Management d’équipe

Piloter votre équipe avec leadership et succès grâce à notre formation management des organisations !

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FORMATION EN PRÉSENTIEL
OU À DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice certifiée et/ou en e-learning

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Objectifs de la formation

A l'issue de la formation management des équipes, vous saurez :

  • Manager les équipes avec leadership et assertivté 
  • Élaborer et évaluer la stratégie et la performance de service
  • Piloter la mise en œuvre une démarche d'amélioration continue 
  • Conduire et managers des projets de changements dans l'entreprise

Compétences visées

DIRIGER UNE ORGANISATION ET ANIMER UNE ÉQUIPE MOTIVER, FÉDÉRER, COMMUNIQUER SE POSITIONNER EN MENEUR / MENEUSE ÊTRE APPRÉCIÉ(E) & RESPECTÉ(E)

Modalités pédagogiques

  • Formation à distance en management et leadership animée en classes virtuelles et e-learning pour maîtriser rapidement les outils et les techniques du management des organisations

 

  • Etape 1 : Test de positionnement pour évaluer votre potentiel managérial + débriefing téléphonique avec une consultante RH sur vos résultats , validation de vos objectifs de formation et des pré-requis souhaitées à l'entrée en formation
  • Etape 2 : Formation "leadership et management d'équipe" en e-learning pour suivre à votre rythme tous les fondamentaux
  • Etape 3 : Echanges en visio en 6 classes virtuelles de 2H30 et en petits groupes pour la participation de tous avec une formatrice expérimentée
  • Suivi pédagogique + tutorat : Des quizz et tests tout au long de la formation  pour bien se connaître, progresser et évaluer vos acquis suite à la formation manager et coach d'équipe
  • Etape 4 : Des évaluations à chaque fin de modules pour garantir vos connaissances

Durée

42 Heures à distance (en classes virtuelles + e-learning + travail personnel)

Financement

Formation en management d'équipe éligible Pôle Emploi ; OPCO ou CPF selon conditions

Délais d'accès à la formation :

Délai d’accès :

Devis sous 48H

INTER ou INTRA : dates à définir lors de votre prise de contact

Lieux

À distance en VISIO ou en présentiel : nous contacter

Public ciblé

  • Professionnels désireux d'évoluer vers des responsabilités de management d'entreprise
  • Managers de départements , Directeur adjoint...
  • Chefs d’entreprise
  • Coordinateurs de services
  • Directeurs de zone, directeurs des ventes,
  • Débouchés possibles : tout type de top manager, directeur d'entreprise, chef d'entreprise

Pré-requis pédagogiques :

  • Une 1ère expérience en management d'équipe ou de projet est utile.
  • Avoir renseigné les questionnaires de positionnement envoyés lors de l’inscription

 

Pré-requis techniques :

Disposer d’un outil numérique avec caméra / son ainsi que d’une connexion Internet

Modalités d'évaluations

Evaluation formative : Exercices d’application; quizz interactifs

Evaluation sommative : Quizz final; Etude de cas,

Evaluations réalisées sous forme de travaux individuels ou collectifs, de productions écrites ou de soutenances orales.

Certification

  • Attestation de formation d'assiduité
  • Evaluations réalisées sous forme de travaux individuels ou collectifs, de productions écrites ou de soutenances orales.
  • Passage de la  certification «  Management opérationnel des équipes dans un contexte en mutation » enregistrée sous le code RS6129 auprès de France Compétences

Accessibilité

Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Renseignements sur votre accès à nos formations, vous pouvez joindre notre référente Handicap.

Contact

Céline Chevallier par courriel à formations@councelling.fr ou au 02 52 35 20 74

Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

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formations dispensées par an

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ans d’expérience dans la formation professionnelle

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des participants trouvent utiles et concrets les exercices

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des personnes très satisfaites de la formation

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

INCARNER

Se positionner en meneur. Incarner la position de chef(fe) tout en restant apprécié(e).
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Élaborer un programme de formation

ORGANISER LE TRAVAIL

Définir et encadrer les missions de chacun. Formaliser les objectifs et évaluer les résultats.

STIMULER L'ESPRIT D'ÉQUIPE

Instaurer un environnement d’entre-aide. Faire avancer son équipe dans la même direction.
Concevoir et Animer une formation
Discussion et brainstorming d'un groupe de personne autour d'une table

COMMUNIQUER

Communiquer en s’adaptant à chaque personnalité. Plannifier et animer les réunions d’équipe ou entretiens en 1-à-1.​ Gérer les objections et resistances au changement
  • Merci Céline pour cet accompagnement complet, me permettant d'appréhender un panel d'outils de communication, d'analyses personnelles, qui me seront bien efficaces pour la suite de ma carrière. Cette formation m'a fournie un cadre théorique claire et détaillé, ainsi que de nombreux exemples et mises en situation "éclairantes". Merci encore Céline !

    gaelle bizouarn Avatar gaelle bizouarn
    7 novembre 2020
  • Formation riche. Apport théorique et pratique satisfaisant. Équipe réactive et dynamique. Je recommande.

    marga martin Avatar marga martin
    7 mars 2022
  • Céline m'a accompagné dans mon choix d'orientation. J'avais besoin de prendre une direction qui correspondait à mon profil et mes souhaits. Cette étape a été essentielle. J'ai appris à mieux me connaître, ce qui m'a permis de faire le bon choix et de m'épanouir dans mes études universitaires. Merci Céline

    Sylvie Bailly Avatar Sylvie Bailly
    7 novembre 2020
  • Formation sur la communication non violente EXCELLENTE. Un grand professionnalisme, qualité humaine, d'écoute, de transmission. Supports de formation très bien faits et utiles. Je recommande. MERCI pour toutes ces clés de communication bienveillante et assertive, conduisant vers un monde meilleur !

    Valérie Rondot Avatar Valérie Rondot
    7 novembre 2021
  • Je recommande ce centre de formation, très professionnel. Un bon encadrement avec des formateurs expérimentés. L.Cunego.

    The real Getlaw Avatar The real Getlaw
    15 novembre 2021
  • J'ai effectué un bilan de compétences avec Céline en 2018. L'approche était très professionnelle avec des techniques de travail pertinentes et des outils variés et efficaces. Je recommande!

    Frédéric Coumailleau Avatar Frédéric Coumailleau
    7 novembre 2020
  • Une formation à distance de qualité en Communication Non Violente. Formatrice à l'écoute, qui prend le temps de répondre aux questions. Outils pédagogiques adaptés et efficaces. Merci.

    BRANCHET Amandine Avatar BRANCHET Amandine
    7 janvier 2022
  • Formation très intéressante avec très bon formateur/trice, adapter aux besoins de chacun (ne) en individuelle. Bon outils, que j'applique qui m'aide à la réalisation de mes projets et à la prise de parole en public. Je recommande. Franceline

    Franceline Rucort Avatar Franceline Rucort
    7 novembre 2021
  • Merci beaucoup Céline pour cette formation, je n'ai plus qu'à mettre en pratique tous ces bons conseils.

    Kevin Renahy Avatar Kevin Renahy
    15 novembre 2021
  • Agréable de prendre le temps d'avancer sereinement. Une formation très professionnelle et complète. Les supports me permettent de revenir quand j'en ai besoin, sur les sujets abordés lors de la formation. Merci à vous.

    jamalpzo EL HALLA Avatar jamalpzo EL HALLA
    7 novembre 2021

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