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Management d’équipe : animer et piloter le service

Certifiez vos talents en management des équipes avec le bloc 3 du Titre RNCP35280 "Manager des organisations" !

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FORMATION EN PRÉSENTIEL
OU À DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice ou en 100% e-learning avec un suivi personnalisé

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Objectifs de la formation

A l'issue de la formation en management des équipes, vous saurez :

  • Exercer les responsabilités clés de manager leader
  • Clarifier son périmètre et fixer des objectifs clairs
  • Déléguer avec confiance et suivre les résultats
  • Agir sur les leviers de motivation pertinents pour fidéliser
  • Favoriser l’autonomie et l’initiative de ses équipes
  • Organiser l’activité du service (animation de réunions, planification, pilotage des résultats, gestion des conflits)
  • Fédérer les équipes en lien avec les enjeux du développement durable
  • Gérer le personnel selon les règles et obligations légales juridiques et sociales

Compétences visées

DIRIGER UNE ORGANISATION ET ANIMER UNE ÉQUIPE MOTIVER, FÉDÉRER, COMMUNIQUER SE POSITIONNER EN MENEUR / MENEUSE ÊTRE APPRÉCIÉ(E) & RESPECTÉ(E)

Modalités pédagogiques

  • Formation à distance en management et leadership animée en classes virtuelles et e-learning pour maîtriser rapidement les outils et les techniques du management des organisations

Déroulé du parcours : 

  • Etape 1 : Test de positionnement pour évaluer votre potentiel managérial + débriefing téléphonique avec une consultante RH sur vos résultats , validation de vos objectifs de formation et des pré-requis souhaitées à l'entrée en formation
  • Etape 2 : Formation "management d'équipe" en e-learning pour suivre à votre rythme tous les fondamentaux
  • Etape 3 : Echanges en visio en 6 classes virtuelles de 2H30 et en petits groupes pour la participation de tous avec une formatrice expérimentée
  • Suivi pédagogique + tutorat : Des quiz et tests tout au long de la formation  pour bien se connaître, progresser et évaluer vos acquis suite à la formation
  • Etape 4 : Des évaluations à chaque fin de modules pour garantir vos connaissances

Moyens pédagogiques : Partage d’écrans, diaporamas, guide d’entretiens, ressources vidéos, tutorat

Méthodes pédagogiques : test de positionnement; exposés, exercices interactifs, simulations et jeux de rôles, préparation à la certification (rédaction + jury)

Durée

70 HEURES sur 3 à 4 mois max. dont 20 H min. de travail personnel tutoré et 2 h de certification

Financement

Formation en management d'équipe éligible Pôle Emploi ; OPCO ou CPF selon conditions

Délais d'accès à la formation :

Délai d’accès : Devis sous 48H

INTER ou INTRA : dates à définir lors de votre prise de contact

E-learning : entrées et sorties permanentes , codes d'accès fournis sous 48H une fois le devis validé

Lieux

À distance en VISIO ou en présentiel : nous contacter

Public ciblé

Cette formation certifiante en management d'équipe s'adresse aux publics suivants :

  • Professionnels désireux d'évoluer vers des responsabilités de management d'entreprise
  • Managers de Business Unit , Directeur adjoint...
  • Chefs d’entreprise
  • Coordinateurs de services
  • Directeurs de zone, directeurs des ventes,
  • Débouchés possibles : tout type de top manager, directeur d'entreprise, chef d'entreprise

 

Pré-requis pédagogiques :
- être titulaire d'une certification professionnelle ou d'un diplôme de niveau 6 du CEC dans le domaine du management et justifiant d'au moins une année d'expérience professionnelle dans ce secteur.

- OU être titulaire d'une certification professionnelle ou d'un diplôme de niveau 5 du CEC dans le domaine du management et justifiant d'au moins trois ans d'expérience professionnelle dans ce secteur.

Pré-requis techniques pour les formations à distance:  Disposer d’un ordinateur, d’une connexion internet et d’une caméra pour les sessions en classes virtuelles.

Modalités d'évaluations

Evaluation formative : Exercices d’application; quiz interactifs

Evaluation sommative : étude de cas, rédaction d’un rapport et passage de la certification de compétences en management d'équipe

Evaluations réalisées sous forme de travaux individuels ou collectifs, de productions écrites ou de soutenances orales.

Certification

  • Attestation de formation d'assiduité
  • Passage de la certification au Bloc 3 « Manager des équipes de la Certification professionnelle enregistrée le 10 février 2021 par CDE FEDE France au RNCP sous le n°35280BC03 Manager des organisations Code NSF : 310 et reconnue par l’Etat au niveau 7
  • Fiche n°35280 - https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/35280

Accessibilité

Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Renseignements sur votre accès à nos formations, vous pouvez joindre notre référente Handicap.

Contact

Céline Chevallier par courriel à celine.c@councelling.fr ou au 02 52 35 20 74

Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

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formations dispensées par an

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ans d’expérience dans la formation professionnelle

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des participants trouvent utiles et concrets les exercices

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des personnes très satisfaites de la formation

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

INCARNER LE LEADERSHIP

Se positionner en meneur. Incarner la position de chef(fe) tout en restant apprécié(e).
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Élaborer un programme de formation

ORGANISER LE TRAVAIL

Définir et encadrer les missions de chacun. Formaliser les objectifs et évaluer les résultats.

STIMULER L'ESPRIT D'ÉQUIPE

Instaurer un environnement d’entraide. Faire avancer son équipe dans la même direction.
Concevoir et Animer une formation
Discussion et brainstorming d'un groupe de personne autour d'une table

COMMUNIQUER

Communiquer en s’adaptant à chaque personnalité. Planifier et animer les réunions d’équipe ou entretiens en face à face.​ Gérer les objections et les résistances au changement
  • Une formation "Gestion de projet" que je recommande ! J'ai d'abord été attirée par le programme et l'organisation en distanciel. J'y ai adhéré pour la disponibilité, le partage d'expériences et la richesse du contenu. Merci.

    France SION Avatar France SION
    7 février 2022
  • Super formation, Céline est parfaite et très disponible. Merci beaucoup et à bientôt peut-être pour une autre formation.

    sam cibert Avatar sam cibert
    7 novembre 2021
  • Une formation à distance de qualité en Communication Non Violente. Formatrice à l'écoute, qui prend le temps de répondre aux questions. Outils pédagogiques adaptés et efficaces. Merci.

    BRANCHET Amandine Avatar BRANCHET Amandine
    7 janvier 2022
  • Céline nous a éclairé/ conseillé/ orienté sur nos pratiques professionnelles. Elle a été à l'écoute de notre besoin , nous a donné des outils très pratique pour nous aider dans notre quotidien !! Un grand merci à toi !! Au plaisir de renouveler l'expérience !!

    Sandrine LECONTE KWOCALA Avatar Sandrine LECONTE KWOCALA
    7 novembre 2020
  • Sérieux et efficace. Parfait

    bunel herrvé Avatar bunel herrvé
    15 octobre 2022
  • Formateur Alexandre et l'équipe très professionnels et a l'écoute. Formation courte certes mais avec les bases nécessaires pour vaincre les difficultés de prise de parole en public. Très satisfaite 😊

    Teumou Laure Avatar Teumou Laure
    7 novembre 2021
  • Bonne formation donnant les basiques , le process, les outils disponibles facilement applicables et aussi quelques bases de management pour gérer un projet de façon collaborative. Il me reste à partager ces méthodes auprès de mes collègues et dirigeants pour que la gestion des projets soit mieux cadrée et moins cahotique et source de stress. Céline Chevalier a été très à l"écoute, ses slides se sont enchainés de façon très fluide avec ses commentaires concis et clairs qui 'm'ont permis de prendre des notes facilement lisibles. Merci bien. bonne continuation.

    Christine Salvatge Avatar Christine Salvatge
    7 novembre 2020
  • Formation très complète et structurante qui permet d’appréhender et de se projeter efficacement dans le management de projet. Programme très bien rythmé entre théorie et exercices applicatifs. De nombreux outils variés, et adaptés à notre ère digitale. J’ai apprécié la qualité des échanges avec Céline Chevallier et sa connaissance des problématiques terrain en terme de gestion de projet.

    Regina 1 Avatar Regina 1
    7 novembre 2021
  • Un très grand merci à vous Céline pour cette formation. vous êtes dynamique, vivante; sérieuse et rayonnante à la fois. Vous m'avez apporté une aide très précieuse et des outils que j'utiliserai au quotidien. Je vous remercie infiniment pour votre travail de qualité.

    L T Avatar L T
    31 octobre 2022
  • Formation à distance de très bonne qualité. Petit comité permettant d'avoir des échanges et des interactions plus efficaces. Des informations pertinentes pour un développement personnel enrichi. Formatrice bienveillante, à l'écoute et surtout aimant son travail.

    Morgane Forte Avatar Morgane Forte
    7 novembre 2021

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