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Formation Entretien annuel d’évaluation

Comment préparer et mener efficacement un entretien annuel d’évaluation pour en faire un levier de performance et de motivation des collaborateurs ?

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FORMATION EN PRÉSENTIEL
OU À DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice ou en 100% e-learning avec un suivi personnalisé

préparer un entretien évaluation

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation Préparer et conduire un entretien annuel d'évaluation, vous saurez :

  • Identifier les enjeux de cet entretien annuel d'évaluation pour le collaborateur, le manager et l’entreprise
  • Maîtriser les différentes étapes de l’entretien et les postures associées
  • Préparer son entretien et mener un entretien individuel en exploitant un guide d'entretien (rubriques, questions à poser)
  • Evaluer avec objectivité les performances de l'année écoulée
  • Fixer des objectifs quantitatifs et qualitatifs à venir
  • Gérer les difficultés relationnelles pouvant survenir pendant l'entretien annuel d'évaluation
  • Évaluer les aptitudes du collaborateur, sa motivation et ses souhaits d'évolution à court et moyen terme

Compétences visées

performances, évaluer les compétences, définir des objectifs, communication, gestion de conflit.

Modalités pédagogiques

  • Visio-conférence en petits groupes de 6 à 8 personnes en présence du formateur en 4 classes virtuelles de 3h + 30 min. d'évaluation.
  • En présentiel à Paris, Nice ou Angers en INTRA ou en INTER

Nos méthodes pédagogiques incluent :
des exercices pratiques, des jeux de rôles, quiz, brainstorming, l’interactivité avec la formatrice et les autres participants.

Durée

2 jours soit 14h de formation + 1h évaluation finale

Financement

Eligible Pôle Emploi, OPCO ou CPF - INTER : 1750 € HT / personne - INTRA : Devis sous 48H

Délais d'accès à la formation :

  • Dates de formation à préciser lors de votre inscription.
  • 1 session de formation garantie par mois à Paris et Nice.

Lieux

À distance en VISIO ou en présentiel : nous contacter

Public ciblé

La formation "Entretien annuel d'évaluation" cible essentiellement :

  • Les Responsables de services
  • Les Managers
  • Les Directeurs

La conduite de l'entretien annuel est le plus souvent réalisée par le manager. Dans les TPE, c'est le directeur ou le gérant.

Dans les faits, l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel sont menés au même moment et il n'existe qu'un seul support d'entretien pour les deux exercices.

Pré-requis pédagogique : 

  • Avoir un intérêt pour ce domaine et une première expérience idéalement
  • Avoir renseigné les questionnaires de positionnement envoyés lors de l’inscription

Pré-requis technique pour les formations à distance:

  • Disposer d’un outil numérique avec caméra / son
  • Disposer d’une connexion internet suffisante pour échanger et se voir

Modalités d'évaluations

  • Evaluation formative : Exercices d’application; quizz interactifs
  • Evaluation sommative : Quizz final; Etude de cas, questionnaire en ligne final à renseigner sur notre plateforme en ligne

Certification

  • Attestation de formation
  • Passage de la certification enregistrée  auprès de France Compétences

Accessibilité

Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Renseignements sur votre accès à nos formations, vous pouvez joindre notre référente Handicap.

Contact

Céline Chevallier par courriel à celine.c@councelling.fr ou au 02 52 35 20 74

Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

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formations dispensées par an

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ans d’expérience dans la formation professionnelle

0 %

des participants trouvent utiles et concrets les exercices

0 %

des personnes très satisfaites de la formation

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

STRUCTURER

Structurer ses entretiens annuels d’évaluation
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Formation Entretien annuel d'évaluation

S'ENTRAINER

S’entraîner à conduire les entretiens annuels

S'APPROPRIER

S’approprier les objectifs des différentes étapes de l’entretien annuel d’évaluation
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Formation Mener un entretien professionnel motivant | Construire des plans d’actions pertinents.

FIXER

Fixer des objectifs et évaluer avec objectivité
  • Formateur Alexandre et l'équipe très professionnels et a l'écoute. Formation courte certes mais avec les bases nécessaires pour vaincre les difficultés de prise de parole en public. Très satisfaite 😊

    Teumou Laure Avatar Teumou Laure
    7 novembre 2021
  • Bonne formation donnant les basiques , le process, les outils disponibles facilement applicables et aussi quelques bases de management pour gérer un projet de façon collaborative. Il me reste à partager ces méthodes auprès de mes collègues et dirigeants pour que la gestion des projets soit mieux cadrée et moins cahotique et source de stress. Céline Chevalier a été très à l"écoute, ses slides se sont enchainés de façon très fluide avec ses commentaires concis et clairs qui 'm'ont permis de prendre des notes facilement lisibles. Merci bien. bonne continuation.

    Christine Salvatge Avatar Christine Salvatge
    7 novembre 2020
  • La formation sur la communication non-violente est très instructive. Les notions sont clairement exposées puis illustrées avec des exercices. La formatrice est une professionnelle hors-pair. La dynamique de groupe est à la fois savante et bienveillante. MERCI !

    Sandrine LAMBERT Avatar Sandrine LAMBERT
    7 novembre 2021
  • Formatrice très compétente et formation agréable à suivre.

    Grégoire Chassé Avatar Grégoire Chassé
    15 novembre 2021
  • Formation très intéressante avec très bon formateur/trice, adapter aux besoins de chacun (ne) en individuelle. Bon outils, que j'applique qui m'aide à la réalisation de mes projets et à la prise de parole en public. Je recommande. Franceline

    Franceline Rucort Avatar Franceline Rucort
    7 novembre 2021
  • Merci pour la formation en conduite projet très structurante. Animation dynamique. Formatrice expérimentée. Les locaux etaient conviviaux.

    SPD Distribution Avatar SPD Distribution
    7 novembre 2020
  • Agréable de prendre le temps d'avancer sereinement. Une formation très professionnelle et complète. Les supports me permettent de revenir quand j'en ai besoin, sur les sujets abordés lors de la formation. Merci à vous.

    jamalpzo EL HALLA Avatar jamalpzo EL HALLA
    7 novembre 2021
  • Formation très complète et structurante qui permet d’appréhender et de se projeter efficacement dans le management de projet. Programme très bien rythmé entre théorie et exercices applicatifs. De nombreux outils variés, et adaptés à notre ère digitale. J’ai apprécié la qualité des échanges avec Céline Chevallier et sa connaissance des problématiques terrain en terme de gestion de projet.

    Regina 1 Avatar Regina 1
    7 novembre 2021
  • Céline m'a accompagné dans mon choix d'orientation. J'avais besoin de prendre une direction qui correspondait à mon profil et mes souhaits. Cette étape a été essentielle. J'ai appris à mieux me connaître, ce qui m'a permis de faire le bon choix et de m'épanouir dans mes études universitaires. Merci Céline

    Sylvie Bailly Avatar Sylvie Bailly
    7 novembre 2020
  • Formation "Management de Projet" de qualité réalisée à distance pendant le confinement. Céline a su s'adapter au contexte particulier et à mon univers professionnel. Discours clair et supports utiles. Merci !

    Anaïs Bourdérou Avatar Anaïs Bourdérou
    7 novembre 2020

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