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Manager les changements en entreprise

Apprendez à piloter les transformations dans votre entreprise

FORMATION CONTINUE EN PRÉSENTIEL
OU À DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice ou en e-learning avec un suivi personnalisé

création de site

Objectifs de la formation

  • Analyser et Gérer les comportements de résistance
  • Adapter sa posture selon les phases du changement
  • Mobiliser l’équipe autour du changement
  • Communiquer autour de la vision d’entreprise
  • Conduire et piloter le changement
  • Stimuler les pratiques agiles et créatives

Aptitudes et Compétences visées

Repérer les types de comportements possibles face au changement, Conduire le changement dans son entreprise, Susciter l’engagement et lever les résistances, Utiliser des méthodes créatives et ludiques en réunions.

Modalités et moyens pédagogiques

Deux modalités possibles :

  • 100% en ligne : accès à un parcours de 30 Heures dont 20H en e-learning (vidéos, quiz, exercices, ouvrages entiers à télécharger) + 5 VISIO-conférence en synchrone avec une formatrice de 2H + travail personnel
  • En présentiel en INTRA ou en INTER à Paris : nous contacter pour les dates

Durée

30H dont 20H en 100% e-learning et 10H en VISIO

Financement

Tarif selon conditions - Eligible France Travail,OPCO, CPF- INTER -INTRA : devis sous 24H, à définir selon le groupe

Délais d'accès à la formation et modalités :

En INTER en VISIO : Entrée possible sous 14 jours après validation de devis et VISIO à planifier sous 2 mois

En INTRA : Dates définies lors de votre prise de contact et devis envoyé sous 24H

Lieux

À distance : Parcours en ligne et en VISIO OU en présentiel : nous contacter

Public ciblé

  • Cette formation s’adresse à tout type de managers et notamment aux chefs de projet, responsables d’équipe, experts métiers souhaitant manager un projet
    en mode agile

Pré-requis techniques pour les formations à distance :

  • Disposer d’un outil numérique avec caméra / son ainsi que d’une connexion Internet

Pré-requis pédagogiques :

  • Avoir une première expérience en management de proximité.
  • Avoir un projet professionnel en lien avec le besoin de revoir son mode managérial par rapport à un environnement professionnel changeant.

Modalités d'évaluations

  • Evaluation formative : Exercices d’application; quiz interactifs
  • Evaluation sommative : Quizz final; Etude de cas.

Certification

  • Attestation de formation remise en fin de parcours

Accessibilité

Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Tests de positionnement adaptables, modalités pédagogiques et d'accompagnement possibles aux tests d'entrée ou sessions de formations.
Renseignements sur votre accès à nos formations et ses modalités de suivi auprès de notre référente Handicap, Céline Chevallier par courriel à formations@councelling.fr

Contact/Inscription

Céline Chevallier par courriel à celine.c@councelling.fr ou au 0623836217

Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

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formations dispensées par an

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ans d’expérience dans la formation professionnelle

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des participants trouvent utiles et concrets les exercices

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des personnes très satisfaites de la formation

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

ANALYSER

Cerner la problématique à l’origine du projet de transformation.
Formation Mener un entretien professionnel motivant | Construire des plans d’actions pertinents.
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COMPRENDRE

Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés.

COMMUNIQUER

Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs.
échanges au travail
Améliorer les supports de formation

ANTICIPER

Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour pallier ces risques.
  • Formation à distance de très bonne qualité. Petit comité permettant d'avoir des échanges et des interactions plus efficaces. Des informations pertinentes pour un développement personnel enrichi. Formatrice bienveillante, à l'écoute et surtout aimant son travail.

    Morgane Forte Avatar Morgane Forte
    7 novembre 2021
  • J’ai suivi la formation management de projet à distance. Céline est très à l’écoute, professionnelle et disponible. Les explications sont claires, structurées et à chaque session, Céline prend le temps de bien vérifier les acquis. Je recommande vivement !

    Céline Arjaliès Avatar Céline Arjaliès
    7 novembre 2020
  • Mille mercis à ma formatrice Céline, pour son dynamisme et son savoir faire !!!! J ai adore ma formation qui était très riche et super intéressante. Le temps est passé à une vitesse !! Je recommande vivement CounCelling

    Mounia Benross Avatar Mounia Benross
    7 novembre 2020
  • Je recommande vivement la formation sur la communication interpersonnelle. J'ai été séduite par son contenu ainsi que par l'animatrice, Céline. L'échange et le partage avec les autres participants étaient également très intéressant.

    Marie-José G Avatar Marie-José G
    7 janvier 2022
  • Merci beaucoup Céline pour cette formation, je n'ai plus qu'à mettre en pratique tous ces bons conseils.

    Kevin Renahy Avatar Kevin Renahy
    15 novembre 2021
  • Formation riche. Apport théorique et pratique satisfaisant. Équipe réactive et dynamique. Je recommande.

    marga martin Avatar marga martin
    7 mars 2022
  • Une première expérience encourageante avec Councelling en conduite de projet Avec Céline, j'ai bien apprécié la qualité d'échange et la ponctualité. J'hésite pas à la recommander :)

    Atweni Safwen Avatar Atweni Safwen
    7 novembre 2020
  • dense et riche formation, en petit comité distancié mais convivial.

    Sylvie Lartigue Avatar Sylvie Lartigue
    15 novembre 2021
  • Formateur Alexandre et l'équipe très professionnels et a l'écoute. Formation courte certes mais avec les bases nécessaires pour vaincre les difficultés de prise de parole en public. Très satisfaite 😊

    Teumou Laure Avatar Teumou Laure
    7 novembre 2021
  • J’ai beaucoup apprécié ma formation Mme chevalier est très clair dans ses explications Elle nous a donné beaucoup d’outil pour être un bon manager

    Pinto Marie Avatar Pinto Marie
    7 novembre 2020

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