Rechercher
Fermer ce champ de recherche.

Formation manager les changements en entreprise

Apprendez à piloter les transformations dans votre entreprise

formation manager les changements en entreprise,formation manager changement entreprise,formation piloter changement entreprise,formation conduite du changement,formation accompagnement au changement,formation gestion du changement,conduite des changements,formation conduite de changement,pilotage de changement,formation pilotage de changement,conduite changement entreprise,pilotage changement entreprise,formation manager changements entreprise,conduite de changement,formation manager les transformations,formation accompagner au changement,piloter les changements en entreprise,lever les résistances,analyse des transformations,piloter les transformations,formation manager la performance

FORMATION EN PRÉSENTIEL
OU À DISTANCE

en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice ou en 100% e-learning avec un suivi personnalisé

création de site

Objectifs de la formation

  • Analyser et Gérer les comportements de résistance
  • Adapter sa posture selon les phases du changement
  • Mobiliser l’équipe autour du changement
  • Communiquer autour de la vision d’entreprise
  • Conduire et piloter le changement
  • Stimuler les pratiques agiles et créatives

Compétences visées

Repérer les types de comportements possibles face au changement, Conduire le changement dans son entreprise, Susciter l’engagement et lever les résistances, Utiliser des méthodes créatives et ludiques en réunions.

Modalités pédagogiques

Deux modalités possibles :

  • 100% en ligne : accès à un parcours de 50 Heures en e-learning (vidéos, quiz, exercices, ouvrages entiers à télécharger) et VISIO-conférence en synchrone avec une formatrice en 4 classes virtuelles de 2H30 + travail personnel + 1h de certification
  • En présentiel en INTRA ou en INTER à Paris : nous contacter pour les dates

Durée

35 Heures min en présentiel ou 50H en e-leaning

Financement

Tarif selon conditions - Eligible Pôle Emploi ; OPCO ou CPF - INTER : 1990€ HT/personne - INTRA : à définir selon le groupe

Délais d'accès à la formation :

En INTER à Paris ou En INTRA : Dates précisées lors de votre prise de contact

PARIS :

  • du 19 au 21 février 2024 et les 7 et 8 mars 2024
  • du 22 au 24 avril 2024 et les 16 et 17 mai 2024
  • du 23 au 25 septembre 2024 et les 17 et 18 octobre 2024

 

Lieux

À distance en VISIO ou en présentiel : nous contacter

Public ciblé

  • Cette formation s’adresse à tout type de managers.

Pré-requis techniques pour les formations à distance :

  • Disposer d’un outil numérique avec caméra / son ainsi que d’une connexion Internet

Pré-requis pédagogiques :

  • Avoir un intérêt pour ce domaine et une première expérience idéalement
  • Avoir renseigné les questionnaires de positionnement envoyés lors de l’inscription

Modalités d'évaluations

  • Evaluation formative : Exercices d’application; quiz interactifs - Evaluation sommative : Quizz final; Etude de cas.
  • Passage de la certification lors d'une soutenance orale devant un jury

Certification

  • Attestation de formation remise en fin de parcours
  • Passage de la "Certification Manager la performance et accompagner le changement" enregistrée sous le code RS 6287 auprès de France Compétences et reconnue par l'Etat

Accessibilité

Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Renseignements sur votre accès à nos formations, vous pouvez joindre notre référente Handicap.

Contact

Céline Chevallier par courriel à celine.c@councelling.fr ou au 02 52 35 20 74

Pourquoi faire confiance à CounCelling ?

0

formations dispensées par an

0

ans d’expérience dans la formation professionnelle

0 %

des participants trouvent utiles et concrets les exercices

0 %

des personnes très satisfaites de la formation

Vos bénéfices

À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :

ANALYSER

Cerner la problématique à l’origine du projet de transformation.
Formation Mener un entretien professionnel motivant | Construire des plans d’actions pertinents.
formation manager les changements en entreprise,formation manager changement entreprise,formation piloter changement entreprise,formation conduite du changement,formation accompagnement au changement,formation gestion du changement,conduite des changements,formation conduite de changement,pilotage de changement,formation pilotage de changement,conduite changement entreprise,pilotage changement entreprise,formation manager changements entreprise,conduite de changement,formation manager les transformations,formation accompagner au changement,piloter les changements en entreprise,lever les résistances,analyse des transformations,piloter les transformations,formation manager la performance

COMPRENDRE

Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés.

COMMUNIQUER

Communiquer à bon escient et utiliser les bons vecteurs.
échanges au travail
Améliorer les supports de formation

ANTICIPER

Mettre en place des mesures préventives individuelles ou collectives pour pallier ces risques.
  • Formation très complète et structurante qui permet d’appréhender et de se projeter efficacement dans le management de projet. Programme très bien rythmé entre théorie et exercices applicatifs. De nombreux outils variés, et adaptés à notre ère digitale. J’ai apprécié la qualité des échanges avec Céline Chevallier et sa connaissance des problématiques terrain en terme de gestion de projet.

    Regina 1 Avatar Regina 1
    7 novembre 2021
  • Une formation "Gestion de projet" que je recommande ! J'ai d'abord été attirée par le programme et l'organisation en distanciel. J'y ai adhéré pour la disponibilité, le partage d'expériences et la richesse du contenu. Merci.

    France SION Avatar France SION
    7 février 2022
  • Formation "Management de Projet" de qualité réalisée à distance pendant le confinement. Céline a su s'adapter au contexte particulier et à mon univers professionnel. Discours clair et supports utiles. Merci !

    Anaïs Bourdérou Avatar Anaïs Bourdérou
    7 novembre 2020
  • La formation sur la communication non-violente est très instructive. Les notions sont clairement exposées puis illustrées avec des exercices. La formatrice est une professionnelle hors-pair. La dynamique de groupe est à la fois savante et bienveillante. MERCI !

    Sandrine LAMBERT Avatar Sandrine LAMBERT
    7 novembre 2021
  • Sérieux et efficace. Parfait

    bunel herrvé Avatar bunel herrvé
    15 octobre 2022
  • J’ai suivi la formation management de projet à distance. Céline est très à l’écoute, professionnelle et disponible. Les explications sont claires, structurées et à chaque session, Céline prend le temps de bien vérifier les acquis. Je recommande vivement !

    Céline Arjaliès Avatar Céline Arjaliès
    7 novembre 2020
  • Formation sur la CNV de qualité, une excellente prise en main à distance avec des exercices pratiques à faire en amont et des tests de personnalités en lien avec les contenus. Cette formation m'a permise de mener à bien un webinaire sur la communication positive et de parfaire mon métier de coach avec un ensemble d'outils intéressants et complémentaires. Merci pour le professionnalisme de ce cabinet et la qualité des interventions faites dans la bienveillance.

    Chrystelle Berger Avatar Chrystelle Berger
    7 novembre 2021
  • Très bon centre de formation. Formation Manager au top ! Les thèmes sont très intéressants. Encore Merci pour cette bonne expérience.

    doumi rami Avatar doumi rami
    7 novembre 2021
  • Formation distanciel correspond à ce qui était espérer

    JEROME MARTEL Avatar JEROME MARTEL
    15 novembre 2021
  • Formation très intéressante avec très bon formateur/trice, adapter aux besoins de chacun (ne) en individuelle. Bon outils, que j'applique qui m'aide à la réalisation de mes projets et à la prise de parole en public. Je recommande. Franceline

    Franceline Rucort Avatar Franceline Rucort
    7 novembre 2021

Vous souhaitez découvrir toutes les formations proposées par CounCelling ?
Téléchargez notre catalogue de formations !

Une question sur la Formation manager les changements en entreprise ?

Écrivez-nous via ce formulaire ou appelez-nous au 02 52 35 20 74
Prénom*
Nom*
Raison sociale
Téléphone*
Email*
Objet*
Votre message*

Vous souhaitez être rappelé afin de d’obtenir des renseignements sur nos formations ou prestations de coaching ?

Laissez votre numéro de téléphone et un de nos conseillers vous rappellera dès que possible.

Date de début
Date de fin
Lieu
Prix

Date des sessions

Date des sessions

Lieu

Prix

S'inscrire