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Gérer les équipes avec agilité

Accompagner avec leadership et intelligence collective

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FORMATION CONTINUE EN PRÉSENTIEL
OU À DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice ou en 100% e-learning avec un suivi personnalisé

formation management agile

Cette formation manager avec agilité et leadership s’adresse aux directions et équipes de managers ayant à conduire des projets et des changements dans leur structure.

Elle vous permettra de vous familiariser avec le concept d’intelligence collective et découvrir les outils de coopération pour définir un espace collaboratif où chaque collaborateur pourra contribuer à ce projet de changement.

Une fois votre problématique de changement définie, nous définirons comment élaborer et mettre en place des règles de fonctionnement collectif pour céder chacun et motiver autour des ces évolutions.

Accompagner ses équipes lors de mutations techniques ou stratégiques nécessitent de réelles qualités de facilitateur et de pédagogue que nous développerons pendant cette formation en management agile.

Objectifs de la formation

  • Analyser le contexte de l’entreprise ou de l’équipe et proposer un management agile
  • Gérer l’activité en responsabilisant avec des outils collaboratifs de conduite de projet
  • Renforcer la communication interne avec intelligence collective et prévenir les conflits
  • Accompagner ses équipes avec une posture de manager coach
  • Fédérer ses équipes dans les processus de changement
  • Prendre du recul sur ses pratiques managériales

Compétences visées

Connaître les principes de la coopération et de la collaboration, Repérer les conditions à l’intelligence collective dans son équipe, Elaborer et animer une équipe de travail efficace et cohésive, Adapter son management pour favoriser l’agilité au travail.

Modalités et moyens pédagogiques

  • Envoi de tests de positionnement sur vos styles de leadership et de communication + débriefing de vos résultats avec une formatrice coach

Plusieurs modalités possibles :

  • Formation en présentiel à Paris de 3 jours : dates à valider lors du devis
  • Formation 100% en ligne de 20H avec vidéos, quiz, exercices d'application +10H de VISIO pour préparer votre certification devant un jury de 2 professionnels

Durée

30H dont 20H en 100% e-learning + 10H en VISIO

Financement

Sous conditions - Eligible CPF-France Travail-OPCO -INTER ou INTRA : tarif à définir -Devis sous 24H

Délais d'accès à la formation et modalités :

  • Entrée et sorties permanentes, parcours accessible sous 14 jours après validation du devis envoyé sous 24H et délai de rétraction possible
  • VISIO à planifier sous 2 mois une fois entré dans le parcours en ligne

Lieux

À distance : Parcours en ligne et en VISIO OU en présentiel : nous contacter

Public ciblé

Cette formation s’adresse notamment aux managers de managers, aux responsables de services, aux chefs de projet transverses.

Pré-requis techniques pour les formations en ligne : 

    • Disposer d’un outil numérique avec caméra / son ainsi que d’une connexion Internet

Pré-requis pédagogiques : 

    • Avoir un intérêt pour ce domaine et une première expérience en management
    • Avoir un projet professionnel en lien avec le besoin de revoir son mode managérial par rapport à un environnement professionnel changeant
    • Avoir renseigné les questionnaires de positionnement envoyés lors de l’inscription

Modalités d'évaluations

Evaluation formative : Exercices; Quiz; mises en situation collectives

Evaluation sommative : Quiz final,

Passage de la certification : Le candidat présente au jury : 

  • 1. Etude de cas et soutenance orale d'un rapport de synthèse présentant sa problématique et reprenant des outils vus en formation.
  • 2. Jeux de rôle sur une conduite de réunion
  • 3. Mise en situation de présentation de démarche auprès de sa hiérarchie

Certification

Attestation de formation remis en fin de session.

Passage de la Certification «Manager les équipes avec agilité» enregistrée le 09/02/2024 par BICOM sous le code RS 6518 au Répertoire Spécifique de France Compétences

 

Accessibilité

Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Tests de positionnement adaptables, modalités pédagogiques et d'accompagnement possibles aux tests d'entrée ou sessions de formations.
Renseignements sur votre accès à nos formations et ses modalités de suivi auprès de notre référente Handicap, Céline Chevallier par courriel à formations@councelling.fr

Contact/Inscription

Céline Chevallier par courriel à celine.c@councelling.fr ou au 0623836217

Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

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formations dispensées par an

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ans d’expérience dans la formation professionnelle

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des participants trouvent utiles et concrets les exercices

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des personnes très satisfaites de la formation

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

PENSER L'AVENIR

Définir sa vision cible de l’organisation agile.
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Des personnes travaillant sur un ordinateur portable au bureau

DIAGNOSTIQUER

Identifier les compétences stratégiques pour favoriser l’agilité de l’équipe.

PILOTER

Définir les rôles et responsabilités des membres des équipes agiles.
Discussion et brainstorming d'un groupe de personne autour d'une table
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FORMER

Accompagner les équipes dans le changement
  • Je suis ravie et très satisfaite d'avoir utilisé mes heures disponibles à la formation en faisant appel à CounCelling. Céline a été des le début très réactive et m'a proposé une formation sur mesure, tout à fait en phase avec mes attentes et besoins. Céline est une personne très pertinente et efficace qui comprend très vite les différentes personnalités du groupe en formation. J'ai beaucoup appris en plus de trouver une source de motivation et des outils concrets pour me fixer des objectifs simples et clairs à ma portée. Encore un grand merci pour ces 2 jours avec vous. C'était très bien et je vous recommande.

    Delphine Estebanez Avatar Delphine Estebanez
    7 novembre 2020
  • Une bonne approche générale du management et leadership, même pour les non expérimentés. Céline est soucieuse de l'acquisition des connaissances, avec des explications claires. Très professionnelle, elle reste à l'écoute et même après la formation. Merci.

    Rosalie Bopied Avatar Rosalie Bopied
    7 novembre 2021
  • dense et riche formation, en petit comité distancié mais convivial.

    Sylvie Lartigue Avatar Sylvie Lartigue
    15 novembre 2021
  • Agréable de prendre le temps d'avancer sereinement. Une formation très professionnelle et complète. Les supports me permettent de revenir quand j'en ai besoin, sur les sujets abordés lors de la formation. Merci à vous.

    jamalpzo EL HALLA Avatar jamalpzo EL HALLA
    7 novembre 2021
  • Formation riche. Apport théorique et pratique satisfaisant. Équipe réactive et dynamique. Je recommande.

    marga martin Avatar marga martin
    7 mars 2022
  • Une première expérience encourageante avec Councelling en conduite de projet Avec Céline, j'ai bien apprécié la qualité d'échange et la ponctualité. J'hésite pas à la recommander :)

    Atweni Safwen Avatar Atweni Safwen
    7 novembre 2020
  • Merci beaucoup Céline pour cette formation, je n'ai plus qu'à mettre en pratique tous ces bons conseils.

    Kevin Renahy Avatar Kevin Renahy
    15 novembre 2021
  • Très bon centre de formation. Formation Manager au top ! Les thèmes sont très intéressants. Encore Merci pour cette bonne expérience.

    doumi rami Avatar doumi rami
    7 novembre 2021
  • J’ai suivi la formation management de projet à distance. Céline est très à l’écoute, professionnelle et disponible. Les explications sont claires, structurées et à chaque session, Céline prend le temps de bien vérifier les acquis. Je recommande vivement !

    Céline Arjaliès Avatar Céline Arjaliès
    7 novembre 2020
  • Merci Céline pour cet accompagnement complet, me permettant d'appréhender un panel d'outils de communication, d'analyses personnelles, qui me seront bien efficaces pour la suite de ma carrière. Cette formation m'a fournie un cadre théorique claire et détaillé, ainsi que de nombreux exemples et mises en situation "éclairantes". Merci encore Céline !

    gaelle bizouarn Avatar gaelle bizouarn
    7 novembre 2020

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