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en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice ou en 100% e-learning avec un suivi personnalisé
Animer une équipe avec leadership, Animer des briefs, Planifier les tâches, Gérer les urgences, Gérer les conflits
A distance : En 100% e-learning à votre rythme + suivi en VISIO de 10H avec une formatrice, assistante technique par mail ou WhastApp
Nos méthodes et moyens pédagogiques incluent :
60H dont 50H e-learning + 10H en VISIO ou 42H en présentiel (6x2J sur 2 ou 3 mois)
Selon conditions - Eligible France Travail, OPCO ou CPF -INTER & INTRA : devis sous 48h
En présentiel : Entrée en formation en INTRA ou en INTER - Calendrier fixé lors de votre prise de contact ou devis sous 24H
A distance : Envoi des codes de connexion à la plateforme en ligne et des tests de positionnement sous 14 jours après inscription + VISIO à planifier sous 2 mois
À distance : Parcours en ligne et en VISIO OU en présentiel : nous contacter
Pré-requis pédagogique :
Pré-requis technique :
Une attestation d'assiduité vous est remise à l’issue de cette formation en management de proximité.
La formation prépare à la certification intitulée "Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle", détenue par Manitude et enregistrée le 09/02/2024 sous le numéro RS6516 au Répertoire Spécifique de France Compétences.
Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Tests de positionnement adaptables, modalités pédagogiques et d'accompagnement possibles aux tests d'entrée ou sessions de formations.
Renseignements sur votre accès à nos formations et ses modalités de suivi auprès de notre référente Handicap, Céline Chevallier par courriel à formations@councelling.fr
Céline Chevallier par courriel à celine.c@councelling.fr ou au 0623836217
Introduction : Ice Breaker durant laquelle les stagiaires s’expriment librement sur leur pratique managériale et leurs problématiques actuelles + Explication évaluation du parcours
Module 1- Endosser son rôle de manager leader en adéquation avec les attendus de l’entreprise
Module 2-Asseoir son autorité en tant que manager leader inclusif
Module 3-Adapter son message pour maintenir l’engagement
Exercice : Passage des inventaires DISC et entraînement au décodage rapide des collaborateurs
Exercice : Rédaction de messages à formuler en fiction des profils DISC de l’interlocuteur
Module 4 -Communiquer simplement et avec assertivité
Passage du test de GORDON, simulations en binôme d’observation et d’écoute active ; exercices d’application sur les attitudes de PORTER
Module 5 -Déléguer et mener des entretiens de progrès constructif
Mises en situation en binômes et débriefing des entretiens avec une grille
Module 6 -Focus sur les entretiens professionnels et les EAE
Mises en situation en binômes et débriefing des entretiens avec une grille à créer reprenant une des méthodes présentées
Exploitation de grilles d’entretiens annuels ou professionnels lors des simulations
Module 7 – Prévenir et gérer les conflits entre collaborateurs
Passage d’un test sur les stratégies de gestion des conflits
Simulation et construction d’un déroulé d’entretien et planification du plan d’accompagnement (modalités et fréquence)
Découvert des facteurs de RPS et analyse de vidéos sur le sujet
Les entretiens de régulation : méthode DESC et OSBD
Module 8 -Préparer et Animer une réunion
Entraînement à la rédaction d’OJ et de simulation de pitchs et d’interventions
Module 9 : Gérer l’activité et les aléas du quotidien
Module 10 : Accompagner au changement
Module 11 : Préparation au passage de la certification
formations dispensées par an
ans d’expérience dans la formation professionnelle
des participants trouvent utiles et concrets les exercices
des personnes très satisfaites de la formation
À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :
Bonne formation donnant les basiques , le process, les outils disponibles facilement applicables et aussi quelques bases de management pour gérer un projet de façon collaborative. Il me reste à partager ces méthodes auprès de mes collègues et dirigeants pour que la gestion des projets soit mieux cadrée et moins cahotique et source de stress. Céline Chevalier a été très à l"écoute, ses slides se sont enchainés de façon très fluide avec ses commentaires concis et clairs qui 'm'ont permis de prendre des notes facilement lisibles. Merci bien. bonne continuation.
Christine SalvatgeJ’ai vivement apprécié le professionnalisme de Céline. Excellente pédagogue, elle sait appréhender chaque background et personnalité de chacun. Elle apporte le support matériel et moral aux candidats. Le contenu de la formation a consolidé mes acquis professionnels et m’a permis d’acquérir méthodes, outils et vocabulaire qui me manquaient encore.
sylvie fremeauxJ'ai été accompagné lors de ma formation par Céline. J'en retiens des sessions vivantes avec des explications claires et précises saupoudrées d'exemples concrets et de mises en situation. De plus, à noter que Céline est une formatrice d'expérience et dynamique qui sait mettre les participants à l'aise et les inciter à appliquer ce qui a pu être vu lors de la formation.
Stéphanie HenniqueCéline m'a accompagné dans mon choix d'orientation. J'avais besoin de prendre une direction qui correspondait à mon profil et mes souhaits. Cette étape a été essentielle. J'ai appris à mieux me connaître, ce qui m'a permis de faire le bon choix et de m'épanouir dans mes études universitaires. Merci Céline
Sylvie BaillySérieux et efficace. Parfait
bunel herrvéExcellente formation ! Palette d'outils adaptée à chaque projet, exercices à partir d'un projet personnel et au sein d'un petit groupe qui permet des échanges très enrichissants. Formatrice au top ! Je recommande :)
Caroline Libourelj'ai utilisé mon CPF pour faire cette formation en communication . sur le fonds , j'en suis contente : Céline est à l'écoute et professionnelle . sur la forme, la formation a été facturée 21h et assurée réellement sur 12h. Il y aurait 9h de travail personnel . alors pourquoi ne pas organiser une nouvelle journée de formation ? je reste sceptique sur ce point .
Hélène BoisJe suis ravie et très satisfaite d'avoir utilisé mes heures disponibles à la formation en faisant appel à CounCelling. Céline a été des le début très réactive et m'a proposé une formation sur mesure, tout à fait en phase avec mes attentes et besoins. Céline est une personne très pertinente et efficace qui comprend très vite les différentes personnalités du groupe en formation. J'ai beaucoup appris en plus de trouver une source de motivation et des outils concrets pour me fixer des objectifs simples et clairs à ma portée. Encore un grand merci pour ces 2 jours avec vous. C'était très bien et je vous recommande.
Delphine EstebanezMille mercis à ma formatrice Céline, pour son dynamisme et son savoir faire !!!! J ai adore ma formation qui était très riche et super intéressante. Le temps est passé à une vitesse !! Je recommande vivement CounCelling
Mounia BenrossSuper formation, Céline est parfaite et très disponible. Merci beaucoup et à bientôt peut-être pour une autre formation.
sam cibertVous souhaitez découvrir toutes les formations proposées par CounCelling ? Téléchargez notre catalogue de formations !
Modalités d’accès à la formation :
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Notre organisme de formation vous forme à distance et en présentiel à Paris, Angers, Nice. Elle accompagne les entreprises dans le développement de leurs compétences en management et gestion des ressources humaines ainsi que les particuliers dans leur reconversion professionnelle.
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