ce domaine et une première expérience en management
    • Avoir renseigné les questionnaires de positionnement envoyés lors de l’inscription

Modalités d'évaluations

Evaluation formative : Exercices; Quiz; mises en situation collectives

Evaluation sommative :

Le candidat présente au jury : 

1. Etude de cas et soutenance orale d'un rapport de synthèse présentant sa problématique et reprenant des outils vus en formation.

2. Jeux de rôle sur une conduite de réunion

3. Mise en situation de présentation de démarche auprès de sa hiérarchie

Certification

Attestation de formation remis en fin de session.

Certification enregistrée au répertoire spécifique sous le code RS 5881 «Manager les équipes avec agilité»

 

Accessibilité

Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Renseignements sur votre accès à nos formations, vous pouvez joindre notre référente Handicap.

Contact

Céline Chevallier par courriel à formations@councelling.fr ou au 02 52 35 20 74

Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

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formations dispensées par an

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ans d’expérience dans la formation professionnelle

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des participants trouvent utiles et concrets les exercices

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des personnes très satisfaites de la formation

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

DÉFINIR

Définir sa vision cible de l’organisation agile.
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Des personnes travaillant sur un ordinateur portable au bureau

DÉVELOPPER

Identifier les compétences stratégiques pour favoriser l’agilité de l’équipe.

ORGANISER

Définir les rôles et responsabilités des membres des équipes agiles.
Discussion et brainstorming d'un groupe de personne autour d'une table
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VALORISER

Accompagner les équipes dans le changement
  • Je conseille ce centre de formation de part son professionnalisme et l'écoute des besoins du participant. Formateur efficace, bienveillant, à l'écoute et cadrant. Les ressources pédagogiques sont complètes et bien choisies. Merci

    thumb SAOUSSEN MILLOT
    7 novembre 2021
  • Formation de chef d'équipe, manager de proximité. Une documentation représentative des modules de formation permettant une accroche significative. La pédagogie et le professionnalisme de l'intervenante est vraiment très utile pour se positionner en tant que manager / leader au sein d'une équipe. Merci.

    thumb Mickaël Sarrazin
    7 novembre 2021
  • Formation récemment terminée avec une grande satisfaction. La formatrice est a l'écoute, attentive et toujours disponible. Centre de formation sérieux.

    thumb BzRaZe GAMING
    24 octobre 2022
  • Mille mercis à ma formatrice Céline, pour son dynamisme et son savoir faire !!!! J ai adore ma formation qui était très riche et super intéressante. Le temps est passé à une vitesse !! Je recommande vivement CounCelling

    thumb Mounia Benross
    7 novembre 2020
  • Formation " Se positionner et manager une équipe " dispensée par Céline CHEVALLIER de janvier à mars 2020. " Cette formation a été pour moi très intéressante. Les sujets abordés étaient pertinents et bien expliqués. La formatrice est très compréhensive et insiste bien sur les points à améliorer sur chaque personne. Chef d'équipe extrusion " " La formation management c’était nouveau pour moi, cela ma permis de comprendre à quel point le langage était important pour diriger une équipe. Comment s’adapter, par rapport aux différents caractères, chose qui n’est pas simple et aussi la façon d’emmener une équipe vers le haut, enfin beaucoup de mots nouveaux et certains à éviter. En ce qui concerne notre formatrice, très diplomate, elle se met facilement à notre niveau tout en restant très professionnelle Ces cinq jours mon apporté de nouvelles façon de faire pour encadrer même si à notre manière nous le faisions un peu. Chef d'équipe plaxage "

    thumb DENIS Angéline
    7 novembre 2020
  • J'ai participé une formation: Conduite Projet avec Mme CHEVALLIER. Une formation de très bonne qualité. Elle m'a permis de consolider certaines connaissances plus structurées et d'appliquer quelques méthodes directement dans un projet concret.

    thumb Bingling SELLAM
    7 novembre 2020
  • j'ai utilisé mon CPF pour faire cette formation en communication . sur le fonds , j'en suis contente : Céline est à l'écoute et professionnelle . sur la forme, la formation a été facturée 21h et assurée réellement sur 12h. Il y aurait 9h de travail personnel . alors pourquoi ne pas organiser une nouvelle journée de formation ? je reste sceptique sur ce point .

    thumb Hélène Bois
    7 novembre 2020
  • J'ai effectué un bilan de compétences avec Céline en 2018. L'approche était très professionnelle avec des techniques de travail pertinentes et des outils variés et efficaces. Je recommande!

    thumb Frédéric Coumailleau
    7 novembre 2020
  • Formation paris accueil très bien formatrice très professionnel à l écoute de chacun des participants nous avons eu la chance d être que deux suite aux grèves et notre formation tuteur entreprise à était plus que bénéfique

    thumb Odile Thioux
    7 novembre 2020
  • Formation "Management de Projet" de qualité réalisée à distance pendant le confinement. Céline a su s'adapter au contexte particulier et à mon univers professionnel. Discours clair et supports utiles. Merci !

    thumb Anaïs Bourdérou
    7 novembre 2020

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