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en visio-conférence en petits groupes avec une formatrice ou en 100% e-learning avec un suivi personnalisé
Elle vous permettra de vous familiariser avec le concept d’intelligence collective et découvrir les outils de coopération pour définir un espace collaboratif où chaque collaborateur pourra contribuer à ce projet de changement.
Une fois votre problématique de changement définie, nous définirons comment élaborer et mettre en place des règles de fonctionnement collectif pour céder chacun et motiver autour des ces évolutions.
Accompagner ses équipes lors de mutations techniques ou stratégiques nécessitent de réelles qualités de facilitateur et de pédagogue que nous développerons pendant cette formation en management agile.
Connaître les principes de la coopération et de la collaboration, Repérer les conditions à l’intelligence collective dans son équipe, Elaborer et animer une équipe de travail efficace et cohésive, Adapter son management pour favoriser l’agilité au travail.
de 35H à 60H de formation 100% en ligne, 2H30 de coaching personnalisé en VISIO ou en présentiel
Eligible CPF-Pole EMPLOI -OPCO -INTER ou INTRA : tarif à définir selon le groupe
Nice : du 12 au 14 février 2024
Paris : du 19 au 21 février 2024
FOAD : Accès pendant 1 an à notre plateforme en ligne dès validation de votre inscription
À distance en VISIO ou en présentiel : nous contacter
Cette formation s’adresse notamment aux managers de managers, aux responsables de services, aux chefs de projet transverses.
Pré-requis techniques pour les formations en ligne :
Pré-requis pédagogiques :
Evaluation formative : Exercices; Quiz; mises en situation collectives
Evaluation sommative :
Le candidat présente au jury :
1. Etude de cas et soutenance orale d'un rapport de synthèse présentant sa problématique et reprenant des outils vus en formation.
2. Jeux de rôle sur une conduite de réunion
3. Mise en situation de présentation de démarche auprès de sa hiérarchie
Attestation de formation remis en fin de session.
Certification «Manager les équipes avec agilité» enregistrée au répertoire spécifique de France Compétences sous le code RS 5881
Nos formations à distance sont accessibles aux personnes en situation de handicap physique à la condition qu’elles puissent utiliser un ordinateur, une tablette et/ou un smartphone. Renseignements sur votre accès à nos formations, vous pouvez joindre notre référente Handicap.
Céline Chevallier par courriel à celine.c@councelling.fr ou au 02 52 35 20 74
Tests de positionnement personnalisé sur vos styles de management
Module 1 – Introduction : Ice Breaker durant laquelle les stagiaires s’expriment librement sur leur pratique managériale et leurs problématiques actuelles
+ Explication évaluation du parcours
Module 2- Se connaître pour mieux décoder l’Autre
Passage des inventaires DISC
Inventaire des méthodes et mises en situation par les participants de méthodes
Module 4 -Piloter les changements
Création individuelle d’une carte des acteurs et d’un PDI complétée d’une analyse réflexive de ses pratiques d’accompagnateur en tant que manager coach
Module 5- Planifier et suivre l’activité en mode projet et avec agilité
Entraînement à la rédaction de scénarios et animation de briefs/i>
Présentation des tâches de l’équipe via de tableaux de bord collaboratifs présentés en formation
Evaluation dans le cadre d’une mise en situation
Module 6- Communiquer avec efficacité en s’adaptant à l’autre
Mises en situation en binômes et débriefing des entretiens avec une grille
Module 7- Motiver et développer des pratiques inclusives et cohésives
Mises en situation en binômes et débriefing des entretiens avec une grille à créer reprenant une des méthodes présentées
Module 8-Animer grâce à l’intelligence collective
Travail sur ses propres perceptions avec la carte des émotions et la liste des besoins en CNV
Evaluation dans le cadre d’une mise en situation
Module 9 -Se positionner comme médiateur ou arbitrer un conflit
Simulation et construction d’un déroulé d’entretien et planification du plan d’accompagnement (modalités et fréquence)
Module 10-Préparation au passage de la certification
formations dispensées par an
ans d’expérience dans la formation professionnelle
des participants trouvent utiles et concrets les exercices
des personnes très satisfaites de la formation
À la suite de cette formation, voici les compétences que vous pourrez acquérir :
Merci beaucoup Céline pour cette formation, je n'ai plus qu'à mettre en pratique tous ces bons conseils.
Kevin RenahyTrès bonne formation, la formatrice est très à l'écoute, disponible et s'adapte aux cas proposés.
Guylène GouhierMille mercis à ma formatrice Céline, pour son dynamisme et son savoir faire !!!! J ai adore ma formation qui était très riche et super intéressante. Le temps est passé à une vitesse !! Je recommande vivement CounCelling
Mounia BenrossFormation très complète et structurante qui permet d’appréhender et de se projeter efficacement dans le management de projet. Programme très bien rythmé entre théorie et exercices applicatifs. De nombreux outils variés, et adaptés à notre ère digitale. J’ai apprécié la qualité des échanges avec Céline Chevallier et sa connaissance des problématiques terrain en terme de gestion de projet.
Regina 1Très bon centre de formation. Formation Manager au top ! Les thèmes sont très intéressants. Encore Merci pour cette bonne expérience.
doumi ramiUne formation en management de projet de très grande qualité, je félicite les qualités de pédagogue de Céline qui a le souci de clarté, d'assimiliation de ses stagiaires et une très grande disponibilité. La méthodologie de gestion de projet est très claire, les outils proposés sont nombreux et très pertinents. Je recommande vivement car vous en sortez avec la méthodo et les ressources qu'il vous faut pour gérer un projet comme il se doit. Un grand merci.
Rédouane MARZOUKIAgréable de prendre le temps d'avancer sereinement. Une formation très professionnelle et complète. Les supports me permettent de revenir quand j'en ai besoin, sur les sujets abordés lors de la formation. Merci à vous.
jamalpzo EL HALLAFormation sur la CNV de qualité, une excellente prise en main à distance avec des exercices pratiques à faire en amont et des tests de personnalités en lien avec les contenus. Cette formation m'a permise de mener à bien un webinaire sur la communication positive et de parfaire mon métier de coach avec un ensemble d'outils intéressants et complémentaires. Merci pour le professionnalisme de ce cabinet et la qualité des interventions faites dans la bienveillance.
Chrystelle BergerFormation sur la communication non violente EXCELLENTE. Un grand professionnalisme, qualité humaine, d'écoute, de transmission. Supports de formation très bien faits et utiles. Je recommande. MERCI pour toutes ces clés de communication bienveillante et assertive, conduisant vers un monde meilleur !
Valérie RondotUne bonne approche générale du management et leadership, même pour les non expérimentés. Céline est soucieuse de l'acquisition des connaissances, avec des explications claires. Très professionnelle, elle reste à l'écoute et même après la formation. Merci.
Rosalie BopiedVous souhaitez découvrir toutes les formations proposées par CounCelling ? Téléchargez notre catalogue de formations !
Notre organisme de formation vous forme à distance et en présentiel à Paris, Angers, Nice. Elle accompagne les entreprises dans le développement de leurs compétences en management et gestion des ressources humaines ainsi que les particuliers dans leur reconversion professionnelle.
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