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en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice ou en 100% e-learning avec un suivi personnalisé
À l'issue de la formation Préparer et conduire un entretien annuel d'évaluation, vous saurez :
performances, évaluer les compétences, définir des objectifs, communication, gestion de conflit.
Nos méthodes pédagogiques incluent :
des exercices pratiques, des jeux de rôles, quiz, brainstorming, l’interactivité avec la formatrice et les autres participants.
2 jours soit 14h de formation + 1h évaluation finale
Eligible Pôle Emploi, OPCO ou CPF - INTER : 1750 € HT / personne - INTRA : Devis sous 48H
À distance en VISIO ou en présentiel : nous contacter
La formation "Entretien annuel d'évaluation" cible essentiellement :
La conduite de l'entretien annuel est le plus souvent réalisée par le manager. Dans les TPE, c'est le directeur ou le gérant.
Dans les faits, l'entretien annuel d'évaluation et l'entretien professionnel sont menés au même moment et il n'existe qu'un seul support d'entretien pour les deux exercices.
Pré-requis pédagogique :
Pré-requis technique pour les formations à distance:
Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Renseignements sur votre accès à nos formations, vous pouvez joindre notre référente Handicap.
Céline Chevallier par courriel à celine.c@councelling.fr ou au 02 52 35 20 74
Introduction :Découverte des problématiques et des pratiques des participants – Jeu du A à Z
Module 1 : Maîtriser le cadre réglementaire et les enjeux de l’EAE
Module 2 : Préparer son entretien et Exploiter les guides d’entretien
Module 3 : Maîtriser les techniques d’entretien
Module 4 : Adopter une posture assertive pendant les négociations
Module 5 : Gérer les situations délicates en entretien
Module 6 : Détailler les 4 étapes de l’EAE
Module 7 : Clôturer l’entretien et construire un plan d’amélioration continue
Clôture de la formation et rappel des conditions de passage de la certification
formations dispensées par an
ans d’expérience dans la formation professionnelle
des participants trouvent utiles et concrets les exercices
des personnes très satisfaites de la formation
À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :
Formation suivie à distance et de très bonne qualité. Contenu très dense. Formatrice très professionnelle, à l'écoute.
Corinne CorpouleJ'ai été accompagné lors de ma formation par Céline. J'en retiens des sessions vivantes avec des explications claires et précises saupoudrées d'exemples concrets et de mises en situation. De plus, à noter que Céline est une formatrice d'expérience et dynamique qui sait mettre les participants à l'aise et les inciter à appliquer ce qui a pu être vu lors de la formation.
Stéphanie HenniqueFormation de chef d'équipe, manager de proximité. Une documentation représentative des modules de formation permettant une accroche significative. La pédagogie et le professionnalisme de l'intervenante est vraiment très utile pour se positionner en tant que manager / leader au sein d'une équipe. Merci.
Mickaël SarrazinJ'ai pu suivre une formation de 3 jours sur le management transversal avec Céline, le contenu est très riche, la formatrice rebondi sur les questionnements des participants et s'adapte aux besoins des stagiaires. Céline est dynamique, c'est agréable. Merci!
Caroline BOUVIERFormation très complète et structurante qui permet d’appréhender et de se projeter efficacement dans le management de projet. Programme très bien rythmé entre théorie et exercices applicatifs. De nombreux outils variés, et adaptés à notre ère digitale. J’ai apprécié la qualité des échanges avec Céline Chevallier et sa connaissance des problématiques terrain en terme de gestion de projet.
Regina 1Bonne formation donnant les basiques , le process, les outils disponibles facilement applicables et aussi quelques bases de management pour gérer un projet de façon collaborative. Il me reste à partager ces méthodes auprès de mes collègues et dirigeants pour que la gestion des projets soit mieux cadrée et moins cahotique et source de stress. Céline Chevalier a été très à l"écoute, ses slides se sont enchainés de façon très fluide avec ses commentaires concis et clairs qui 'm'ont permis de prendre des notes facilement lisibles. Merci bien. bonne continuation.
Christine SalvatgeJ’ai beaucoup apprécié ma formation Mme chevalier est très clair dans ses explications Elle nous a donné beaucoup d’outil pour être un bon manager
Pinto MarieSérieux et efficace. Parfait
bunel herrvéJ’ai suivi la formation management de projet à distance. Céline est très à l’écoute, professionnelle et disponible. Les explications sont claires, structurées et à chaque session, Céline prend le temps de bien vérifier les acquis. Je recommande vivement !
Céline ArjalièsTrès bonne formation, la formatrice est très à l'écoute, disponible et s'adapte aux cas proposés.
Guylène GouhierVous souhaitez découvrir toutes les formations proposées par CounCelling ? Téléchargez notre catalogue de formations !
Notre organisme de formation vous forme à distance et en présentiel à Paris, Angers, Nice. Elle accompagne les entreprises dans le développement de leurs compétences en management et gestion des ressources humaines ainsi que les particuliers dans leur reconversion professionnelle.
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