en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice ou en 100% e-learning avec un suivi personnalisé
Elle vous permettra de vous familiariser avec le concept d’intelligence collective et découvrir les outils de coopération pour définir un espace collaboratif où chaque collaborateur pourra contribuer à ce projet de changement.
Une fois votre problématique de changement définie, nous définirons comment élaborer et mettre en place des règles de fonctionnement collectif pour céder chacun et motiver autour des ces évolutions.
Accompagner ses équipes lors de mutations techniques ou stratégiques nécessitent de réelles qualités de facilitateur et de pédagogue que nous développerons pendant cette formation en management agile.
Connaître les principes de la coopération et de la collaboration, Repérer les conditions à l’intelligence collective dans son équipe, Elaborer et animer une équipe de travail efficace et cohésive, Adapter son management pour favoriser l’agilité au travail.
Plusieurs modalités possibles :
30H dont 20H en 100% e-learning + 10H en VISIO
Sous conditions - Eligible CPF-France Travail-OPCO -INTER ou INTRA : tarif à définir -Devis sous 24H
À distance : Parcours en ligne et en VISIO OU en présentiel : nous contacter
Cette formation s’adresse notamment aux managers de managers, aux responsables de services, aux chefs de projet transverses.
Pré-requis techniques pour les formations en ligne :
Pré-requis pédagogiques :
Evaluation formative : Exercices; Quiz; mises en situation collectives
Evaluation sommative : Quiz final,
Passage de la certification : Le candidat présente au jury :
Attestation de formation remis en fin de session.
Passage de la Certification «Manager les équipes avec agilité» enregistrée le 09/02/2024 par BICOM sous le code RS 6518 au Répertoire Spécifique de France Compétences
Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Tests de positionnement adaptables, modalités pédagogiques et d'accompagnement possibles aux tests d'entrée ou sessions de formations.
Renseignements sur votre accès à nos formations et ses modalités de suivi auprès de notre référente Handicap, Céline Chevallier par courriel à formations@councelling.fr
Céline Chevallier par courriel à celine.c@councelling.fr ou au 0623836217
Tests de positionnement personnalisé sur vos styles de management
Module 1 – Introduction : Ice Breaker durant laquelle les stagiaires s’expriment librement sur leur pratique managériale et leurs problématiques actuelles
+ Explication évaluation du parcours
Module 2- Se connaître pour mieux décoder l’Autre
Passage des inventaires DISC
Inventaire des méthodes et mises en situation par les participants de méthodes
Module 4 -Piloter les changements
Création individuelle d’une carte des acteurs et d’un PDI complétée d’une analyse réflexive de ses pratiques d’accompagnateur en tant que manager coach
Module 5- Planifier et suivre l’activité en mode projet et avec agilité
Entraînement à la rédaction de scénarios et animation de briefs
Présentation des tâches de l’équipe via de tableaux de bord collaboratifs présentés en formation
Evaluation dans le cadre d’une mise en situation
Module 6- Communiquer avec efficacité en s’adaptant à l’autre
Mises en situation en binômes et débriefing des entretiens avec une grille
Module 7- Motiver et développer des pratiques inclusives et cohésives
Mises en situation en binômes et débriefing des entretiens avec une grille à créer reprenant une des méthodes présentées
Module 8-Animer grâce à l’intelligence collective
Travail sur ses propres perceptions avec la carte des émotions et la liste des besoins en CNV
Evaluation dans le cadre d’une mise en situation
Module 9 -Se positionner comme médiateur ou arbitrer un conflit
Simulation et construction d’un déroulé d’entretien et planification du plan d’accompagnement (modalités et fréquence)
Module 10-Préparation au passage de la certification
formations dispensées par an
ans d’expérience dans la formation professionnelle
des participants trouvent utiles et concrets les exercices
des personnes très satisfaites de la formation
À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :
Je suis ravie et très satisfaite d'avoir utilisé mes heures disponibles à la formation en faisant appel à CounCelling. Céline a été des le début très réactive et m'a proposé une formation sur mesure, tout à fait en phase avec mes attentes et besoins. Céline est une personne très pertinente et efficace qui comprend très vite les différentes personnalités du groupe en formation. J'ai beaucoup appris en plus de trouver une source de motivation et des outils concrets pour me fixer des objectifs simples et clairs à ma portée. Encore un grand merci pour ces 2 jours avec vous. C'était très bien et je vous recommande.
Une bonne approche générale du management et leadership, même pour les non expérimentés. Céline est soucieuse de l'acquisition des connaissances, avec des explications claires. Très professionnelle, elle reste à l'écoute et même après la formation. Merci.
dense et riche formation, en petit comité distancié mais convivial.
Agréable de prendre le temps d'avancer sereinement. Une formation très professionnelle et complète. Les supports me permettent de revenir quand j'en ai besoin, sur les sujets abordés lors de la formation. Merci à vous.
Formation riche. Apport théorique et pratique satisfaisant. Équipe réactive et dynamique. Je recommande.
Une première expérience encourageante avec Councelling en conduite de projet Avec Céline, j'ai bien apprécié la qualité d'échange et la ponctualité. J'hésite pas à la recommander :)
Merci beaucoup Céline pour cette formation, je n'ai plus qu'à mettre en pratique tous ces bons conseils.
Très bon centre de formation. Formation Manager au top ! Les thèmes sont très intéressants. Encore Merci pour cette bonne expérience.
J’ai suivi la formation management de projet à distance. Céline est très à l’écoute, professionnelle et disponible. Les explications sont claires, structurées et à chaque session, Céline prend le temps de bien vérifier les acquis. Je recommande vivement !
Merci Céline pour cet accompagnement complet, me permettant d'appréhender un panel d'outils de communication, d'analyses personnelles, qui me seront bien efficaces pour la suite de ma carrière. Cette formation m'a fournie un cadre théorique claire et détaillé, ainsi que de nombreux exemples et mises en situation "éclairantes". Merci encore Céline !
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